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黨建插上翅膀助力經營騰飛
福建煤電公司“黨建+”助力企業改革轉型發展
  本報訊 “截至10月15日,完成調運量32.9萬噸,超額完成全年計劃。”10月16日上午,早會上的一條消息,讓福建煤電公司坎市發運站的黨支部書記溫燦安特別高興。
  “公司的正確領導是首要因素,黨建的助力功不可沒?!睖貭N安說,提前一個季度完成調運任務,這不僅是該站行政領導帶領全站職工努力的結果,同時也是該站推行“黨建+精細管理”工作新模式后,黨建服務中心工作的新收獲。
  “新模式必須發揮新作用。”對“黨建+”的推行,福建煤電公司黨委書記、董事長陳文階如此強調。該公司黨委副書記、總經理陳昭行,黨委副書記、工會主席陳文禮等領導也多次召開專題會議,討論布置“黨建+”工作模式的推進。該公司最終把今年“黨建+”工作模式定格在“黨建+創新創效”上。
  今年,在福建煤電公司“黨建+創新創效”的總體框架下,坎市發運站黨支部針對煤炭調運實際,把“黨建+”體現在了生產經營環節的精細管理上,通過配煤、裝卸、調度等環節建立精細化管理措施、制度,把黨建引領作用融入企業生產經營中心工作中,積極發揮黨組織助力企業改革轉型發展的作用。
  與坎市發運站黨建助推生產有異曲同工之妙的還有翠屏山礦,該礦同樣在“黨建+”助力企業生產經營活動上成效顯著。所不同的是,翠屏山礦“黨建+”是體現在解決問題上。該礦黨總支針對生產二三線崗位人員效率不高、運轉不快的特點,建立了“黨建+提升執行力”工作模式,重新明確規范了關于加強紀律、提升執行力、提高效率、強化作風建設等制度,使各個管理環節全面、高效地運轉起來。一股“說了就做、做就做好”的工作氛圍逐漸在礦區養成。
  “前期很難,但在公司黨委的指導下,礦黨總支堅持把這個‘黨建+提升執行力’工作模式開展下去,現在逐漸開始有收獲了?!痹摰V黨總支書記謝海斌認為,對于翠屏山礦來說,解決生產經營管理中的一些問題和推出新措施同樣重要。
  基層各單位圍繞該公司“黨建+創新創效”模式,結合實際進行了實施。如龍潭礦抓住成本管理的薄弱環節,開展了“黨建+成本管理”;供電公司把主業工作之一作為黨建融入中心工作的著力點,推行了“黨建+市場創效”,前三季度,供電公司對外創效同比實現較大幅度的提升;三家礦區醫院則實施了“黨建+優質服務”,在本單位的相關服務崗位開展了黨員掛牌上崗、黨員示范崗、黨員服務承諾等載體活動。(林秀龍)