在安全生產工作中,有一些人對安全隱患的整改不徹底、不到位,只顧著應付眼前,沒有考慮隱患會不會“反彈”和“重現”。這種情況便是“顧前不顧后”的典型表現。
比如:煤礦井下的頂板點柱不夠,本來要補打五根點柱才能有效控制頂板,可是作業人員只打了三根,表面上看,短時間內是能夠控制住頂板的。可是,隨著頂板的壓力變化,沒過幾天,現有的三根點柱便“撐不住了”,又沒有被及時發現,很容易發生頂板垮塌的事故。
在實際工作中,類似于這種“顧前不顧后”的問題還是存在的。筆者認為,產生該問題的原因,既有作業人員對安全隱患整改認識不到位,產生應付麻痹心理的原因,也有隱患整改的督促落實和責任倒查機制不健全等原因。
因此,要解決隱患整改“顧前不顧后”的問題,筆者認為:一是要從思想教育入手,重點加強作業人員對安全生產工作重要性的認識,全面提高安全生產意識,防范于未然;二是要建立健全安全隱患整改落實機制,跟蹤督促每一個安全隱患的整改落實情況,及時反饋,及時復查,做到有始有終,閉環管理;三是要完善責任追究處罰機制,將隱患整改責任落到具體人員身上,實施責任倒查追究,對整改不到位、應付了事的人從重、從嚴處罰,達到震懾效果。
(盧喜娟)