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獎章背后的故事
——記“福建省勞動模范”、南紡公司水刺非織造布廠黨支部書記、廠長葉壽興
文章字數:1,681

    在福建南紡公司,提起葉壽興,無人不知無人不曉,因為他是先進、技術帶頭人的代名詞,是大家學習的榜樣。畢業于哈爾濱科學技術大學的葉壽興,1993年進入南紡公司,現任福建南紡有限責任公司水刺非織造布廠黨支部書記、廠長。26年來,憑借著對紡織的熱愛和技術的不懈追求,他在平凡的崗位做出非凡的成績,先后獲得南平市經濟貿易委員會優秀共產黨員、南平市國資委優秀黨務工作者、南平市“市管拔尖人才”、南平市“勞動模范”和南平市優秀技術專家等多項榮譽稱號,2018年獲得“福建省勞動模范”榮譽稱號。
  迷戀技術的有心人。2015年、2016年,國家知識產權局授予南紡公司水刺非織造布廠廠長葉壽興等人申報的國家發明專利各一項,這是葉壽興一貫致力于新產品開發工作的結果。他先后主持開發了180多個新產品投入生產,分別有2個國家級新產品、8個省級新產品,2項實用新型專利等。2001年,南紡公司進行產業結構調整,向資金密集、技術密集型的水刺無紡布進軍,葉壽興成為水刺建廠初期的拓荒者。水刺籌建之初大家都是門外漢,專業技術人才非常匱乏,企業決定從內部選拔人才到國外去培訓深造。雖然日常工作非常忙碌,但酷愛鉆研的他總是在工作之余捧起書本學習,孜孜不倦地汲取所需的知識。由于愛讀書和學習的習慣,加之對紡紗生產和棉花等生產原料有著深入研究,使葉壽興具備了明顯的優勢,并且以綜合評分優異的成績獲得了去國外培訓深造的機會。他充分利用去德國、法國、意大利培訓深造機會,如饑似渴地學習專業知識,這為他日后在專業方面的發展積累下了深厚的知識儲備。
  2003年,第一條水刺生產線在南紡投入生產,這是當時在國內最先進的生產線,它的成功為以后南紡的產業轉型升級奠定了基礎。葉壽興專于技術研究,不僅在技術上不斷取得長足進步,在管理上也承擔了更多的責任,成長為復合型人才。從工程師、高級工程師等技術工作轉到車間主任、廠長等管理崗位,雖然工作崗位發生了變化,但沒變的是他那股執著的技術鉆研精神。
  2012年至2017年,水刺廠實現產值、創利等各項經營指標屢創新高,水刺板塊已發展成為公司發展的支柱板塊;公司水刺非織造布獲“國家免檢產品”稱號;2016年,水刺經營團隊獲“中國技術市場協會金橋獎”稱號。
  敢于創新的管理人。創建之初,水刺廠使用歐洲一流先進設備,新員工的培訓必須創新。葉壽興為了使學員盡快掌握全新的以人機界面為主的操作方式,堅持做到五勤:勤動嘴、勤動手、勤練習、勤分析、勤總結。對操作中的要點、難點反復講、反復練,他把要點內容用流程圖的形式寫在紙上,每人一份,以加深學員印象。白天,他堅持親自上機示范,言傳身教,對學員掌握的技能進行了解;晚上,對學員的學習情況進行分析、總結,制定出第二天的培訓計劃。經過短短一個月有別于傳統紡織操作的創新培訓,水刺操作工的操作技能很快地達到了生產的需要。“要知道,以往培養一名傳統的合格擋車工要3~6個月,可葉壽興卻僅用了不到一個月的時間,其創新培訓有兩把‘刷子’。”公司負責操作管理的技術中心主任黃族健給予他高度評價。
  降低成本不走尋常路。水刺一線剛投產時使用的是比普通原料價格高出很多的水刺專用原料,這影響著一線產品的競爭力和經濟效益。對棉花等纖維有著深入研究和情懷的葉壽興,大膽地使用普通原料替代專用原料,對生產工藝進行優化,生產成本大幅下降,而產品的品質還能得到客戶的認可,產生了很好的經濟效益。
  市場開拓的帶頭人。在市場競爭激烈的紡織行業,不僅要把產品質量做到優質,更要在產品創新上下足功夫,領先于競爭對手,才能確保市場份額。為此,葉壽興十分注重市場流行趨勢與新產品開發相結合,努力開拓國內外市場。他研究開發的水刺超薄型嬰兒擦拭布,被評為2004年度福建省優秀新產品三等獎,產品出口日本已達1600噸,創匯500萬美元;研制的高檔女士衛生護墊用品,已向美國金佰利公司提供400噸產品,創造利潤200萬元;研究開發的高檔濕巾、面膜產品及木漿復合產品,出口韓國、意大利、美國等,創匯1000多萬美元。(圖文/王文姬)葉壽興在車間檢查生產情況。