本報訊3月28日下午,福能集團紀委書記李壽發在集團本部會議室主持召開監事會工作會,集團監事會工作部、各派出監事會全體人員參加了會議。
集團四個派出監事會主席曹智、聶遠勤、劉保輝、黃竟文分別在會上匯報了各派出監事會自去年10月份派駐企業以來的工作情況及所發現的存在問題,提出了下階段的工作思路。集團監事會工作部主任彭家清提出了2018年度監事會工作的重點,并對擬出臺的《監督發現問題類型和分類》進行了解讀。
李壽發充分肯定了各派出監事會的工作,認為各派出監事會在短短的五個月內,能夠較快進入角色,認真履職,監督工作取得初步的成效。
李壽發對各監事會提出了四點要求:一是要提升能力。要通過學習提升能力,多學習相關的法律、法規和國資部門、集團公司的有關制度,學習與工作相關的各項業務知識,更快適應履職需要。二是要準確站位。監事會的主要任務是監督和服務,二者相輔相成,要在監督中服務企業,在服務中做好監督工作。三是要盯住重點。監督工作要分主次、抓重點。四是要務求實效。監督工作的最終落腳點是發現問題和解決問題,對所發現的問題要進行分類,跟蹤落實好相關整改工作,實現對所發現問題的閉環管理。
會議還對監事會建設等有關工作進行了討論。(小楊)