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建材控股公司引進股東雙方優(yōu)秀管理成果取得成效
文章字數(shù)：384
本報訊截至6月30日，建材控股公司各混凝土公司員工累計提交精益改善提案總數(shù)1135條，評選出月度優(yōu)秀提案102條，控股公司評選出月度優(yōu)秀提案36條。這些提案涉及創(chuàng)新類、技改類、修舊利廢類等8類改善點，切實消除了材料浪費現(xiàn)象，促進了降本增效，改善了企業(yè)管理。
建材控股公司作為福能集團與華潤水泥的合資公司，運營兩年多來，積極吸收股東雙方優(yōu)秀管理成果，包括企業(yè)文化、績效管理、精益管理、運營管理等，尤其是公司優(yōu)秀Kaizen（持續(xù)改善）提案在權(quán)屬9家混凝土公司推廣以來，取得了良好的效果。去年，該公司出臺了《優(yōu)秀Kaizen提案激勵辦法和評選程序》，每月組織評選、發(fā)布優(yōu)秀提案，并要求將優(yōu)秀提案在權(quán)屬單位不斷推廣應用，實現(xiàn)改善共享。而Kaizen是員工們通過立足自身崗位發(fā)現(xiàn)微小缺陷與浪費，從而迅速采取行動進行改善，這項工作極大調(diào)動了員工的創(chuàng)新意識和改善能力。（魏昌林蔡碧蓮）
建材控股公司作為福能集團與華潤水泥的合資公司，運營兩年多來，積極吸收股東雙方優(yōu)秀管理成果，包括企業(yè)文化、績效管理、精益管理、運營管理等，尤其是公司優(yōu)秀Kaizen（持續(xù)改善）提案在權(quán)屬9家混凝土公司推廣以來，取得了良好的效果。去年，該公司出臺了《優(yōu)秀Kaizen提案激勵辦法和評選程序》，每月組織評選、發(fā)布優(yōu)秀提案，并要求將優(yōu)秀提案在權(quán)屬單位不斷推廣應用，實現(xiàn)改善共享。而Kaizen是員工們通過立足自身崗位發(fā)現(xiàn)微小缺陷與浪費，從而迅速采取行動進行改善，這項工作極大調(diào)動了員工的創(chuàng)新意識和改善能力。（魏昌林蔡碧蓮）