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以生產經營成效檢驗黨建工作
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“生產經營指標完成情況在黨建責任制考核中的占比真是越來越重。”8月6日，在收到永安煤業公司黨委對基層黨組織二季度黨建責任制的考核通報后，池坪蘆坑煤礦黨總支副書記馬華金深有感觸地說。
二季度，池坪蘆坑煤礦雖然如期完成產量、進尺、成本等主要經營指標，但因準備煤量指標未完成遭到扣分。而這項扣分將直接影響到該礦全員的黨建KPI績效考核，并最終體現在他們的月度績效工資上。
“黨建工作要堅持服務生產經營不偏離，今年上半年公司順利實現‘雙過半’就是對黨建工作的一次成功檢驗。”該公司黨委書記、執行董事陳榮萬說。
今年來，該公司黨委大力實施“一嚴三雙”黨建工作機制，“一”即堅持全面從嚴治黨，“三雙”是黨組織自身建設與企業改革“雙加強”、黨建責任制與安全生產經營責任制“雙落實”、黨風建設與企業風險管控“雙推進”。通過強化黨組織自身建設，創新黨建載體，將黨建責任制與安全生產經營責任制相互融合進行考核，使黨建優勢得到更徹底的發揮，有效克服放假時間延長、煤炭市場起伏不定等諸多難題，上半年該公司實現原煤產量和利潤總額分別完成集團年度預算指標的50.11%和55.47%。
仙亭煤礦是該公司產量計劃最高的礦井，延遲復工對該礦完成生產任務影響最大。針對這一實際，仙亭煤礦黨總支把隊伍穩定工作作為上半年黨建工作的一項重點，細化考核指標，把任務分解到所屬黨支部。機關黨支部印制了1000余份的招工宣傳單進行宣傳，并積極開展“溫暖送行”和“熱情迎新”服務；掘進和采煤兩個支部安排黨員和一線工人結成“一對一”或“一對二”對子，幫助一線工人購買車票，確保按時返礦。春節后，該礦一線工人全部準時報到，并成功招聘新工人50余名，為二季度補足欠產打下堅實的基礎。
柯坑煤礦黨總支根據礦井生產接替需要，將黨建工作與207采區行人上山重點工程建設緊密結合，利用“黨員當先鋒，五個我行動”這一載體，充分發揮黨員先鋒模范作用，加快推進采區建設，促進優勢資源釋放。在重點工程建設中，機運隊長、黨員李進堅持每班帶隊作業，重活累活搶在先、干在前，確保設備安裝高質高效完成。在該礦黨員的示范帶頭下，該工程提前半個月實現貫通。
“我們通過‘黨建+智慧營銷’，調動黨員獻智獻力，成功解決‘無米之炊’的難題。”運銷分公司黨支部書記張和盤介紹。年初受延遲復產影響，煤炭庫存緊張。黨員們主動加強與重點客戶的溝通聯系，根據客戶需求及時調整產品結構，采購特定煤種配煤，甚至幫助客戶采購稀缺煤種，想方設法滿足客戶需要，有效守住市場份額。上半年，該公司各重點用戶合同全部商訂到位，完成集團年度煤炭銷售指標的72.37%，且噸煤含稅售價超出集團預算指標3%。（魏初鍵林蕓）
二季度，池坪蘆坑煤礦雖然如期完成產量、進尺、成本等主要經營指標，但因準備煤量指標未完成遭到扣分。而這項扣分將直接影響到該礦全員的黨建KPI績效考核，并最終體現在他們的月度績效工資上。
“黨建工作要堅持服務生產經營不偏離，今年上半年公司順利實現‘雙過半’就是對黨建工作的一次成功檢驗。”該公司黨委書記、執行董事陳榮萬說。
今年來，該公司黨委大力實施“一嚴三雙”黨建工作機制，“一”即堅持全面從嚴治黨，“三雙”是黨組織自身建設與企業改革“雙加強”、黨建責任制與安全生產經營責任制“雙落實”、黨風建設與企業風險管控“雙推進”。通過強化黨組織自身建設，創新黨建載體，將黨建責任制與安全生產經營責任制相互融合進行考核，使黨建優勢得到更徹底的發揮，有效克服放假時間延長、煤炭市場起伏不定等諸多難題，上半年該公司實現原煤產量和利潤總額分別完成集團年度預算指標的50.11%和55.47%。
仙亭煤礦是該公司產量計劃最高的礦井，延遲復工對該礦完成生產任務影響最大。針對這一實際，仙亭煤礦黨總支把隊伍穩定工作作為上半年黨建工作的一項重點，細化考核指標，把任務分解到所屬黨支部。機關黨支部印制了1000余份的招工宣傳單進行宣傳，并積極開展“溫暖送行”和“熱情迎新”服務；掘進和采煤兩個支部安排黨員和一線工人結成“一對一”或“一對二”對子，幫助一線工人購買車票，確保按時返礦。春節后，該礦一線工人全部準時報到，并成功招聘新工人50余名，為二季度補足欠產打下堅實的基礎。
柯坑煤礦黨總支根據礦井生產接替需要，將黨建工作與207采區行人上山重點工程建設緊密結合，利用“黨員當先鋒，五個我行動”這一載體，充分發揮黨員先鋒模范作用，加快推進采區建設，促進優勢資源釋放。在重點工程建設中，機運隊長、黨員李進堅持每班帶隊作業，重活累活搶在先、干在前，確保設備安裝高質高效完成。在該礦黨員的示范帶頭下，該工程提前半個月實現貫通。
“我們通過‘黨建+智慧營銷’，調動黨員獻智獻力，成功解決‘無米之炊’的難題。”運銷分公司黨支部書記張和盤介紹。年初受延遲復產影響，煤炭庫存緊張。黨員們主動加強與重點客戶的溝通聯系，根據客戶需求及時調整產品結構，采購特定煤種配煤，甚至幫助客戶采購稀缺煤種，想方設法滿足客戶需要，有效守住市場份額。上半年，該公司各重點用戶合同全部商訂到位，完成集團年度煤炭銷售指標的72.37%，且噸煤含稅售價超出集團預算指標3%。（魏初鍵林蕓）