“項目公司迫切需要解決的問題是什么?”“大家對施工、房地產板塊有什么建議?”“對企業未來發展有什么想法?”
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1月25日,聯美集團公司董事長林添茂在參加完福能集團工作會議后,就馬不停蹄地來到龍巖美倫房地產開發公司及項目部,向各單位傳達工作會精神,并就今年企業改革發展問計于職工。
這是聯美公司正在開展的“公司發展問計職工”活動中,下基層走訪調研的一個縮影。
近期以來,聯美公司9名領導班子成員分別到各基層項目公司開展走訪調研活動,通過和職工面對面交流座談,原汁原味地了解掌握一線職工的所訴所求,現場傾聽職工群眾“原生態聲音”,為公司2018年工作進行規劃和部署。
“公司要發展房地產,就必須多儲備些土地,這樣才能確保企業發展后勁。”“PPP項目開發,既要看到優點,也要看到缺點,如回款遇到困難怎么辦?運營失敗怎么辦?”“當前公司高級人才缺乏,要加大人才引進力度,并切實做到待遇留人、事業留人、感情留人。”廣大職工暢所欲言,紛紛為企業發展獻計獻策。同時,調研組也就職工所關心的熱點難點問題,現場釋疑解惑,給出相應的解決方案。
“發展建工房地產有廣闊的市場、機遇和發展空間,我們必須突破‘建了就走’的原有思維的束縛,加強研究、規劃和推進養老健康房地產、PPP項目等多元發展。”面對職工心中疑慮和意見,林添茂和調研組成員為大家分析形勢、查找問題,圍繞打造公司的利潤增長極,出主意想辦法,打氣鼓勁。
據統計,本次調研活動已征集到各類意見、建議200余條。下一步,調研組要把職工的意見和建議分類整理列出提綱,按板塊進行研究討論編寫草案,再交職代會討論,最終形成企業改革發展的重要規劃和決策。
“調研活動也讓我們查找出很多管理問題,發現了創效潛力。我們要通過本次活動的開展,凝聚廣大干部職工的智慧和合力,積極投身企業改革發展,形成公司凝心聚力、風清氣正、依法依規的發展氛圍,全力做好項目建設、安全生產、和諧穩定、降本增效、創先爭優等重點工作,探尋企業合作發展之路,確保全年工作目標如期完成。”該公司黨委書記黃友平說。
(潘建平)