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“穩(wěn)”得住才能“進”得了
文章字數：974
如何破解規(guī)模下降、成本攀升和閉坑礦井人員分流等多重壓力？節(jié)后復工以來，永安煤業(yè)公司牢牢把握“穩(wěn)中求進”總基調，堅持早謀劃、早行動，推動各項工作高質量落實。
“面對各種困難和挑戰(zhàn)，采取什么樣的措施，把握什么樣的節(jié)奏，達到什么樣的預期，這些都需要各方面形成堅固的共識。2019年工作，既要‘穩(wěn)’得住，也要‘進’得了，才能實現平穩(wěn)和諧發(fā)展的目標。”該公司領導班子去年底就對新一年工作統(tǒng)一思想達成共識。
為了實現和諧發(fā)展、穩(wěn)中有進的目標，該公司在春節(jié)前就著手謀劃新一年工作，在穩(wěn)政策、穩(wěn)規(guī)模、穩(wěn)安全、穩(wěn)預期等方面步調一致，在抓好落實、提升效益、提高質量、開拓創(chuàng)新等方面聚智匯力、實招迭出。
在新年首次職工大會上，該公司領導就宣布了“今年將進一步調整基層工資定額，提高采掘一線職工收入”的利好消息，并通過適度放權、下放政策的辦法，把主動權下放到二級單位，通過一礦（廠）一策和各單位經營效果的差異性，激發(fā)調動全體職工的積極性。
“巧婦難為無米之炊”，穩(wěn)住產量規(guī)模，企業(yè)才能發(fā)展，收入才有保障。該公司一方面穩(wěn)住生產規(guī)模，加快保留礦井中長期規(guī)劃的實施，著重抓好仙亭礦305采區(qū)、蘇橋礦202采區(qū)、池坪礦二水平開拓延深等重點工程建設，夯實生產后勁。并提出力爭準備巷道萬噸掘率再降5%，單產單進提高5%的生產目標。另一方面穩(wěn)住銷售規(guī)模，全面掌握三個礦區(qū)煤炭的產銷存情況，盯緊市場動向，早判斷、早決策、早行動，生產適銷對路的產品，極力穩(wěn)住煤炭價格和市場份額。
礦區(qū)的安全穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的頭等大事。該公司牽住安全工作的“牛鼻子”，建立安全生產“層層負責、人人負責、各負其責”的安全生產一體化管理體系，通過全面推行“安全責任清單”和“三無”區(qū)隊班組建設活動等一系列新舉措，強化終端落實。在礦區(qū)和諧穩(wěn)定方面，重點抓好臨近關閉礦井人員的穩(wěn)定工作，堅持“摸清底數、個案處置、化整為零、保持穩(wěn)定”的人員分流安置原則，及時做好職工分流和思想疏導工作，確保6月份豐海煤礦平穩(wěn)有序地關閉退出。
“穩(wěn)中求進開好局，黨員領導干部要帶個好頭，做出示范，尤其在干事創(chuàng)業(yè)、形勢研判、攻堅克難等方面，要當好領頭雁！該公司黨委書記、執(zhí)行董事陳榮萬在貫徹落實集團工作會精神時強調。
目前，該公司以集團工作會議提出的“工作落實年”和黨建工作“鞏固提升年”為契機，對復工前期的安全培訓、全年預算、市場營銷和黨建責任制考核等一系列工作進行分塊分項抓落實。（羅喜秀）
“面對各種困難和挑戰(zhàn)，采取什么樣的措施，把握什么樣的節(jié)奏，達到什么樣的預期，這些都需要各方面形成堅固的共識。2019年工作，既要‘穩(wěn)’得住，也要‘進’得了，才能實現平穩(wěn)和諧發(fā)展的目標。”該公司領導班子去年底就對新一年工作統(tǒng)一思想達成共識。
為了實現和諧發(fā)展、穩(wěn)中有進的目標，該公司在春節(jié)前就著手謀劃新一年工作，在穩(wěn)政策、穩(wěn)規(guī)模、穩(wěn)安全、穩(wěn)預期等方面步調一致，在抓好落實、提升效益、提高質量、開拓創(chuàng)新等方面聚智匯力、實招迭出。
在新年首次職工大會上，該公司領導就宣布了“今年將進一步調整基層工資定額，提高采掘一線職工收入”的利好消息，并通過適度放權、下放政策的辦法，把主動權下放到二級單位，通過一礦（廠）一策和各單位經營效果的差異性，激發(fā)調動全體職工的積極性。
“巧婦難為無米之炊”，穩(wěn)住產量規(guī)模，企業(yè)才能發(fā)展，收入才有保障。該公司一方面穩(wěn)住生產規(guī)模，加快保留礦井中長期規(guī)劃的實施，著重抓好仙亭礦305采區(qū)、蘇橋礦202采區(qū)、池坪礦二水平開拓延深等重點工程建設，夯實生產后勁。并提出力爭準備巷道萬噸掘率再降5%，單產單進提高5%的生產目標。另一方面穩(wěn)住銷售規(guī)模，全面掌握三個礦區(qū)煤炭的產銷存情況，盯緊市場動向，早判斷、早決策、早行動，生產適銷對路的產品，極力穩(wěn)住煤炭價格和市場份額。
礦區(qū)的安全穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的頭等大事。該公司牽住安全工作的“牛鼻子”，建立安全生產“層層負責、人人負責、各負其責”的安全生產一體化管理體系，通過全面推行“安全責任清單”和“三無”區(qū)隊班組建設活動等一系列新舉措，強化終端落實。在礦區(qū)和諧穩(wěn)定方面，重點抓好臨近關閉礦井人員的穩(wěn)定工作，堅持“摸清底數、個案處置、化整為零、保持穩(wěn)定”的人員分流安置原則，及時做好職工分流和思想疏導工作，確保6月份豐海煤礦平穩(wěn)有序地關閉退出。
“穩(wěn)中求進開好局，黨員領導干部要帶個好頭，做出示范，尤其在干事創(chuàng)業(yè)、形勢研判、攻堅克難等方面，要當好領頭雁！該公司黨委書記、執(zhí)行董事陳榮萬在貫徹落實集團工作會精神時強調。
目前，該公司以集團工作會議提出的“工作落實年”和黨建工作“鞏固提升年”為契機，對復工前期的安全培訓、全年預算、市場營銷和黨建責任制考核等一系列工作進行分塊分項抓落實。（羅喜秀）