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這支隊(duì)伍確實(shí)有點(diǎn)牛
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掘進(jìn)一隊(duì)在井下。 
掘進(jìn)一隊(duì)在井口。 
工作之余掘進(jìn)一隊(duì)歡聚一堂。 天湖山能源公司含春煤礦掘進(jìn)一隊(duì)是礦里的自營掘進(jìn)隊(duì)，這支團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)、能打硬仗、敢啃硬骨頭，多年來，這個(gè)隊(duì)多次被天湖山能源公司評(píng)為“先進(jìn)集體”，今年7月，又被國家人力資源社會(huì)保障部、中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合授予“全國煤炭工業(yè)先進(jìn)集體”稱號(hào)。
隊(duì)伍管理穩(wěn)定高效
掘進(jìn)一隊(duì)現(xiàn)有人數(shù)9人，主要從事天湖山能源公司重點(diǎn)工程井下掘進(jìn)任務(wù)，曾擔(dān)任曲斗煤礦二號(hào)井新井田開拓任務(wù)。該隊(duì)嚴(yán)格抓好勞動(dòng)組織管理，尤其注重班員之間的協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮個(gè)人所長，大大提高隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。該隊(duì)紀(jì)律嚴(yán)明，不斷根據(jù)實(shí)際情況對(duì)原有的隊(duì)規(guī)進(jìn)行修改完善并抓好落實(shí)，所屬班組是全礦隊(duì)伍最穩(wěn)定、出勤率最高的班隊(duì)，多年來，這個(gè)隊(duì)的進(jìn)尺始終在礦里名列第一。在2015年4月份天湖山能源公司開展的掘進(jìn)隊(duì)單進(jìn)競賽中，更是創(chuàng)下月掘進(jìn)193.9米的好成績，是集團(tuán)公司近幾年來當(dāng)月單進(jìn)最高的一支隊(duì)伍，不僅得到集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，也引來集團(tuán)煤炭產(chǎn)業(yè)兄弟單位派員到礦學(xué)習(xí)取經(jīng)。
安全管理不打折扣
多年來，掘進(jìn)一隊(duì)認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，在日常做好敲幫問頂、架棚支護(hù)的同時(shí)，積極組織隊(duì)員參加本礦舉行的安全培訓(xùn)，不斷提高隊(duì)員自主保安意識(shí)和操作技能。隊(duì)長以身作則，深入現(xiàn)場，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。隊(duì)里樹立“帶班班長是現(xiàn)場第一責(zé)任者”的理念，各項(xiàng)工作沖在前頭。該隊(duì)實(shí)行以個(gè)人保班、以班保隊(duì)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效地促進(jìn)和改善了現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況。同時(shí)率先建立本隊(duì)微信群，把安檢中存在的安全隱患問題及時(shí)發(fā)到群里，讓隊(duì)員及時(shí)整改落實(shí)，舉一反三，避免犯同樣的錯(cuò)誤。隊(duì)伍嚴(yán)格落實(shí)班與班之間交接班制度，避免了扯皮現(xiàn)象。多年來，這支隊(duì)伍在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的同時(shí)，工效得到不斷提高。
工資分配透明陽光
在工資分配方面，掘進(jìn)一隊(duì)一如既往地堅(jiān)持民主、公平、公開，體現(xiàn)按勞分配、多勞多得的原則。隊(duì)里從不偏袒任何個(gè)人，而是認(rèn)真算好每一筆賬，讓班與班可以對(duì)賬，隊(duì)里還將每月的進(jìn)尺分配、工資分配發(fā)到微信群，接受隊(duì)員的監(jiān)督，使每位工人干得舒心、拿得放心。由于在工資分配這個(gè)敏感問題上做到公正合理，隊(duì)里工人埋怨情緒少，上班積極性高，隊(duì)員團(tuán)結(jié)一致，促進(jìn)了隊(duì)伍穩(wěn)定。
能打硬仗攻堅(jiān)克難
戰(zhàn)斗力和凝聚力強(qiáng)，造就了掘進(jìn)一隊(duì)能征善戰(zhàn)的本領(lǐng)，加上全隊(duì)人員個(gè)個(gè)是作業(yè)能手，打眼、放炮、裝藥、支護(hù)等樣樣都行。因此，該隊(duì)長期負(fù)責(zé)重點(diǎn)探巷項(xiàng)目的施工，每月都超額完成計(jì)劃任務(wù)，“啃”下了一個(gè)個(gè)堅(jiān)硬巖、淋水帶這樣的“硬骨頭”，緩解了礦井采掘接替緊張的局面。
（吳曲彬攝影報(bào)道）