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黨建為團隊建設插上“翅膀”
福能興業股權公司開展“黨建+團隊建設”活動激發企業新活力
文章字數:920
    “你的項目演講表達得很好,現在進入附加題,請回答什么是‘四個自信’?”“什么是福能集團核心價值觀?”6月29日下午,在福能興業股權投資管理有限公司的會議室里,新員工葉翔正面對公司領導的“刁難”。
  這是該公司舉辦的“黨建+團隊建設”新員工業務項目交流活動現場的一幕。
  該公司通過開展員工業務項目交流活動,對員工掌握業務規范、崗位履職盡責、綜合素質等情況進行考核,特別增加了“自選動作”——現場測試黨建知識和企業文化知識,在考核員工業務能力的同時,讓黨建在工作中“落地生根”。
  該公司主持工作的副總經理、黨支部組織委員賴丹楓說:“通過加強黨建工作,能堅定理想信念,增強大局意識,能更好提升全司凝聚力和戰斗力;通過提升團隊建設,培養業務素質,能更好地打造一支出色的黨員隊伍。”
  該公司黨務活動每周平均不少于兩次,員工、領導“同頻共振”,開展活動時無特殊事務均不得請假,定期提交書面心得體會,確保黨建工作效果從組織滲透到個人。“七一”期間,除日常工作外,該公司專門組織了“五個一”活動,包括組織一次《全面從嚴治黨應知應會知識100條》的測試、全體黨員重溫入黨誓詞、圍繞“學習十九屆二中全會精神,展望公司新未來”的主題大討論等。通過活動的熱烈氛圍,激發每個黨員的熱情與活力。
  該公司黨建工作還注意“量體裁衣”,結合實際給每個部門補充不同的“營養劑”。“業務部涉及對外活動,風控部要監控風險,財務部要嚴控費用,綜合部要做好‘管家’,都需要特別注意學習和落實中央八項規定。”該公司副總經理葉文欣在組織專題會議時說。
  “我們的黨建材料都附有現場照片,做的像畫冊一樣。”綜合部的小張笑著說。該公司自建立黨支部以來,堅持做到“四有”,即每次開黨務會議或開展黨務活動,除做好記錄以外,還必須有活動方案、有拍照記錄,有黨員現場簽到表,相關資料有專人打印裝訂成冊保存,做到檔案資料條理清晰,詳實完整。
  據了解,該公司黨員人數占員工比例90%以上,其中90后黨員數量將近半數。今年以來,該公司圍繞福能集團提出的“八個高”總體目標要求,提出“積極融入集團發展、拓寬市場業務、打造自身業務團隊”的發展目標,大力推進“黨建+團隊建設”活動。通過一系列舉措,不但打造出公司的業務品牌,也有效彰顯了黨建工作的活力。(鄭國平俞蘭芬)