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邵武煤業公司
多措并舉提升員工幸福指數
文章字數:987
  2019以來,邵武煤業公司黨委秉承“以人為本”的可持續發展理念,關心關愛員工,穩定員工隊伍,提高員工的凝聚力、向心力,助力企業轉型發展,多措并舉提升員工幸福指數。
  轉型項目落地,提升員工凝聚力
  2018年底,邵武煤業公司并購螢石礦項目取得福建省國資委的核準,標志著該公司實現轉型螢石采選業項目的落地。該公司黨委書記、總經理徐汝華在2019年的職工代表大會上所作的報告中明確指出:一是要繼續做大螢石采選產業,以邵武為重點,輻射周邊,通過整合并購、資源配置、托管經營等形式,加大螢石資源整合并購力度,加大投資建設氟新材料項目,延伸螢石氟材料產業鏈。二是引進黑光石北京文化發展公司投資曬口綠色小鎮,完善項目實施方案,實現曬口礦區的再開發再利用。三是進一步做好閩北精神康復中心、地熱、礦泉水、機制砂、銅金屬等轉型儲備項目前期工作,為企業轉型發展提供更多的機會和平臺。
  工資待遇提高,提升員工獲得感
  “2019年在全面完成預算目標的情況下,我們要提高員工收入10%以上。”徐汝華在今年的開工收心會上說。自邵武煤業公司關閉退出后,員工收入大幅“縮水”。為讓員工過上好日子,引進和留住轉型發展所需人才,該公司從今年2月份起提高了在崗員工工資待遇,崗位工資每人每月增加600~1200元不等,人均工資增幅10%以上,根據企業效益,年終還將發放效益獎,員工幸福指數再次提高。
  困難幫扶加強,提升員工向心力
  為全面、及時地了解困難職工當下生活現狀,該單位工會和退管中心通過與職工“面對面、心貼心”地溝通交流,深入了解困難職工家庭收入情況、生活狀況及子女就業等情況,并結合走訪調查,確定出大病關愛救助對象22人,發放醫療互助基金142372元;金秋助學3人,發放助學資金7500元;特困職工44人,發放慰問金132000元;救濟戶163戶,發放救濟金81500元;困難補助84人,發放補助金35200元等,目前全部救助實施到位。讓困難員工感受到組織的關懷、體會到家的溫馨。
  貼心關愛到位,提升員工歸屬感
  為緩解企業關閉給員工帶來的壓力,充分體現公司堅持“依靠員工、關愛員工”的精神,公司黨委、工會決定每年為每位員工送生日蛋糕和中秋月餅,傳遞企業關懷。通過此項活動,營造和諧的企業文化氛圍,切實把關愛員工工作放在首位,提升員工認同感和歸屬感,真正把關愛員工落到實處。
  (黃建國)