近期，福建能源石化集團(tuán)在福州召開電力板塊2025年四季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會，全面總結(jié)板塊2025年度生產(chǎn)經(jīng)營工作，深入剖析當(dāng)前面臨的形勢與問題，部署2026年重點(diǎn)工作任務(wù)。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理朱玉武，福能股份黨委書記、董事長桂思玉出席會議，福能股份黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理羅睿主持會議。

      會上，10家在運(yùn)電力企業(yè)依次匯報了2025年度生產(chǎn)經(jīng)營情況、工作亮點(diǎn)及當(dāng)前發(fā)展面臨的困難與挑戰(zhàn)，并詳細(xì)介紹了2026年度工作思路、重點(diǎn)任務(wù)及主要經(jīng)營指標(biāo)預(yù)測。福能股份通報了電力板塊2025年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況，深入剖析了板塊存在的突出問題，并針對性提出應(yīng)對措施。集團(tuán)各相關(guān)部室結(jié)合自身職能，就電力板塊相關(guān)工作提出具體指導(dǎo)意見。

      桂思玉對2025年電力板塊圓滿完成年度主要目標(biāo)、經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)步提升的良好局面進(jìn)行了全面總結(jié)并強(qiáng)調(diào)：

一是肯定成效、凝聚共識，堅(jiān)定發(fā)展信心

2025年，電力板塊頂住多重壓力、奮力攻堅(jiān)克難，圓滿完成年度主要經(jīng)營目標(biāo)，經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)步提升，核心經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)向好，各業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)力，進(jìn)一步筑牢了盈利根基；安全環(huán)保工作扎實(shí)推進(jìn)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全年未發(fā)生重大安全事故，環(huán)保治理實(shí)現(xiàn)全覆蓋、全達(dá)標(biāo)；項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)，重點(diǎn)工程按期落地見效，省外電力市場拓展取得突破性進(jìn)展，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。

二是正視挑戰(zhàn)、保持清醒，增強(qiáng)憂患意識

當(dāng)前，電力板塊發(fā)展面臨多重考驗(yàn)，安全生產(chǎn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)風(fēng)險交織疊加，新建項(xiàng)目交叉作業(yè)頻繁，部分管理環(huán)節(jié)仍存在薄弱之處；生產(chǎn)經(jīng)營受電力市場波動、能源需求變化、相關(guān)政策調(diào)整等多重因素影響，盈利壓力持續(xù)加大；內(nèi)部管理協(xié)同效能不足，專業(yè)技術(shù)人才短缺，內(nèi)控管理制度及流程仍需進(jìn)一步優(yōu)化完善。

三是錨定目標(biāo)、精準(zhǔn)發(fā)力，推動高質(zhì)量發(fā)展

要緊扣2026年工作目標(biāo)，聚焦經(jīng)營提質(zhì)增效，持續(xù)增強(qiáng)盈利韌性，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線；嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)整體部署，狠抓各項(xiàng)任務(wù)落地執(zhí)行，完善“十五五”規(guī)劃，加快在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，積極拓展省內(nèi)外優(yōu)質(zhì)電力項(xiàng)目資源，持續(xù)壯大板塊發(fā)展規(guī)模。

朱玉武對電力板塊2025年取得的成績給予充分肯定，并就做好下一步工作提出四點(diǎn)明確要求。

一是筑牢安全生產(chǎn)底線，堅(jiān)決守護(hù)發(fā)展穩(wěn)定大局

嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)QHSE工作會議部署，聚焦春節(jié)前后等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化設(shè)備檢修管控、施工現(xiàn)場安全管理，全面排查整治各類安全隱患；高度重視農(nóng)民工欠薪風(fēng)險排查，動態(tài)跟蹤落實(shí)薪資支付情況，切實(shí)保障農(nóng)民工合法權(quán)益。

二是攻堅(jiān)年度經(jīng)營目標(biāo)，全力沖刺一季度“開門紅”

嚴(yán)格落實(shí)“一企一策”預(yù)算管理要求，明確各企業(yè)核心經(jīng)營目標(biāo)，細(xì)化分解年度任務(wù)，確保責(zé)任到人、落實(shí)到位；深耕電力現(xiàn)貨市場，持續(xù)擴(kuò)大市場份額；強(qiáng)化精細(xì)管理，深挖降本增效潛力，對標(biāo)央企先進(jìn)水平提升設(shè)備管理質(zhì)效，提高風(fēng)機(jī)可利用率；嚴(yán)守財務(wù)合規(guī)底線，主動對接政策，積極爭取國家及省級各類政策資金支持。

三是強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)管控，不斷夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基

加快推進(jìn)在建電力項(xiàng)目建設(shè)，確保項(xiàng)目早投產(chǎn)、早見效；聚焦板塊發(fā)展短板，補(bǔ)齊項(xiàng)目儲備不足弱項(xiàng)，優(yōu)化投資布局與規(guī)劃；加強(qiáng)與國家電網(wǎng)、地方政府的溝通協(xié)調(diào)，深挖內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)效潛力；加大科技研發(fā)投入，積極研究“零電價”應(yīng)對解決方案，用足用好各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，提升板塊核心競爭力。

四是深化黨建引領(lǐng)作用，凝聚企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大合力

持續(xù)抓實(shí)各類問題整改與維穩(wěn)工作，重點(diǎn)防范化解農(nóng)民工欠薪等各類風(fēng)險隱患；嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的干事環(huán)境；聚焦重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)展需求，加快專業(yè)人才儲備與培養(yǎng)，健全人才激勵機(jī)制，為電力板塊高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人才保障。

集團(tuán)安全健康環(huán)保部、物資裝備部、企業(yè)管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、資本運(yùn)營部、資金財務(wù)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，福能股份領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，以及集團(tuán)電力板塊各權(quán)屬單位主要負(fù)責(zé)人參加會議。