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安全工作沒有“退而求其次”
文章字數：555
在這個社會中，有一種人與人打交道的方式叫做妥協。當爭執不下或者難以達成共識的時候，經常會需要我們“退而求其次”，以一種折中的方式，來解決彼此的爭端。專長于此的人通常會有很好的人緣，也會獲得“公關專家”的光環。
隨著企業民主化管理工作的持續開展，很多安全管理工作者年終總會受到民主測評的困擾。相比想盡辦法為一線員工提供足夠的安全保障和工作生活便利的后勤保障部門，既勤于公事又博得叫好聲一片，安全管理工作者可謂略顯尷尬。因為他們的職責決定了他們以類似“吹毛求疵”的方式，不斷尋找著任何可能導致事故發生的風險和隱患，必要時還會納入考核與處罰，即便勤于公事，最終還是落得“不近人情”。
在我們的安全管理工作中，有些管理者卻喜歡用“退而求其次”的態度來與人打交道。對于工作中的違章行為采取輕描淡寫的態度，既不嚴肅處理，也不在事后進行認真復查，擺出一副“好好先生”的態度，該說的雖然也會說，但絕不敢動真格。如此一來，民意測評度雖然上去了，但犧牲的卻是廣大員工們的安全工作環境。
筆者并不認同這樣的工作風格，作為一名安全管理工作者，絕對不能有“退而求其次”的心態。這樣或許會損失掉自己的民意測評度，或許會遭受誤解和排斥，但只要對得起自己的職責，對得起自己的良心，對得起員工以及他們背后的家庭，那么一切功利性的東西都應該堅決拋棄。（劉穎）
隨著企業民主化管理工作的持續開展，很多安全管理工作者年終總會受到民主測評的困擾。相比想盡辦法為一線員工提供足夠的安全保障和工作生活便利的后勤保障部門，既勤于公事又博得叫好聲一片，安全管理工作者可謂略顯尷尬。因為他們的職責決定了他們以類似“吹毛求疵”的方式，不斷尋找著任何可能導致事故發生的風險和隱患，必要時還會納入考核與處罰，即便勤于公事，最終還是落得“不近人情”。
在我們的安全管理工作中，有些管理者卻喜歡用“退而求其次”的態度來與人打交道。對于工作中的違章行為采取輕描淡寫的態度，既不嚴肅處理，也不在事后進行認真復查，擺出一副“好好先生”的態度，該說的雖然也會說，但絕不敢動真格。如此一來，民意測評度雖然上去了，但犧牲的卻是廣大員工們的安全工作環境。
筆者并不認同這樣的工作風格，作為一名安全管理工作者，絕對不能有“退而求其次”的心態。這樣或許會損失掉自己的民意測評度，或許會遭受誤解和排斥，但只要對得起自己的職責，對得起自己的良心，對得起員工以及他們背后的家庭，那么一切功利性的東西都應該堅決拋棄。（劉穎）