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從西安奔馳汽車事件看企業危機公關
文章字數:1,047
  連日來,西安奔馳女車主維權事件持續在網上發酵,面對消費者的維權,4S店和奔馳公司都采取店大欺客的態度,無視自身錯誤,對維權女車主的訴求各種不配合,最終迫使女車主坐在車上維權。該視頻經網上傳播,引起了廣大網友的憤慨,引發了輿論對奔馳廠商和4S店各種討伐,隨著權威媒體和相關部門的介入,廠家和4S店終于與車主重新協商解決方案。
  此事件由小變大,再到引起廣泛關注,體現了消費者個體在維權時面對商家的力不從心,同時也引發了更多人對奔弛產品和銷售服務質量的質疑。筆者關注此事件的各種報道和網友反應,深感此事件對奔馳品牌美譽度的嚴重打擊。奔馳汽車是豪華汽車的標桿品牌,是精湛工藝與先進科技完美結合的代表性品牌,但是該事件造成的一系列影響,客觀上引發廣大消費者對其產品缺陷和誠信缺失的顧慮,對于企業形象和產品美譽度有著不小的傷害。試想,奔弛廠商如果在第一時間重視消費者的維權,積極應對和配合,本著平等真誠的態度與車主協商解決,一定不至于發展到如此地步。這讓我們看到了許多企業面對危機時采取或傲慢、或欺騙、或拖延、或打壓等措施,致使小事變大事,大事變壞事,甚至造成難以挽回的損失。企業危機公關失敗的案例比比皆是,關鍵還是對此類問題重視不夠,平時疏于防范,出事時應對不力,事后補救措施不當,給企業形象帶來負面效應。
  居安思危、未雨綢繆,筆者認為隨著企業不斷發展,輻射面越來越寬,有必要樹立危機公關意識,防患于未然。首先應樹立危機公關意識,企業的全體員工都必須認清每個部門、每個環節和每個人的行為都與企業形象密切相關,危機的預防有賴于全體員工的共同努力。全員的危機意識能提高企業抵御危機的能力,有效地防止危機產生。即使產生了危機,也會把損失降到最低程度。其次要做好信息監測與收集,要讓決策層與基層保持信息暢通,對于各種問題能及時掌握、及時分析、及時應對。第三還要做好各種情況的預案,根據預案倒推,補缺補漏,并在日常工作中完善預防措施和工作制度,確保不出事。要在平時加強與新聞單位的聯絡,積極掌握最新社會輿論動態,特別是針對現在互聯網輿論傳播的特點,更要研究其規律,了解最新情況,加強與各大媒體的溝通和交流,保持暢通和良好的溝通渠道。要組織相關部門和人員,做好危機公關案例的學習,平時常演練,戰時不慌張。現代信息社會發展對企業發展提出了更高的要求,危機處理不好,造成的損失往往比經營上的損失更大,但是如果處理得好,反而對增強企業誠信、美譽度有重要幫助。只有未雨綢繆,防患于未然,才是上上策。
  (小宋)