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有穩(wěn)崗“紅利”更有發(fā)展動力
聯(lián)美公司連續(xù)三年獲得穩(wěn)崗補貼
文章字?jǐn)?shù):1,040
  本報訊近日,聯(lián)美集團公司獲得廈門市穩(wěn)崗補貼18.65萬元。這主要歸功于該公司2017年度凈裁員率為-0.8351%。
  上級規(guī)定,企業(yè)做好自身的發(fā)展,采取有效措施不裁員、少裁員,以維持就業(yè)形勢穩(wěn)定,就可以獲得穩(wěn)崗補貼。自國家實行這一政策三年以來,聯(lián)美公司已連續(xù)三年獲得該項穩(wěn)崗補貼。
  “獲得穩(wěn)崗補貼不僅為公司在職工生活補助、繳納社會保險費、技能提升培訓(xùn)等相關(guān)支出方面起到了一定的補給支持作用,也體現(xiàn)了公司廣納人才、維穩(wěn)就業(yè)的國企擔(dān)當(dāng)。”聯(lián)美公司董事長林添茂告訴筆者,當(dāng)前建工房地產(chǎn)行業(yè)競爭已進入白熱化,一個項目的招投標(biāo)往往有幾百家企業(yè)參與競爭,不少中小建工房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營困難。去年,聯(lián)美公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中雖然也存在一些困難和問題,但還是圓滿完成了福能集團下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),為企業(yè)穩(wěn)崗工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
  聯(lián)美公司曾經(jīng)也是個穩(wěn)崗“困難戶”,公司的前身煤建公司受我省煤礦戰(zhàn)略的影響,上世紀(jì)九十年代末曾有1000余名員工需要分流安置,后來公司經(jīng)過重組改制,確定了建工房地產(chǎn)“雙輪驅(qū)動”的經(jīng)營戰(zhàn)略。此后,企業(yè)發(fā)展一直順風(fēng)順?biāo)?jīng)營產(chǎn)值也從最初改制時的不到千萬元發(fā)展成為今天的年產(chǎn)值超40億元。
  “2017年公司共招收大學(xué)畢業(yè)生43人,福能集團內(nèi)部企業(yè)轉(zhuǎn)崗到聯(lián)美公司12人,并間接帶動了500余名勞務(wù)工的就業(yè)。”據(jù)該公司人力資源部經(jīng)理胡進幫介紹,公司在穩(wěn)定就業(yè)崗位的同時,還利用穩(wěn)崗補貼不斷加大員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不但實施了技術(shù)人才“雛鷹”“精鷹”成長策略,還通過基層項目部設(shè)立的“農(nóng)民工學(xué)校”,為建筑工地農(nóng)民工進行各類安全技術(shù)交底及業(yè)務(wù)培訓(xùn),也有效提高了農(nóng)民工的業(yè)務(wù)技能。
  “通過這些培訓(xùn),我的業(yè)務(wù)能力增強了,對于做好本職工作、堅守工作崗位更有信心了,也更加安心了。”去年從永安煤業(yè)公司轉(zhuǎn)崗到聯(lián)美公司“德化山景疊苑”四期項目當(dāng)施工員的鄭小群說。
  近年來,聯(lián)美公司還通過供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加大了養(yǎng)生養(yǎng)老、休閑度假、健康管理等綜合房地產(chǎn)項目的開發(fā)力度。如福能養(yǎng)生小鎮(zhèn)、安溪“美倫·依云小鎮(zhèn)”項目等。這些項目建成后將需要大量的服務(wù)人員,這對公司員工穩(wěn)崗乃至安排一些礦山富余人員就業(yè)都將帶來利好。
  “穩(wěn)崗補貼看似發(fā)給企業(yè),實則用于職工,維護了職工的權(quán)益。”該公司黨委書記黃友平告訴筆者,公司在享受到失業(yè)保險穩(wěn)崗補貼和降費率的政策后,還專門撥出資金,對職工的個人社保繳費及住房公積金按政策進行了一定幅度的上調(diào)。今后還將不遺余力出臺配套措施,做好企業(yè)穩(wěn)崗工作,提高職工福利水平,努力將這項暖心工程落到實處。(潘建平)