天湖山能源公司本著“把好事辦好、把難事辦成”的原則,以心交心,多措并舉,全力以赴推進“三供一業”移交工作。
多次宣傳,增強號召力
該公司為更好地做好“三供一業”政策宣傳,讓職工家屬做到心中有數,采取“送上門”“走出去”方式開展宣傳工作。
一是“送上門”宣傳。該公司有關領導及多管部多次到泉州天湖山礦務局宿舍及永春天湖山苑小區,通過坐聊談心、張貼有關文件及召開業主大會等形式,將有關政策及做法宣傳到職工家屬區,讓職工家屬認識到“三供一業”的重大意義,爭取職工家屬的理解與支持,更好地落實好集團公司關于“三供一業”分離移交工作的決策部署。
二是“走出去”摸底。該公司對本單位承擔“三供一業”職能機構的員工情況、業務量、資產狀況,以及本單位負擔和預計分離移交所需費用等進行全面梳理,組織人員到泉州天湖山礦務局宿舍、永春天湖山苑小區了解情況,開展調研,為分離移交提供數據。
經過多次的入戶宣傳、解疑釋惑,兩個小區住戶從對企業誤解存在“卸包袱”思想到聽從安排、行動支持,從拒絕當業委會成員到熱忱為小區事務奔走,從猶豫不決簽合同協議到與物業公司熱情交接。
多方協調,打造合作力
在成立業主委員會、選聘物業過程中沒有先例可以參考,該公司多管部只能多次到有關部門進行咨詢、協調,特別是成立業主委員會過程中,多管部每周都要跑到泉州、永春,不厭其煩地做好溝通協調和宣傳解釋各項工作。
由于兩個小區大部分業主年紀大,物業管理費用多年由公司補貼,多數人不愿意擔任業主委員。面對這一情況,該公司多管部積極召開業主大會,同時發動退休黨支部、老年人協會等成員參與業主委員會籌備工作。2018年5月10日,公司啟動兩個小區業主委員會成立工作,業主委員會成立程序多、時間長,多管部通過合理安排,及時與地方政府協調,一個程序緊接一個程序。歷經兩個多月,分別于2018年6月19日、6月21日召開首屆業主委員會選舉大會,現場投票選舉產生首屆業主委員會成員。2018年7月2日、7月25日分別完成永春天湖山苑、泉州市天湖山礦務局宿舍兩個小區的業主委員會報備工作。兩個小區業主委員會的成立為分離移交工作奠定良好的基礎。
多下功夫,強化凝聚力
維修改造工程是改善小區住戶居住環境、提高生活質量的民生工程,兩個小區成立十幾年來未經過維修養護,存在樓梯口防盜門及門禁系統損壞、儲藏間照明設施安全隱患、排水溝不通暢等情況。
為做好這項民生工程,該公司多管部多次牽頭組織生技部人員現場勘查、測量。2018年5月8日,多管部會同福能社區商業公司、融匯物業公司、業主代表共同開展現場勘測,并征得了廣大業主同意,制定了兩個小區物業維修改造方案。2018年10月5日,施工隊進場施工。在維修改造過程中,該公司結合永春縣天湖山苑小區實際情況,將一間店面騰出改裝為電動車充電室,滿足該小區住戶電動車充電需求,更贏得了住戶的點贊。在兩個小區住戶大力配合下,11月底按期完成改造工程。(黃藝欣)