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“黨建+”就是那“金剛鉆”
聯美公司黨委抓好黨建工作促進經營發展
文章字數:1,218
  過去的2018年,聯美公司依舊小勝了一把——全年完成營業收入38.66億元,完成福能集團下達年度考核指標36億元的107%,利潤指標、“三大戰役”等關鍵目標均良好實現。對于建工房地產企業,這樣的業績,在“拐點”和“活下去”成為年度關鍵詞的2018年,著實難能可貴。
  “2018年房市不景氣、施工市場競爭白熱化,公司的生存與發展遇到了極大的挑戰,好在我們是國企,國企的最大優勢在于堅持黨的領導、加強黨的建設。‘工地黨旗紅,先鋒展作為’聯美黨建品牌的打造與提升,無疑為企業攻堅克難提供了最優的‘金剛鉆’。”該公司黨委書記黃友平一字一頓道出了聯美公司“化危為機”的答案。
  2018年初,該公司預測“市場不確定性加劇”,將會對公司房地產板塊的重點工作“去庫存”帶來不利影響。為破這個“局”,該公司黨委策劃組織了“黨建+”主題競賽活動,其中“黨建+供給側改革”成了德化、龍巖等地主力項目公司參賽必選的“香餑餑”。參賽項目所在黨支部精挑細選,組織黨員攻堅先鋒隊,通過優化設計、豐富業態等,為市場提供了更多適銷對路的好產品。
  “2018年,這個‘黨建+’確實給我們加出了生產力,加出了效益。去年各地房地產市場調控438次,成為樓市調控最頻繁的一年,市場降溫明顯、競爭加劇,可我們的項目卻‘熱火朝天’——七月份首次開盤,488套房源約5萬平方米,4小時內全部售罄,創下了近年龍巖樓市單期體量最大、銷售去化速度最快的紀錄。”聯美第十五黨支部書記、龍巖生態城項目公司總經理羅欽橋興奮之情溢于言表。
  據悉,聯美公司2018年全年房地產開發項目累計成交面積26.78萬平方米,超額完成了年度目標,“供給側改革”打了個小勝仗。
  更令人欣喜的是,聯美公司黨委“黨建+”競賽成果遠不止于此。他們在施工板塊,通過開展“黨建+綠水青山”競賽活動,推廣地下室光導管系統等綠色技術,引領“綠建”潮流;通過倡導“黨建+工匠精神”,實現德化縣王厝山棚戶區改造安置房工程、福能集團總醫院病房門診綜合樓二次精裝修工程等兩個項目“閩江杯”優質專業工程獎目標;另外捧回4個地市級優質工程獎,3個QC課題成果榮獲省級一、二等獎。
  該公司還通過推行“黨建+安全文明”,在全面實現市級安全標準化的基礎上,再創兩個省級安全生產標準化優良項目。通過實行“黨建+務實服務”,不僅實現古田縣醫院遷建工程、壽寧縣犀溪際武工業集中區(一期)等項目落地,推進紅炭山健康養老基地項目、山東臨沂河東項目等,而且創新企業管理,完善企業運營管理體系,持續增強企業經濟活力、控制力、影響力和抗風險能力,以“重實際、鼓干勁、求實效”的扎實作風,保障企業持續健康發展。去年,該公司位列“廈門企業100強排行榜”第三十四位,排名再創歷史新高。
  “黨建工作做實了是生產力,做深了就是競爭力。2019年,我們要力爭實現營業收入38億元以上,利潤總額2.3億元以上,企業要拓市場、謀發展、樹品牌,都離不開黨建優勢的發揮,離不開這把‘金剛鉆’,我們要再接再厲!”該公司黨委委員、董事長林添茂有感而發。(黃燕平)