發布日期：
安全老好人其實是害人
文章字數：608
讀了《福建能源報》203期4版的《抓安全，就不能怕得罪人》這篇報道，筆者感觸良多，非常認同主人公馬運安說的“當上了安全防護員，就要敢于管理，為手下這幫兄弟的人身安全負責”這句話。
敢于管理、嚴于管理，既是安監員的職責，也是安監員愛護工友、保護工友的一種體現。正如俗話所說的“嚴是愛、寬是害”的道理。但是在現實工作中，有一些安全管理人員總是畏首畏尾，前怕狼后怕虎，當“老好人”，做“和事佬”。他們信奉“你好我好大家好”，擔心嚴格起來得罪人，容易丟選票，被打“××”，安全監管的“武器”到他們手里變成了“假把式”。
對于這類“老好人”，我們要堅決給予清除出安全管理隊伍，積極打造一支紀律嚴明、敢抓敢管、秉公辦事的安全監管隊伍，為安全生產保駕護航。
嚴是愛、寬是害。安全上的“老好人”，表面上看似對人的一種尊重和友善，實則害人害己。因為，嚴格的安全管理是安全生產的有力保障。只有生產安全了，人的生命財產才有了根基。而“老好人”式的安全管理，很可能因為你的“好心”導致了安全生產事故。如果是這樣，那你的好心難道不是一種壞心嗎？不是在害人嗎？
所以，我們要理解“寧聽罵聲、不聽哭聲”這句話的深刻含義。作為安全管理人員，要自覺抵制“老好人”思想侵蝕，嚴格履行安全監管職責，敢于較真碰硬，敢于追責問責，不怕得罪人，做一名合格的安監員。
其實，敢抓敢管的人，雖然可能因為得罪人而丟了幾張選票，但他一定會因此而贏得更多人的選票和稱贊，因為群眾的眼睛是雪亮的?！ ぃūR喜娟)
敢于管理、嚴于管理，既是安監員的職責，也是安監員愛護工友、保護工友的一種體現。正如俗話所說的“嚴是愛、寬是害”的道理。但是在現實工作中，有一些安全管理人員總是畏首畏尾，前怕狼后怕虎，當“老好人”，做“和事佬”。他們信奉“你好我好大家好”，擔心嚴格起來得罪人，容易丟選票，被打“××”，安全監管的“武器”到他們手里變成了“假把式”。
對于這類“老好人”，我們要堅決給予清除出安全管理隊伍，積極打造一支紀律嚴明、敢抓敢管、秉公辦事的安全監管隊伍，為安全生產保駕護航。
嚴是愛、寬是害。安全上的“老好人”，表面上看似對人的一種尊重和友善，實則害人害己。因為，嚴格的安全管理是安全生產的有力保障。只有生產安全了，人的生命財產才有了根基。而“老好人”式的安全管理，很可能因為你的“好心”導致了安全生產事故。如果是這樣，那你的好心難道不是一種壞心嗎？不是在害人嗎？
所以，我們要理解“寧聽罵聲、不聽哭聲”這句話的深刻含義。作為安全管理人員，要自覺抵制“老好人”思想侵蝕，嚴格履行安全監管職責，敢于較真碰硬，敢于追責問責，不怕得罪人，做一名合格的安監員。
其實，敢抓敢管的人，雖然可能因為得罪人而丟了幾張選票，但他一定會因此而贏得更多人的選票和稱贊，因為群眾的眼睛是雪亮的?！ ぃūR喜娟)