“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來,晉南熱電公司黨總支努力把服務職工群眾、助力工程建設當作工作的出發點和落腳點,用實際行動踐行“建設國內一流電廠”的初心和使命,做好職工群眾貼心人。公司領導班子成員以“接地氣、沾泥土、帶露珠”的調研方式,帶著課題下基層、進班組,重點收集企業黨建、隊伍建設、安全管理、生產經營、制度建設、作風建設、項目推進、創新發展等方面存在的問題和“金點子”。
“施工單位人力不足無法連貫開展工作、職工群眾反饋意見的渠道較單一、職工需要思想引導……”調研會上,黨總支書記、執行董事鄭建洪邊聽邊記,并詳細詢問細節內容,“當前是工程建設攻堅克難關鍵時期,需要大家眾志成城、團結協作,盡早讓問題暴露出來,辦法總比困難多,切實運用好調研成果。”他認真地說。
“制度體系建設是公司業務順利開展的生命線,管理制度化、制度表單化、流程化,所有制度要有明確的表單和流程,制度才能落地。”公司總經理陳鍵說,“現在是基建轉生產經營的轉折期,要提前謀劃生產經營制度,做到未雨綢繆,可以先和兄弟單位對標對表,查缺補漏。”
8月中旬,副總經理、工會主席陳上燕到任伊始,便帶領運行部負責人走訪職工宿舍、了解員工需求。針對員工普遍反應的“宿舍在郊區,離鎮區較遠,工余期間活動項目不多”的問題,陳上燕表示要把豐富員工業余生活作為工會的一項重點工作。8月底到9月初,該公司開展“迎中秋慶國慶”系列活動,截止目前,已開展“三人制”籃球賽和彈珠跳棋比賽,員工踴躍報名參加。
該公司大力弘揚才溪鄉調查精神,運用好“調查研究”這個“傳家寶”。據悉,此次主題教育調研及談心談話共收集各方面問題34項,針對主題教育專項整治工作,查擺問題12項,列舉措施15條。
該公司黨總支召開專題會議,對難題進行“把脈問診”,開出了一系列“處方”和“良藥”,明確了責任主體和完成時間。截止8月底,已解決處理問題90%。主題教育專項整治問題已于8月28日全部完成整改。由于措施得力,有效避免了問題的“空轉”和“回流”,做到件件有回音。
專題調研過程中,該公司領導班子對制度建設提出了明確要求,要按照“廢、立、改”思路,要讓制度可執行性不斷提升,讓制度管人、流程管事。
經過兩周的制度建設跟蹤,該公司領導班子梳理出9~12月制度建設計劃42項,廢止制度27項,制度修訂計劃46項,可執行制度200余項。針對員工在實際工作中對差旅、公車使用等方面制度咨詢較多的現象,該公司專門編制《“1+X”落實中央八項規定應知應會手冊》,將制度內容以表單、清單形式簡易呈現,讓員工對制度有了更全面的了解。
在服務好職工的同時,該公司工程建設也穩步推進,各項工作持續改進完善中,主題教育取得了較好成效。(杜劍濤)