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當先鋒作表率把黨員作用發揮在采掘一線
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福建煤電公司翠屏山煤礦 林發養
我叫林發養，是福建煤電公司翠屏山煤礦的一名采掘隊長。作為一名普通的黨員，今天能夠作為優秀共產黨員代表在這里發言，我感到無比的榮幸。
在井下采掘一線，采掘隊長可不是什么官銜。以我自身的工作經歷，我覺得要當好采掘隊長，就得有吃苦耐勞、敢于拼搏的精神和帶隊伍管人的經驗。而作為一名黨員隊長，更要時刻在一線生產中發揮黨員先鋒模范作用，把“守初心、擔使命”融入自己的崗位中帶好隊伍，爭先創優。
為此，我認為采掘隊長首先是個“安全衛士”。煤礦生產安全為天，為了消除一些職工因為麻痹大意產生的僥幸心理，我對安全生產絕對較真。每天參加早、晚班前會、每周的安全例會都是我的標配工作，我要對工作面存在的安全問題進行強調把關。加強培訓、提高安全意識和技能素質，是做好安全工作的前提。每次礦里組織的培訓，我都要親自督促隊員們積極參加；在每月的安全活動日中，我還經常提問、了解他們掌握的情況，組織他們學習作業規程，做到安全標準大家心底有譜，工作面情況人人心中有數。
為帶頭做好安全生產工作，我堅持在工作面蹲點，督促隱患整改，直到整改完畢為止。有時現場的隱患一個班下來也處理不好，我就在現場一蹲十幾個小時，上個班的人走了，我就與下個班的人接著干，直到把現場的隱患整改好。記得有一次，施工作業點因為地質構造復雜，頂板破碎，而且有一段出現淋水，迎頭滴水很大。隊員雖然披著雨衣，但只要人一走進工作面很快就會淋濕，看著隊員們有畏難情緒，那段時間我堅持自己在迎頭淋水區打炮眼，叫工人站在不會淋水的地方。幾天下來，由于淋水，我感冒頭痛發燒，渾身不適，但看到隊伍戰勝了淋水，心里也覺得值了。誰讓自己是隊長？隊長就是要沖鋒陷陣的，隊長就是要攻堅克難的。我常想：一個隊只有把安全管好了，隱患排除了，隊員工作安心了，我才算盡到了一個隊長的職責、一名黨員的義務。在全隊隊員的共同努力下，我所帶的隊伍都實現了安全生產。
其次，我認為采掘隊長是個“生產先鋒”。隊長就像火車頭，隊伍帶得好不好，就要看隊長能不能以身作則，能不能吃苦耐勞。
為了抓好隊員的工效，我帶頭堅持每月下井天數在27天以上，上班早早到工作面，認真檢查工程質量，及時布置落實整改發現的隱患。遇上困難和危險的時候，無論多晚我都要親自在現場跟班處理。在翠屏山煤礦部分工作面拉巷施工難度大，為此，每次拉巷我都在每個班督促做好超前支護。
在礦里開展的勞動競賽中，我以采掘骨干隊伍建設為契機，協調分配隊伍里能干會干肯干的班長，進一步完善隊伍的管理，提高隊伍的整體戰斗力和凝聚力。我所帶的隊伍每月都能按計劃完成甚至超額完成礦里分配的生產任務，成為勞動競賽中的標桿隊伍。
最后，我認為采掘隊長是個“民主管理帶頭人”。現在是一個講求團隊精神、優勢協作的時代。要帶一支隊伍容易，可要帶出一支精力旺盛、團結協作、工作效能高的隊伍卻沒那么容易。
怎么樣才能調動工人們的積極性？我覺得有兩個關鍵：一個是要像關心自己的家人一樣關心隊員們，關注他們的工作、他們的生活、他們的困難。隊里三十幾個工人，真正要花心思、花時間、花精力去了解他們的家庭狀況，及時和礦里一起盡力幫助、協助解決他們的實際困難，讓他們更加安心工作，踏實干活。
另外一個關鍵就是要公平、公正地做好隊里的工資分配。這是一個關系到隊員們切身利益的敏感問題，直接影響到隊伍的穩定。為此，我不斷規范、完善制度，制定好一系列補工單價，妥善處理好各種變動性較大的項目，嚴格按照每班記錄認真校對，讓隊員們領明白錢、領舒心錢。
回想我在工作崗位上的點滴，我覺得并沒有驕人的成績，更談不上有什么驚人的壯舉，我只是在平凡的崗位上履好應盡的職責，盡到一名普通黨員應盡的義務。