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會議室里的“投資人”爭奪戰(zhàn)
文章字?jǐn)?shù)：892
7月20日上午，福能興業(yè)股權(quán)投資管理有限公司的會議室里“硝煙四起”，一場“唇槍舌戰(zhàn)”在看似平靜的環(huán)境里拉開了序幕。
“大疆創(chuàng)新科技有限公司是全球無人飛行器行業(yè)的領(lǐng)軍人，客戶遍布全球100多個國家，現(xiàn)在處于行業(yè)生命周期的成長期階段?！蓖ㄟ^屏幕上放映的PPT數(shù)據(jù)，該公司產(chǎn)業(yè)基金部的陳帆胸有成竹地介紹道，“未來市場容量十分可觀，現(xiàn)在正是投資的黃金時期?！?
會議桌的另一端，坐著幾位“投資人”，正仔細(xì)地端詳數(shù)據(jù)，不時用筆記錄下分析要點。聽到重點，有些人不時贊許地點了點頭。
“我方持反對觀點，有三大理由說明該項目不可投?！惫蓹?quán)基金部的林飛擲地有聲地反駁，“首先，無人機(jī)市場近年發(fā)展過快，使用者數(shù)量沒有跟上，根據(jù)模擬預(yù)測，極有可能在2023年到達(dá)市場天花板。其次，其安全性能有待驗證，政府還未出臺相關(guān)的政策保障。最后，據(jù)悉該公司尚無國內(nèi)上
市計劃，后續(xù)發(fā)
展堪憂。綜上所
述，并非投資的
良好選擇。”
聽了這樣一
番話，幾位“投資人”不禁面面相覷，又“舉棋不定”起來。
這場“沒有硝煙的戰(zhàn)爭”是福能興業(yè)股權(quán)公司團(tuán)隊建設(shè)活動中的一幕。為了激活人員實戰(zhàn)能力，該公司副總經(jīng)理賴丹楓改進(jìn)了培訓(xùn)方式，將員工演講的“獨角戲”改為雙方參與的“對弈”：將業(yè)務(wù)人員分為兩個團(tuán)隊，分別闡述投資與否的理由。同時，由幾位員工扮演“投資人”，聽取雙方意見后打分評出“勝負(fù)”。
“在競爭激烈的真實市場中，反方的質(zhì)疑很有可能會被投資人提出，訓(xùn)練就是要有意識地培養(yǎng)大家的應(yīng)對能力?！辟嚨髟邳c評環(huán)節(jié)時指出“要大膽提出想法，開展頭腦風(fēng)暴?！?
不僅職工學(xué)，管理層也要“與時俱進(jìn)”。該公司專門開設(shè)內(nèi)部群，領(lǐng)導(dǎo)定期帶頭分享最新金融形式和資管新規(guī)。“《資管新規(guī)》十四項要點，私募基金受重大影響，大家注意學(xué)習(xí)?！备笨偨?jīng)理葉文欣在群里發(fā)布了學(xué)習(xí)內(nèi)容，引發(fā)業(yè)務(wù)討論。
據(jù)悉，該公司每周固定開展1~2次專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并制定下發(fā)了《員工教育培訓(xùn)管理辦法》，在場地、資金、人員上給予充分保障。業(yè)務(wù)培訓(xùn)不僅針對前臺人員，更鼓勵中后臺人員參與，以提高全體職工對于公司業(yè)務(wù)的了解。今年以來，該公司要求全體員工通過基金從業(yè)資格考試，為團(tuán)隊專業(yè)性提升奠定一點基礎(chǔ)。（鄭國平俞蘭芬）
“大疆創(chuàng)新科技有限公司是全球無人飛行器行業(yè)的領(lǐng)軍人，客戶遍布全球100多個國家，現(xiàn)在處于行業(yè)生命周期的成長期階段?！蓖ㄟ^屏幕上放映的PPT數(shù)據(jù)，該公司產(chǎn)業(yè)基金部的陳帆胸有成竹地介紹道，“未來市場容量十分可觀，現(xiàn)在正是投資的黃金時期?！?
會議桌的另一端，坐著幾位“投資人”，正仔細(xì)地端詳數(shù)據(jù)，不時用筆記錄下分析要點。聽到重點，有些人不時贊許地點了點頭。
“我方持反對觀點，有三大理由說明該項目不可投?！惫蓹?quán)基金部的林飛擲地有聲地反駁，“首先，無人機(jī)市場近年發(fā)展過快，使用者數(shù)量沒有跟上，根據(jù)模擬預(yù)測，極有可能在2023年到達(dá)市場天花板。其次，其安全性能有待驗證，政府還未出臺相關(guān)的政策保障。最后，據(jù)悉該公司尚無國內(nèi)上
市計劃，后續(xù)發(fā)
展堪憂。綜上所
述，并非投資的
良好選擇。”
聽了這樣一
番話，幾位“投資人”不禁面面相覷，又“舉棋不定”起來。
這場“沒有硝煙的戰(zhàn)爭”是福能興業(yè)股權(quán)公司團(tuán)隊建設(shè)活動中的一幕。為了激活人員實戰(zhàn)能力，該公司副總經(jīng)理賴丹楓改進(jìn)了培訓(xùn)方式，將員工演講的“獨角戲”改為雙方參與的“對弈”：將業(yè)務(wù)人員分為兩個團(tuán)隊，分別闡述投資與否的理由。同時，由幾位員工扮演“投資人”，聽取雙方意見后打分評出“勝負(fù)”。
“在競爭激烈的真實市場中，反方的質(zhì)疑很有可能會被投資人提出，訓(xùn)練就是要有意識地培養(yǎng)大家的應(yīng)對能力?！辟嚨髟邳c評環(huán)節(jié)時指出“要大膽提出想法，開展頭腦風(fēng)暴?！?
不僅職工學(xué)，管理層也要“與時俱進(jìn)”。該公司專門開設(shè)內(nèi)部群，領(lǐng)導(dǎo)定期帶頭分享最新金融形式和資管新規(guī)。“《資管新規(guī)》十四項要點，私募基金受重大影響，大家注意學(xué)習(xí)?！备笨偨?jīng)理葉文欣在群里發(fā)布了學(xué)習(xí)內(nèi)容，引發(fā)業(yè)務(wù)討論。
據(jù)悉，該公司每周固定開展1~2次專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并制定下發(fā)了《員工教育培訓(xùn)管理辦法》，在場地、資金、人員上給予充分保障。業(yè)務(wù)培訓(xùn)不僅針對前臺人員，更鼓勵中后臺人員參與，以提高全體職工對于公司業(yè)務(wù)的了解。今年以來，該公司要求全體員工通過基金從業(yè)資格考試，為團(tuán)隊專業(yè)性提升奠定一點基礎(chǔ)。（鄭國平俞蘭芬）