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“輕裝”上陣，再創煤電速度
文章字數：2,226
“哎，小蔡，好些年不見了，稀客，稀客。”9月18日下午3點多，在福建煤電公司紅梅南小區內，帶孫子玩耍的退休職工林幼青一眼就發現了蔡碧蓮的身影，熱情地打起招呼。老林介紹說，這里曾經是福建煤電公司最早蓋的職工樓房，有近二十年的歷史。這里原本是煤機廠的用地，后來改成了職工樓房。樓房依山而建，綠樹成林，空氣清新，周圍有許多老人、孩子在散步游玩，人來人往，鳥鳴其間，很是熱鬧。林幼青與蔡碧蓮原本就是煤機廠同事，老林在這里生活了40多年，他很高興地贊揚了煤電公司對“三供一業”的努力。他說，在此之前，小區管理混亂，車輛亂停亂占，衛生差，是移交后才有了如此安逸的生活環境。
隨著去產能步伐的深入，福建煤電公司根據《中共中央國務院關于深化國有企業改革的指導意見》作出的重要改革部署，著手處理制約公司發展的難點問題，并把重點盯在“三供一業”分離工作上，放下“包袱”，全力做好企業轉型發展，輕裝上陣，創造企業轉型的煤電速度！
尋根找源揪亂點
“先前，移交工作并不順利，基礎設施不完善，管理難度大。負責此項工作的姜初宴說。煤電公司“三供一業”涉及改造的基層單位共有22個，家屬區13個，樓房336幢，9097戶（套、間）。早期的工礦廠房普遍存在配套設施缺失、年久失修、道路損毀、無技防無物業、物業收費低等現象，一度給人臟、亂、雜等印象，物業管理難度較大。
“這項工作沒完成，我們就無法全身心地進行企業其他項目的調研、攻關！煤電公司副總經理蘇金尾說。
面對移交清單，煤電公司從內部自查自糾，對照要求一項一項地攻克。紅梅小區是該公司最集中的職工居住小區，分為南北兩區，南區是早期建設的，早期建設住房基礎設施不夠完善，而職工居住區的“三供一業”的不完善，就是移交工作的難點所在！
早期，由于南方習慣了以柴火、煤炭作為燃料，無燃氣供應；礦區多數建筑物為上世紀70年代建設，磚木、磚混結構居多，且無市政網管配套設施。在引進物業管理公司之時，煤電人便大力進行“三供一業”的改造，把供氣、供電、供水作為首要工作來抓，并成立了業主委員會。同時，煤電公司還捋清整治思路，將停車場管理權、小區菜市場管理權移交給了物業，物業管理公司也得到了實惠，樂意接手這樣的“寶貝”小區，實現正規化管理。
現在，紅梅小區已成為礦工理想的居住地，很多礦工兩代、三代人居住在此。移交物業管理后，小區環境得以整治，車輛出入井然有序，亂停亂占的現象杜絕了。
“我們不僅住得舒適，還睡得安穩！退休職工黃建軍高興地說。在移交之前，居住在紅梅南區的礦工住戶全部拿到了產權證，北區產權證已在落實中。
以閑置廢棄礦山土地抓復墾
“慢點，慢點，田埂松軟，注意安全。在煤電公司復墾管理員的帶領下，我們走進了瓦窯坪礦的污水處理廠區。隨著關井閉坑，這里已經被礦工開墾成農田了，5.81畝的農田很快展現在大家眼前。青青稻禾正茁壯成長，一片片水田相連構成了一幅鄉村景象，與周邊農家田地相互映襯，不同的是公路邊一堵圍墻告訴我們礦山農田與農家水田的區別。
這里原先是礦井污水處理站用地，長期受井水侵蝕，因井水酸性強，在這樣的土地上很難種植水稻。復墾之初，職工們向專業人士求教、向當地農民請教，從土質和水源入手，一點一點摸索。為了改變土質，復墾組職工想出了“笨辦法”，到附近山林或荒蕪的農田挖土填入礦區復墾地；同時，加大了田地水源的管理。這塊地引水依舊是山上井口溢出的井水，依然有較強的酸性物質，這對稻苗是硬傷。為此，復墾人員保留了部分沉淀池，山上之水流入沉淀池后，幾經處理方可流入田地形成灌溉復墾水源。
“這種植水稻還是一門學問。復墾職工說，插秧時，復墾組還請來了農戶，用農家種田插秧的方式進行播種，種植出來的水稻才能達到錯落有致，成行成排的。
近年來，福建能源集團積極響應國家供給側結構性改革實施煤礦關井閉坑政策。福建煤電公司根據集團部署，先后關閉了瓦窯坪煤礦、蘇一煤礦等10對礦井，關閉礦井生產能力121萬噸/年。目前，煤電公司僅剩下3對生產礦井。
據了解，該公司以瓦窯坪礦復墾現場為示范點，將加快復墾工作的推進，在不久的將來，部分關閉礦井閑置土地也將種植水稻，以提升閑置土地的價值。時不我待，再創煤電速度
走進福能礦山公園，一幢剛建立起來的建筑格外顯眼，這是福能礦山公園的主體建筑之一。這座礦山公園是福建能源集團首家礦山旅游項目，位于永定區培豐鎮，是在煤電公司關閉的培豐煤礦基礎上改建的。大門左側，有一洞口赫然顯現，“培豐煤礦平硐”這六個燙金大字有些斑駁，隱隱透露出久遠的滄桑和歷史，深邃悠長的井巷還保留些許，是把煤礦工人曾經的艱辛和榮光藏匿起來，或許是等待游客來品味。
“喲，小王，回娘家呀！突然，在一旁施工的職工熱情地與筆者身邊的王峰打招呼，施工地域是封閉的水泥巷道，據了解，這是井巷觀光區域的建設工地。
培豐煤礦關閉后，人員早已分流了，難道有留下部分職工繼續作業？
經過探詢，筆者才知道“煤電速度”的真實含義！負責該工程施工的竟然是兩位勞模，一位是全國煤炭行業勞模潘賢天，另一位是集團勞模湯炳德。培豐煤礦在關井閉坑后，人員早已分流了，為了保質保量保安全地建設福能礦山公園，煤電公司從龍潭煤礦“請”來了這兩位勞模，帶來了他們的原班人馬。據說，這兩位勞模還是師徒關系，潘賢天是湯炳德的師父。
嘈雜的聲音里，施工人員在緊張地勞作，絲毫不在乎我們的到來，他們埋頭苦干，正致力于打造新的“煤電速度”！
（永安煤業公司陳君英）
隨著去產能步伐的深入，福建煤電公司根據《中共中央國務院關于深化國有企業改革的指導意見》作出的重要改革部署，著手處理制約公司發展的難點問題，并把重點盯在“三供一業”分離工作上，放下“包袱”，全力做好企業轉型發展，輕裝上陣，創造企業轉型的煤電速度！
尋根找源揪亂點
“先前，移交工作并不順利，基礎設施不完善，管理難度大。負責此項工作的姜初宴說。煤電公司“三供一業”涉及改造的基層單位共有22個，家屬區13個，樓房336幢，9097戶（套、間）。早期的工礦廠房普遍存在配套設施缺失、年久失修、道路損毀、無技防無物業、物業收費低等現象，一度給人臟、亂、雜等印象，物業管理難度較大。
“這項工作沒完成，我們就無法全身心地進行企業其他項目的調研、攻關！煤電公司副總經理蘇金尾說。
面對移交清單，煤電公司從內部自查自糾，對照要求一項一項地攻克。紅梅小區是該公司最集中的職工居住小區，分為南北兩區，南區是早期建設的，早期建設住房基礎設施不夠完善，而職工居住區的“三供一業”的不完善，就是移交工作的難點所在！
早期，由于南方習慣了以柴火、煤炭作為燃料，無燃氣供應；礦區多數建筑物為上世紀70年代建設，磚木、磚混結構居多，且無市政網管配套設施。在引進物業管理公司之時，煤電人便大力進行“三供一業”的改造，把供氣、供電、供水作為首要工作來抓，并成立了業主委員會。同時，煤電公司還捋清整治思路，將停車場管理權、小區菜市場管理權移交給了物業，物業管理公司也得到了實惠，樂意接手這樣的“寶貝”小區，實現正規化管理。
現在，紅梅小區已成為礦工理想的居住地，很多礦工兩代、三代人居住在此。移交物業管理后，小區環境得以整治，車輛出入井然有序，亂停亂占的現象杜絕了。
“我們不僅住得舒適，還睡得安穩！退休職工黃建軍高興地說。在移交之前，居住在紅梅南區的礦工住戶全部拿到了產權證，北區產權證已在落實中。
以閑置廢棄礦山土地抓復墾
“慢點，慢點，田埂松軟，注意安全。在煤電公司復墾管理員的帶領下，我們走進了瓦窯坪礦的污水處理廠區。隨著關井閉坑，這里已經被礦工開墾成農田了，5.81畝的農田很快展現在大家眼前。青青稻禾正茁壯成長，一片片水田相連構成了一幅鄉村景象，與周邊農家田地相互映襯，不同的是公路邊一堵圍墻告訴我們礦山農田與農家水田的區別。
這里原先是礦井污水處理站用地，長期受井水侵蝕，因井水酸性強，在這樣的土地上很難種植水稻。復墾之初，職工們向專業人士求教、向當地農民請教，從土質和水源入手，一點一點摸索。為了改變土質，復墾組職工想出了“笨辦法”，到附近山林或荒蕪的農田挖土填入礦區復墾地；同時，加大了田地水源的管理。這塊地引水依舊是山上井口溢出的井水，依然有較強的酸性物質，這對稻苗是硬傷。為此，復墾人員保留了部分沉淀池，山上之水流入沉淀池后，幾經處理方可流入田地形成灌溉復墾水源。
“這種植水稻還是一門學問。復墾職工說，插秧時，復墾組還請來了農戶，用農家種田插秧的方式進行播種，種植出來的水稻才能達到錯落有致，成行成排的。
近年來，福建能源集團積極響應國家供給側結構性改革實施煤礦關井閉坑政策。福建煤電公司根據集團部署，先后關閉了瓦窯坪煤礦、蘇一煤礦等10對礦井，關閉礦井生產能力121萬噸/年。目前，煤電公司僅剩下3對生產礦井。
據了解，該公司以瓦窯坪礦復墾現場為示范點，將加快復墾工作的推進，在不久的將來，部分關閉礦井閑置土地也將種植水稻，以提升閑置土地的價值。時不我待，再創煤電速度
走進福能礦山公園，一幢剛建立起來的建筑格外顯眼，這是福能礦山公園的主體建筑之一。這座礦山公園是福建能源集團首家礦山旅游項目，位于永定區培豐鎮，是在煤電公司關閉的培豐煤礦基礎上改建的。大門左側，有一洞口赫然顯現，“培豐煤礦平硐”這六個燙金大字有些斑駁，隱隱透露出久遠的滄桑和歷史，深邃悠長的井巷還保留些許，是把煤礦工人曾經的艱辛和榮光藏匿起來，或許是等待游客來品味。
“喲，小王，回娘家呀！突然，在一旁施工的職工熱情地與筆者身邊的王峰打招呼，施工地域是封閉的水泥巷道，據了解，這是井巷觀光區域的建設工地。
培豐煤礦關閉后，人員早已分流了，難道有留下部分職工繼續作業？
經過探詢，筆者才知道“煤電速度”的真實含義！負責該工程施工的竟然是兩位勞模，一位是全國煤炭行業勞模潘賢天，另一位是集團勞模湯炳德。培豐煤礦在關井閉坑后，人員早已分流了，為了保質保量保安全地建設福能礦山公園，煤電公司從龍潭煤礦“請”來了這兩位勞模，帶來了他們的原班人馬。據說，這兩位勞模還是師徒關系，潘賢天是湯炳德的師父。
嘈雜的聲音里，施工人員在緊張地勞作，絲毫不在乎我們的到來，他們埋頭苦干，正致力于打造新的“煤電速度”！
（永安煤業公司陳君英）