如何進一步激發黨員活力,讓黨建工作與生產經營中心工作緊密融合?聯美集團公司以“黨建+安全生產”“黨建+工匠精神”“黨建+服務項目”等“黨建+”項目,將黨建與中心工作有機融合,構筑互促互進的“共同體”。
保安全保工期
“我是黨員,我帶頭嚴格執行施工安全規程,通過嚴密監控,實現黨員身邊無違章。”6月17日,在龍巖美倫生態城項目工地現場,聯美公司第十五黨支部全體黨員在黨旗下莊嚴宣誓,亮出身份。在工作中,黨員管理人員采用“伴隨式安全管理”方法,確保安全實時管控。
“所謂‘伴隨式’安全管理,就是要求黨員干部主動深入到工地現場,有施工就要有管理人員跟蹤,不同風險級別相對不同級別的專業技術人員。”黨支部委員、生態城項目經理熊冠海介紹,在搶工期期間,工人們采用“5+2”“白加黑”形式作業,現場黨員管理人員也輪流監管,24小時輪班旁站,始終堅守現場,落實各環節安全措施,為項目節點按期完成發揮了重要作用。
聯美公司黨委還要求各項目工地要以黨員安全示范崗、黨員安全責任區、黨員身邊無違章無事故等為載體,著力打造“黨建+安全生產”活動新媒體平臺,以照片或視頻為載體,向平臺推送工地現場違章圖片、安全案例分析、現場安全亮點展示等內容,確保安全生產目標實現。
“‘黨建+安全生產’活動開展以來,黨員的安全意識更強、工作勁頭更足了。”第十五黨支部書記鐘志洪說,今年以來,該支部黨員帶領全體員工實現6月下旬項目如期開盤銷售的重大目標,并實現了安全生產。創精品創一流
“聯美公司一直秉持‘筑廣廈,塑精品,創一流’企業追求,正是對‘工匠精神’的傳承。”該公司黨委書記黃友平介紹,近幾年公司持續在工程創優、QC攻關方面取得了好成績,項目工程質量管理品質持續實現提升,公司在業界內技術話語權也不斷提升,這是公司開展“黨建+工匠精神”“黨建+質量管理”活動的具體體現。
聯美公司黨委以落實項目施工管理人員的質量終身責任為結合點,實施“黨建+質量管理”活動,要求黨員干部帶頭做好工程建設各階段的質量管理,完善質量保證體系。積極倡導“建筑工匠”精神,堅持“先培訓,后從業”的原則,采取工學結合、師傅帶徒弟等方式,提升工人素質和技能水平。同時,要求黨員帶頭推動技術創新。
“去年,公司獲得‘閩江杯’‘刺桐杯’‘鼓浪嶼杯’‘土樓杯’等工程質量獎,而這些項目的主要負責人、總技術負責人無一例外都是黨員。”黃友平說,正是公司有了許許多多這樣的黨員發揮先鋒模范作用,帶動更多的員工發光發熱,發揚“工匠精神”,才能打造出“聯美建設”的品牌,也促進了公司“工地黨旗紅,先鋒展作為”黨建工作品牌的有效彰顯。(潘建平)