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管理升級技術創新
煤電公司節后復工走心更走“新”
文章字數:936
  “請在3月28日前收齊本支部黨員3月份黨費,將黨費存入黨費收繳專用賬戶,并將存單證明、收繳明細同步報送黨工部。”3月13日上午,一條短信出現在福建煤電公司機關物資供應口黨支部書記莊龍斌的手機上。與他同時接到手機短信的還有公司黨委所屬的其他39個黨支部書記。
  這是煤電公司節后復工新投入運行的黨建工作提醒系統,在經過了2017年下半年的測試后,這個系統開始正式“上崗”。作為黨建管理工作的“升級軟件”,該系統主要功用是對黨建工作中換屆選舉、“三會一課”、黨費收繳、黨組織書記月報等工作進行提醒,目的是規范黨支部的組織工作和組織生活,強化基層黨支部建設與管理。這也是煤電公司節后復工走“新”的一個剪影,與黨建工作提醒系統一起在節后復工發揮作用的還有人事勞動組織管理系統和法務合同信息管理系統,這兩個系統同樣創新地把原有需要電話提醒、口頭布置的合同、勞務管理事項“電子化”,全面提升整個管理效能。
  “新年要有新氣象,有新作為,要用新辦法提升新業績。”該公司黨委書記、董事長陳文階在節后復工動員會上,明確要求公司上下既要走心也要創新,爭取2018年創造更好的工作業績。
  圍繞這一工作要求,該公司節后復工工作也在處處求“新”。在安全培訓工作中,該公司圍繞《關于推進安全生產領域改革發展的意見》、《煤礦安全培訓規定》、《煤礦安全生產標準化定級辦法和評分方法》等安全生產新規,制定并實施了一系列全新的培訓辦法和內容。在生產布局調整方面,該公司也根據市場形勢,及時調整了新的生產布局,推動多采煤、采好煤。在轉型項目的推進上,該公司同樣要求要有新思路、新作為和新成效。節后復工以來,紅炭山健康養老基地項目建設在完成了與區政府投資簽約后,又先后多次與地方部門進行了對接,積極推進了土地的征遷、立項報批等工作。3月13日,該公司再次邀請了上海啟孝養老咨詢策劃公司的策劃人員到龍巖實地調研,推進健康養老基地建設方案的完善。
  在節后宣傳鼓勁方面,該公司黨群部門也走起了“新潮”路線,統一更新了一批基層企業文化及安全宣傳牌板和宣傳欄,許多牌板內容從原來的以文字為主的宣傳教育形式,變為圖文并茂,變得更活起來。如翠屏山礦在主平硐口設立的安全漫畫宣傳欄,寓教于樂、形象生動,受到了采掘職工的點贊。龍巖礦區醫院則用活動式宣傳牌吸引了大家的眼球。(林秀龍)