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安全管理謹防“四種人”
文章字數：696
企業要安全發展，需要全體員工齊心協力，心往安全生產上想、勁往安全生產上使，并在各自的工作崗位上盡職盡責，嚴把安全生產關。然而在安全管理中，卻還有這樣“四種人”，他們的存在會使安全管理大打折扣，把安全生產工作引向偏路，因此，規范安全管理必須謹防這“四種人”。
一是安全“老好人”。老好人”對一般的違章和習慣性違章總是“睜一只眼閉一只眼”，沒有對“小事”予以足夠的重視，甚至放松或放棄對“小事”的管理。老好人”的做法，看似正常的安全生產工作，其實存在不少的安全隱患，使我們錯過了最佳的整改機會，真正出了事故時，悔之晚矣。
二是作風飄浮的人。有的安全管理人員只唯上、不顧下，說起來頭頭是道，做起來縮手縮腳，習慣以會議貫徹會議，以文件落實文件，甚至光說不練，只看不做。這種人遇事不是避重就輕，就是推諉扯皮，不是眼睛向內查找問題、落實責任，而是一門心思盯住別人，生怕自己多干少得。
三是不作為的人。職務意味著責任，個別安全管理人員卻認為“出頭的椽子先爛”。他們工作不講標準，只求過得去，出工不出力，干活沒成績，工作沒有長遠打算，得過且過，做一天和尚撞一天鐘，終日抱著一個“混”字，使小問題變成大問題，最后釀成大錯。
四是無所謂的人。有的管理員缺乏大局意識和全局觀念，想問題、辦事情都是“各家自掃門前雪，不管他人瓦上霜”，發現問題不是自己分管包保的范圍，事不關己，高高掛起。這是一種不負責任的表現，是對他人生命、對企業安全生產的漠視，是和愛崗敬業、團結協作的企業文化相違背的，也是與安全生產工作齊抓共管的要求所格格不入的。
安全是一項只有起點沒有終點的工作。只要有生產，只要有人的行為活動發生，安全工作就不能停止，安全教育就不能放松。（陳素真）
一是安全“老好人”。老好人”對一般的違章和習慣性違章總是“睜一只眼閉一只眼”，沒有對“小事”予以足夠的重視，甚至放松或放棄對“小事”的管理。老好人”的做法，看似正常的安全生產工作，其實存在不少的安全隱患，使我們錯過了最佳的整改機會，真正出了事故時，悔之晚矣。
二是作風飄浮的人。有的安全管理人員只唯上、不顧下，說起來頭頭是道，做起來縮手縮腳，習慣以會議貫徹會議，以文件落實文件，甚至光說不練，只看不做。這種人遇事不是避重就輕，就是推諉扯皮，不是眼睛向內查找問題、落實責任，而是一門心思盯住別人，生怕自己多干少得。
三是不作為的人。職務意味著責任，個別安全管理人員卻認為“出頭的椽子先爛”。他們工作不講標準，只求過得去，出工不出力，干活沒成績，工作沒有長遠打算，得過且過，做一天和尚撞一天鐘，終日抱著一個“混”字，使小問題變成大問題，最后釀成大錯。
四是無所謂的人。有的管理員缺乏大局意識和全局觀念，想問題、辦事情都是“各家自掃門前雪，不管他人瓦上霜”，發現問題不是自己分管包保的范圍，事不關己，高高掛起。這是一種不負責任的表現，是對他人生命、對企業安全生產的漠視，是和愛崗敬業、團結協作的企業文化相違背的，也是與安全生產工作齊抓共管的要求所格格不入的。
安全是一項只有起點沒有終點的工作。只要有生產，只要有人的行為活動發生，安全工作就不能停止，安全教育就不能放松。（陳素真）