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退出不褪色
豐海煤礦強化關井閉坑前安全生產組織工作
文章字數:674
  今年以來,永安煤業公司豐海煤礦緊盯生產任務,加強職工思想動態預警工作,做好關井閉坑前的各項工作安排,不斷強化安全生產組織管理,超額完成了生產序時任務。1~11月,該礦共完成原煤產量19萬多噸,完成計劃任務的110%。
  “如何保證我礦退出前的各項工作有序進行和標準不下降,是各級管理人員需要面對的問題。不要拿退出說事,放松思想意識,降低工作標準。我們要直面困難,化解矛盾,拿出退出不褪色的精神做好后續的各項工作。”11月19日,在該礦每周一次的安全例會上,礦長李茂騰對該礦后續工作發出了動員令。
  隨著關井閉坑節點的臨近,該礦未雨綢繆,建立完善職工思想預警工作機制,每周五開展“勞工咨詢日”活動,多種形式對工傷、矽肺、清退人員等思想情況進行跟蹤了解,面對面解答職工關注的焦點、熱點、難點問題,有針對性做好矛盾排查和調處工作,穩定職工思想,夯實安全生產基礎。
  該礦突出輿論導向作用,積極宣傳各級先模人物事跡,營造廣大員工“學先模、趕先進”的良好氛圍。礦里還通過制定生產激勵措施、改善職工生活的軟硬件環境、認真做好幫扶濟困等工作,多渠道穩定職工思想,鼓舞隊伍士氣。
  該礦為進一步強化職工安全紅線意識,全面推行安全責任清單制度,實現“一崗一清單”,對檢查中發現的隱患問題無論大小,都要實事求是地落到紙上,列出清單,建立臺賬,落實專人跟蹤督辦。
  在確保安全的前提下,該礦加強成本管控工作,除了生產必要性材料外,其他材料全部采用回收復用。依托KPI績效考核體系強化成本剛性考核,用經濟杠桿推動部門管理效能和個人績效提升,多措并舉實現最大化控本。(宋長敏)