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增強源頭活力助推轉型升級
文章字數：1,195
本報訊近幾年，華廈設計院生態環保分院依靠“黨建+創新”工作模式，增強源頭活力，助推轉型升級，在逆境中尋機遇、謀發展，轉型發展取得明顯成效。
華廈設計院第三黨支部是2012年在生態環保分院成立的年輕黨支部，現有黨員9名，其中高級工程師4名，另外5人均為研究生學歷。該支部堅持“黨建+創新人才管理”模式，倡導建設學習型支部。支部利用“技術骨干+高學歷”這一高素質黨員隊伍結構優勢，走政治理論與業務知識雙線并行的人才素質提升通道。該支部經常在黨員學習室開展專題講座、微型黨課、學習討論會等，持續提高黨員政治理論水平。同時通過黨員帶動舉辦學術研討、論證交流、項目互評活動，提升部門人員的業務素質。目前，生態環保分院這個由27人組成的團隊，除剛畢業的人員外，部門其他人均擁有注冊環評工程師、注冊水保工程師執業資格證，其中9人是高級工程師。肖永強是全省僅有的2名水利部專家之一，鄭樑等6人是省環保廳環評、清潔生產、危險廢物管理、應急預案專家庫的常聘專家，同時還有省國土資源廳生態治理恢復專家等，是個具有實力的“人才庫”。
面對新政策、新形勢、新環境，該支部創新服務模式，明確“把傳統業務做優、把新特業務做強，把重難險業務做好”這一目標，把技術服務這個軟實力變成了實實在在的競爭力和生產力。
在2018年承接的惠安、福安、羅源污染源普查工作中，“黨員突擊隊”的成員每天加班至深夜，在短短2個月時間內完成約6000家工業企業、農業、集中污染源、入河入海排污口等五類污染源的調查、資料整理、材料上報，獲得環保局多次表揚，福安污染源普查工作組被寧德環保局評為“污染源普查工作先進集體”。2018年，臨近龍巖永定石材辦證窗口設定的最后時限，“黨員突擊隊”帶領全體人員“5+2”“白加黑”連續作戰，按時保質完成任務；在福化集團福州市、寧德市危險廢物焚燒廠、填埋場的環境影響評價通過環保審批過程中，又是“黨員突擊隊”隊員沖在前，不畏“急、險、難”，贏得了好口碑。
該支部積極推行“黨建+創新品牌建設”模式，2018年以來，創新性地推出了“一站式環保管家”服務鏈品牌建設，貫穿企業可研、設計、建設、生產、退役這一企業全生命周期。目前已經初步展現了廣闊的市場前景，與福建金牛水泥有限公司、紅獅水泥分別簽訂了環保管家服務合同。幫助金牛水泥公司通過大型水泥粉磨站竣工環保驗收，避免搬遷導致的巨大經濟損失；為紅獅水泥窯協同處置固廢工程嚴把質量關，排查隱蔽工程，避免環境風險，并為企業新建項目提供環保前瞻性建議。
該支部根據工作實際不斷拓寬“黨建+創新”工作模式，使黨建和生產經營工作深度融合，成效顯著。支部先后被評為公司“先進基層黨支部”、集團“先進基層黨支部”、黨建模范示范點等。在市場逆勢的情況下，生態環保分院近幾年的營收仍然保持近9%的年增長率，在福建省環保廳連續7年的環評質量考核中，長期穩居前三名；今年6月，還當選為福建省首屆環評分會副主任委員單位。（張迅華）
華廈設計院第三黨支部是2012年在生態環保分院成立的年輕黨支部，現有黨員9名，其中高級工程師4名，另外5人均為研究生學歷。該支部堅持“黨建+創新人才管理”模式，倡導建設學習型支部。支部利用“技術骨干+高學歷”這一高素質黨員隊伍結構優勢，走政治理論與業務知識雙線并行的人才素質提升通道。該支部經常在黨員學習室開展專題講座、微型黨課、學習討論會等，持續提高黨員政治理論水平。同時通過黨員帶動舉辦學術研討、論證交流、項目互評活動，提升部門人員的業務素質。目前，生態環保分院這個由27人組成的團隊，除剛畢業的人員外，部門其他人均擁有注冊環評工程師、注冊水保工程師執業資格證，其中9人是高級工程師。肖永強是全省僅有的2名水利部專家之一，鄭樑等6人是省環保廳環評、清潔生產、危險廢物管理、應急預案專家庫的常聘專家，同時還有省國土資源廳生態治理恢復專家等，是個具有實力的“人才庫”。
面對新政策、新形勢、新環境，該支部創新服務模式，明確“把傳統業務做優、把新特業務做強，把重難險業務做好”這一目標，把技術服務這個軟實力變成了實實在在的競爭力和生產力。
在2018年承接的惠安、福安、羅源污染源普查工作中，“黨員突擊隊”的成員每天加班至深夜，在短短2個月時間內完成約6000家工業企業、農業、集中污染源、入河入海排污口等五類污染源的調查、資料整理、材料上報，獲得環保局多次表揚，福安污染源普查工作組被寧德環保局評為“污染源普查工作先進集體”。2018年，臨近龍巖永定石材辦證窗口設定的最后時限，“黨員突擊隊”帶領全體人員“5+2”“白加黑”連續作戰，按時保質完成任務；在福化集團福州市、寧德市危險廢物焚燒廠、填埋場的環境影響評價通過環保審批過程中，又是“黨員突擊隊”隊員沖在前，不畏“急、險、難”，贏得了好口碑。
該支部積極推行“黨建+創新品牌建設”模式，2018年以來，創新性地推出了“一站式環保管家”服務鏈品牌建設，貫穿企業可研、設計、建設、生產、退役這一企業全生命周期。目前已經初步展現了廣闊的市場前景，與福建金牛水泥有限公司、紅獅水泥分別簽訂了環保管家服務合同。幫助金牛水泥公司通過大型水泥粉磨站竣工環保驗收，避免搬遷導致的巨大經濟損失；為紅獅水泥窯協同處置固廢工程嚴把質量關，排查隱蔽工程，避免環境風險，并為企業新建項目提供環保前瞻性建議。
該支部根據工作實際不斷拓寬“黨建+創新”工作模式，使黨建和生產經營工作深度融合，成效顯著。支部先后被評為公司“先進基層黨支部”、集團“先進基層黨支部”、黨建模范示范點等。在市場逆勢的情況下，生態環保分院近幾年的營收仍然保持近9%的年增長率，在福建省環保廳連續7年的環評質量考核中，長期穩居前三名；今年6月，還當選為福建省首屆環評分會副主任委員單位。（張迅華）