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把惠及民生福祉的好事做得更好
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“現在我們小區夜晚路燈十分光亮了，文體設施也配置豐富了，出來聊天乘涼、參加文娛活動的人一天比一天多了。我們還準備組織一支片區老年文體隊，發動退休老職工一起來新增的文化廣場鍛煉身體！”8月27日，筆者采訪了曬口街道十蓮片區退休老職工陳玉寬，他對社區提升改造工程十分滿意。
今年來，邵武煤業公司黨委結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，全力推進“三供一業”提升改造工程建設，努力解決職工群眾的操心事、煩心事。目前，該公司已全面按時保質完成提升改造工程，完成污水管道改造4000多米、公廁改造11座、增設化糞池156個、地下排水溝改造1200多米、增設路燈220盞、改造增設文體娛樂活動場所3處等。
“我們要積極踐行共產黨人的初心與使命，全力以赴加大投入，補足歷史欠賬，完善功能設施，把這項惠及民生福祉的好事做得更好！”該公司黨委書記徐汝華在年初方案協調會上對“三供一業”提升改造工程提出總要求。
為確保好事做得更好，該公司黨委在上級部門的大力支持下，積極做好與地方政府部門的溝通協調，先后召開項目座談會、協調會數十場次，反復修改、細化項目方案，努力增設功能設施，盡可能滿足各方訴求。
“我們數次優化方案，滿足職工訴求，在原先的基礎上，先后共增加污水管道改造1500多米、公共廁所改造6座、化糞池62個、文體娛樂活動室2處等。”綜管部經理蘇榮斌告訴筆者。
“三供一業”提升改造項目涵蓋三個社區，橫跨富屯溪兩岸，南北、東西跨度均達4~5公里，牽涉數千戶職工群眾。為了減少或者盡可能地避免施工擾民影響，該公司不斷梳理優化施工順序，分片分區，先易后難，“卡脖子”、交叉工程優先快速突破，努力做到居民生活不影響、少影響。對確實會造成小范圍、短時間影響的，現場施工管理員認真做好上門告知工作。
“施工過程，我們絲毫不敢有半點馬虎，必須盯在現場、干在現場，隨時處理急難問題。”共產黨員、現場施工員張祥友道出了施工的艱辛。
由于項目涵蓋范圍廣，縱橫交錯，繁多雜亂，并且每家每戶訴求不同，項目施工過程總會遇到新問題、新訴求。該公司每天早上都認真組織召開四方碰頭會，分析施工過程中遇見的問題，研究提出施工優化措施，盡力解決居民住戶的各自訴求，推進了工程建設。
“‘三供一業’工程是長期為職工服務的民生工程，工程質量務必嚴格把關。”施工員董洪森總是不厭其煩地提醒施工方。
該公司注重從源頭把控工程質量，從嚴做好過程管理，所有隱蔽工程都詳細做好施工記錄，做到全程現場緊盯。該公司先后組織人員檢測關鍵部位質量共300余處，抽樣破壞性檢查水泥硬化工程11處，提出整改意見書32份，責令施工方退回含淤泥成分不合格的沙料30余噸、返工返修工程12次。該公司還發動社區居民齊抓共管工程質量，先后有12位居民提出了工程質量建議與要求，現場采納整改了5次，合理解釋疑惑7次。（陳世坤 張祥友）
今年來，邵武煤業公司黨委結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，全力推進“三供一業”提升改造工程建設，努力解決職工群眾的操心事、煩心事。目前，該公司已全面按時保質完成提升改造工程，完成污水管道改造4000多米、公廁改造11座、增設化糞池156個、地下排水溝改造1200多米、增設路燈220盞、改造增設文體娛樂活動場所3處等。
“我們要積極踐行共產黨人的初心與使命，全力以赴加大投入，補足歷史欠賬，完善功能設施，把這項惠及民生福祉的好事做得更好！”該公司黨委書記徐汝華在年初方案協調會上對“三供一業”提升改造工程提出總要求。
為確保好事做得更好，該公司黨委在上級部門的大力支持下，積極做好與地方政府部門的溝通協調，先后召開項目座談會、協調會數十場次，反復修改、細化項目方案，努力增設功能設施，盡可能滿足各方訴求。
“我們數次優化方案，滿足職工訴求，在原先的基礎上，先后共增加污水管道改造1500多米、公共廁所改造6座、化糞池62個、文體娛樂活動室2處等。”綜管部經理蘇榮斌告訴筆者。
“三供一業”提升改造項目涵蓋三個社區，橫跨富屯溪兩岸，南北、東西跨度均達4~5公里，牽涉數千戶職工群眾。為了減少或者盡可能地避免施工擾民影響，該公司不斷梳理優化施工順序，分片分區，先易后難，“卡脖子”、交叉工程優先快速突破，努力做到居民生活不影響、少影響。對確實會造成小范圍、短時間影響的，現場施工管理員認真做好上門告知工作。
“施工過程，我們絲毫不敢有半點馬虎，必須盯在現場、干在現場，隨時處理急難問題。”共產黨員、現場施工員張祥友道出了施工的艱辛。
由于項目涵蓋范圍廣，縱橫交錯，繁多雜亂，并且每家每戶訴求不同，項目施工過程總會遇到新問題、新訴求。該公司每天早上都認真組織召開四方碰頭會，分析施工過程中遇見的問題，研究提出施工優化措施，盡力解決居民住戶的各自訴求，推進了工程建設。
“‘三供一業’工程是長期為職工服務的民生工程，工程質量務必嚴格把關。”施工員董洪森總是不厭其煩地提醒施工方。
該公司注重從源頭把控工程質量，從嚴做好過程管理，所有隱蔽工程都詳細做好施工記錄，做到全程現場緊盯。該公司先后組織人員檢測關鍵部位質量共300余處，抽樣破壞性檢查水泥硬化工程11處，提出整改意見書32份，責令施工方退回含淤泥成分不合格的沙料30余噸、返工返修工程12次。該公司還發動社區居民齊抓共管工程質量，先后有12位居民提出了工程質量建議與要求，現場采納整改了5次，合理解釋疑惑7次。（陳世坤 張祥友）