本報訊8月31日,在龍巖新羅區黌門前社區居委會的會議室里,福建煤電物業中心主任盧如欽在黌門前退休基地移交社區協議上莊重地簽下了名字,和他一道簽約的是黌門前居委會主任邱匯川。至此,按福能集團“三供一業”分離移交工作要求,煤電公司所屬的9個職工家屬區全部與地方社區簽訂了分離移交協議,4151戶職工住宅戶“三供一業”管理工作實現平穩交接,分離移交工作全面完成。
物業移交沒有參照模式、地方街道或社區的政策解讀差異、基礎改造工程量大費用高、物業改造程序復雜、移交費用大,職工對企業依賴性大……從初期的困難重重,到如今的攻堅克難,為了做好“三供一業”分離移交工作,福建煤電公司上下團結一心、想方設法,經過一年多的時間,硬是用認真細致、真誠努力將一件件“難事”做成了地方認可、職工支持的“好事”。
用真誠感動社區:
1個月完成9個小區簽移
“小洋退休基地簽訂社區分離協議啦!”8月1日,從雙洋社區居委會傳來了好消息,經過一年多的持續溝通協調,煤電公司首戰告捷,簽下了首份“三供一業”分離移交協議。
小洋職工小區的分離移交成功來之不易。年初,部分接收社區對“三供一業”的分離移交工作存在疑慮和想法,有的認為分離移交會增加社區的管理難度和工作量;有的認為分離移交的小區會影響接收社區的整體“先進性”;甚至還有的接收社區認為這種分離移交,煤電公司存在甩包袱的“嫌疑”。針對種種誤解和猜測,福建煤電公司在認真貫徹落實集團“三供一業”分離移交工作要求的同時,細心地做好每一項基礎工作,不厭其煩地溝通、協調。
“要想讓各社區接收,就必須讓大家了解各小區的情況及煤電公司的誠意。”從年初開始,煤電公司黨委書記、董事長陳文階便多次前往紅坊鎮等地方、社區,與地方政府及社區人員溝通協調,明確告之煤電公司分離移交小區的相關情況、公司分離移交前在基礎設施改造和物業管理體系完善方面所做的努力。
當了解到煤電公司此次涉及分離移交的小區有9個,包括住戶4151家,總涉及住宅建筑面積達30.49萬平方米,預計總費用8900多萬元時,各接收社區對分離移交工作量之大、煤電公司努力決心之大都表示贊賞。隨后,在多次接觸和現場察看職工小區后,各接收社區進一步了解到分離移交小區自治能力好,自身造血功能比較完善,特別是在接收后不會增加管理負擔,還能成為社區黨建示范的基地后,大大增加了接收的信心。7月24日,經過積極協調和促成,新羅區政府召集國資委、住建局、民政局、紅坊鎮、街道、社區、自來水、電業等相關單位部門,就煤電公司職工家屬區物業分離移交召開了專題協調會,有力地推進了整個分離移交工作。
繼8月1日小洋退休基地分離移交協議簽訂后,8月中下旬礦泉、蘇溪、紅梅小區等也分別簽訂了分離移交協議。8月28日,紫金山社區在紅坊鎮政府的協調下,終于簽下了接管紅炭山小區和生活區的協議。截至8月31日,用真誠感動了地方街道、社區后,煤電公司用一個月時間完成了全部9個小區“三供一業”分離移交協議簽訂工作。(下轉第二版)