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“再努力一把，咱就能登上新臺階”
“每噸299元的生產成本指標，成本指標這么低，咱們怎么完成生產經營任務？”去年末，永安煤業公司柯坑煤礦在面對煤業公司下達的2017年生產成本指標時，感到十分困惑，怎么干？從哪里壓縮成本？許多管理人員提出了疑問。
一面是無法提升的工效，一面是龐大的生產隊伍，這每噸299元的生產成本指標，帶給柯坑煤礦是嚴峻的挑戰！然而，9月3日，該礦8月份經營成本數據統計顯示：該礦經營成本已降至280元，遠低于公司下達的成本經營指標。對于煤礦來說，每降低一元成本需要付出多少努力，而該礦壓縮成本近二十元！
到現場降成本去
“我們隊按照礦里布置的任務，下達給了各班組，以目前的進度來測算，這條運巷能夠按預期目標完成。”9月6日10時
許，掘進隊長李梓旺在207采區
+420m33#運巷里向跟班總工程師陳啟標匯報工作。今年來，該礦在壓縮成本
中提出“成本管控源于現場”的理念，各級管理人員想方設法地深入現場謀求降本途徑。此后，掘進開拓全部轉換自營隊作業，成為該礦降本的新舉措。
原先，該礦受人力資源條件限制，掘進部分開拓任務留給協議隊作業。而在實際運作中，協議隊職工隊伍不穩定、工效低、工程質量差等問題突出，使開拓成本居高不下，進而影響整個礦井生產成本。礦領導在現場了解實際情況后，狠下心來，不斷充實自營掘進隊伍，突出抓好自營掘進隊技術培訓工作，逐步形成一支技術過硬的自營掘進隊。
“協議隊伍在開拓一條巷道時，不僅工程質量差，任務還難保證按時完成，時常影響煤礦開采接替。這不僅是一條巷道的問題，它直接關系到礦井的發展。”該礦礦長王志強說。此后，該礦大力抓好生產技術指導，嚴格落實生產技術員現場蹲點技術幫扶工作，確保開拓巷道精準，降低無效進尺。
積極尋找降低成本途徑
“咱們這個月篩選煤能達到多少噸？”每天一大早，調度主任吳琦瑸都到井口矸場巡查，了解職工現場篩選煤情況。為了節約煤炭資源，該礦十分重視井下矸石內混雜的煤炭，成立曬煤班。由于煤層薄，掘進施工中，一般不會實行分爆或分裝，大都是統一裝車。倒入矸石場內，煤炭資源就這樣浪費了。經驗豐富的管理人員發現了降本“商機”，開始在矸石場上成立篩煤班，為礦井降本找到了一條有效途徑。
“再努力一把，咱就能登上新臺階。”在采煤作業現場里，王志強經常鼓勵職工做好現場材料回收工作，按照安全管理規定，回收好舊材料，并做好材料復用工作。
同時，該礦還在用人上實行減人增效，減少非生產性用人，從制度上完善礦井用人機制。同時，在采煤作業面實行材料回收復用考核制度，進一步夯實了降本基礎。（陳君英）
一面是無法提升的工效，一面是龐大的生產隊伍，這每噸299元的生產成本指標，帶給柯坑煤礦是嚴峻的挑戰！然而，9月3日，該礦8月份經營成本數據統計顯示：該礦經營成本已降至280元，遠低于公司下達的成本經營指標。對于煤礦來說，每降低一元成本需要付出多少努力，而該礦壓縮成本近二十元！
到現場降成本去
“我們隊按照礦里布置的任務，下達給了各班組，以目前的進度來測算，這條運巷能夠按預期目標完成。”9月6日10時
許，掘進隊長李梓旺在207采區
+420m33#運巷里向跟班總工程師陳啟標匯報工作。今年來，該礦在壓縮成本
中提出“成本管控源于現場”的理念，各級管理人員想方設法地深入現場謀求降本途徑。此后，掘進開拓全部轉換自營隊作業，成為該礦降本的新舉措。
原先，該礦受人力資源條件限制，掘進部分開拓任務留給協議隊作業。而在實際運作中，協議隊職工隊伍不穩定、工效低、工程質量差等問題突出，使開拓成本居高不下，進而影響整個礦井生產成本。礦領導在現場了解實際情況后，狠下心來，不斷充實自營掘進隊伍，突出抓好自營掘進隊技術培訓工作，逐步形成一支技術過硬的自營掘進隊。
“協議隊伍在開拓一條巷道時，不僅工程質量差，任務還難保證按時完成，時常影響煤礦開采接替。這不僅是一條巷道的問題，它直接關系到礦井的發展。”該礦礦長王志強說。此后，該礦大力抓好生產技術指導，嚴格落實生產技術員現場蹲點技術幫扶工作，確保開拓巷道精準，降低無效進尺。
積極尋找降低成本途徑
“咱們這個月篩選煤能達到多少噸？”每天一大早，調度主任吳琦瑸都到井口矸場巡查，了解職工現場篩選煤情況。為了節約煤炭資源，該礦十分重視井下矸石內混雜的煤炭，成立曬煤班。由于煤層薄，掘進施工中，一般不會實行分爆或分裝，大都是統一裝車。倒入矸石場內，煤炭資源就這樣浪費了。經驗豐富的管理人員發現了降本“商機”，開始在矸石場上成立篩煤班，為礦井降本找到了一條有效途徑。
“再努力一把，咱就能登上新臺階。”在采煤作業現場里，王志強經常鼓勵職工做好現場材料回收工作，按照安全管理規定，回收好舊材料，并做好材料復用工作。
同時，該礦還在用人上實行減人增效，減少非生產性用人，從制度上完善礦井用人機制。同時，在采煤作業面實行材料回收復用考核制度，進一步夯實了降本基礎。（陳君英）