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不忘初心方得始終
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福能南紡新材公司 陳天貴
作為紡織行業的共產黨員，為客戶提供優質的紡織用品就是我們的初心和使命。
1984年的夏天，我從技校畢業進入南平紡織廠布機車間，面對隆隆作響的機聲和震耳欲聾的噪音，我曾有退卻的念頭，是企業改制煥發出的生機留住了我。“敢為人先”的南紡人率先在企業內部開展承包制，找準了PU革基布發展方向。由于企業當時難以招到大中專生，急需培養專業人才，我有幸被選送脫產培訓。經過三年專業知識學習，我從一名織布保全工成長為一名工程師。企業培養了我，理當學以致用回報企業，因此，我積極投身到南紡的高速發展中去。從800多臺44#有梭織機的淘汰到210臺56#有梭織機的安裝，從671臺75#有梭織機安裝到71臺劍桿織機安裝，我全部參與整個過程，并負責織機地腳定位、零件加工、安裝設計、機臺驗收等工作。可以說，我與南紡共成長并見證了她的歷史變遷。
2005年1月，我調任當時公司最大的車間——布機車間，該車間有員工600多人。我既當主任，又當書記，帶領員工完成了運轉班次的大調整、兩個車間的重組、減員增效等工作。但當時技術上碰到了難題，52臺噴氣織機安裝后無法正常開車。廠長非常著急，根據所學知識，我判斷是變換齒輪不配套，后經檢驗，我的判斷是對的。原來，廠家錯把英制尺寸的齒輪當公制尺寸的齒輪配到機臺上，造成機臺沒法運轉，經過調整后機臺順利開出。
2008年我調任織布廠擔任副廠長，面對噴氣織機能耗高、生產成本大的問題，決定從電耗、機物料入手降耗。我發現說明書上標明噴氣織機的氣壓為0.8MPa，但實際機臺上測量不需要這么大壓力，而且生產的產品對氣壓的要求不一樣，薄型的品種有的只要0.4MPa氣壓就夠。為此，我根據生產品種大膽試驗，把氣壓從0.8MPa降至0.5MPa，既不影響產量、質量，每月還節電2萬多kWh，全年節電30多萬kWh，獲得了公司工會合理化建議獎。噴氣織機的開口臂損壞量大，工人進行了修舊利廢，但是插銷經常脫落，經過觀察發現插銷兩頭鉚合不良，經過改進插銷后提高了利用率，每年可節約費用5萬元。作為分管設備、安全的副廠長，按公司要求每個生產廠要有一名注冊安全工程師。為此，工作之余，我認真學習安全知識，當年就取得注冊安全工程師資格，并把學到的安全知識運用到生產中去，在公司開展的“安康杯”競賽中，織布廠年年名列前茅。2010年“6.18”特大洪災重創南紡，為恢復重建，我負責織布廠的定損理賠和災后設備恢復工作，加班成為常態，從組建設備安裝隊伍到制定設備恢復重建考核方案，從機配件采購到零件的制圖加工，每件事情都親力親為，僅用了2個月時間就把288臺75#有梭織機開出來，所制定方案受到公司領導的表揚并推廣。
2014年，我調到技改部任副經理，負責設備管理、計量管理、能源管理，同時還擔任部室第二黨支部委員。為適應崗位需要，我學習了電工知識并取得電工證，學習了計量知識并取得檢定員證。2018年，參與完成了紡織廠71臺陳舊劍桿織機的關停，染整二廠與染整一廠的設備重組，皮革廠關停設備的處置，針刺一廠的設備搬遷、調試，水刺新生產線的安裝和調試，漂白棉項目的技改，鍋爐除塵裝置的技改，污水處理項目升級改造等；在計量管理上，組織完成測量管理體系證書到期復審、取證工作和公司6個最高計量標準到期復審、取證工作，認真研究國家惠企政策，申請免費檢定計量項目3類116件，減免費用21435元；積極推廣節能管理新措施、新方法，申報公司節能績效成果獎獲獎勵300萬元。2018年9月公司通過福建省工業節能監察。黨建各項工作也走在前作表率，支部獲“達標創星”支部。
一路走來，自己一直都在技術崗位上孜孜以求，我很慶幸當時選擇留下并執著于技術的掌握、創新與攀登。干一行愛一行專一行”是我們這個年齡的黨員的特色標記，自己的從業經歷讓我對“不忘初心，方得始終”這句話有著更深刻的感悟。走得多遠，都不忘來時的路。我將堅守初心、敢于擔當、主動作為，為南紡改革發展和轉型升級做出新貢獻。