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黨建在生產經營中彰顯價值永安煤業公司“黨建+”項目助力生產經營成效顯著
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“三季度，我們通過調整銷售煤種結構、提高塊煤等優質煤的銷售占比，確保了煤炭綜合售價保持在821元/噸以上，實現穩價穩量目標。”10月11日下午，在永安煤業公司經濟分析會上，運銷分公司經理楊孝蕊介紹了“黨建+智慧營銷”項目取得的成果。
今年第三季度受市場影響，煤炭售價一再下滑。永安煤業運銷分公司及時調整“黨建+智慧營銷”項目的階段目標和黨員掛鉤考核指標，一方面指導礦井和篩選廠加大塊煤篩撿力度，提高塊煤產量；另一方面著重開發塊煤銷售新用戶，連續拓展康寧工貿等3家塊煤客戶，使塊煤銷售同比上季度提高了2個百分點。
“生產經營成效是檢驗黨建工作的重要量尺，提升黨建工作要在與生產經營融合上做文章，要以看得見、摸得著的成果和效益彰顯黨建價值。”永安煤業公司黨委書記、董事長陳榮萬在部署落實集團黨委黨建工作“鞏固提升年”工作時一再強調。
永安煤業公司黨委以“一嚴三雙”黨建品牌建設為著力點，在打造黨建工作規范化、支部工作特色化、黨員教育常態化、黨務干部專業化、陣地建設標準化的基礎上，全力推進黨建工作與生產經營深度融合，通過不斷創新改進“黨建+”工作模式，把黨建優勢轉化成生產經營優勢、創新創造優勢和轉型發展優勢，實現黨建工作與生產經營雙提升。
“黨員技術骨干根據永安礦區關井壓產的負荷變化，及時進行技術論證，將加福變電站#2變5000kVA減容為3150kVA，1~9月共減少主變容量費39.96萬元。”近日，上京供電所黨支部副書記蘇章西向筆者介紹了黨員在技術創效方面發揮的作用。
該所以“黨建+經營”項目為依托，將年度經營指標和重點工程分解到黨員個人的月度考核項目中，使黨員更加主動地思考和開展創新創效工作。上個月，該所黨員技術骨干還針對廣元片區高壓輸電線路易遭受雷電侵襲、設備雷害事故頻發的問題，大力開展技術攻關活動，在雷擊頻發桿段加裝線路避雷器，增強線路雷擊釋放能力，提高供電線路的安全性。
10月9日，永安煤業公司熱水-曹田村復墾項目順利通過了永安市自然資源局和農業農村局組織的竣工初驗收。該公司的土地復墾項目到今年5月底才獲得永安市和三明市人民政府的同意批復，負責土地復墾工作的物業分公司在隨后的3個月內攻克了政策對接、與當地村民溝通協調、原承租戶搬遷、土地改造、供水供電、水稻秧苗供應等一系列難題，在8月底前給所有復墾水田種上水稻，成功打造出集團的“復墾速度”。
“為了趕在最佳種植期內完成插秧任務，我們利用主題黨日把黨員組織到田里進行義務插秧。”物業分公司黨支部書記宋占軍說，針對土地復墾項目的難度與重要性，該分公司及時將“黨建+”項目引入土地復墾工作，成立以黨員為骨干的項目攻堅小組，倒排工作節點，并將任務細化分解到每名黨員身上，通過掛鉤績效考核，調動黨員攻堅克難的積極性，促進項目有力推進。（林 蕓）
今年第三季度受市場影響，煤炭售價一再下滑。永安煤業運銷分公司及時調整“黨建+智慧營銷”項目的階段目標和黨員掛鉤考核指標，一方面指導礦井和篩選廠加大塊煤篩撿力度，提高塊煤產量；另一方面著重開發塊煤銷售新用戶，連續拓展康寧工貿等3家塊煤客戶，使塊煤銷售同比上季度提高了2個百分點。
“生產經營成效是檢驗黨建工作的重要量尺，提升黨建工作要在與生產經營融合上做文章，要以看得見、摸得著的成果和效益彰顯黨建價值。”永安煤業公司黨委書記、董事長陳榮萬在部署落實集團黨委黨建工作“鞏固提升年”工作時一再強調。
永安煤業公司黨委以“一嚴三雙”黨建品牌建設為著力點，在打造黨建工作規范化、支部工作特色化、黨員教育常態化、黨務干部專業化、陣地建設標準化的基礎上，全力推進黨建工作與生產經營深度融合，通過不斷創新改進“黨建+”工作模式，把黨建優勢轉化成生產經營優勢、創新創造優勢和轉型發展優勢，實現黨建工作與生產經營雙提升。
“黨員技術骨干根據永安礦區關井壓產的負荷變化，及時進行技術論證，將加福變電站#2變5000kVA減容為3150kVA，1~9月共減少主變容量費39.96萬元。”近日，上京供電所黨支部副書記蘇章西向筆者介紹了黨員在技術創效方面發揮的作用。
該所以“黨建+經營”項目為依托，將年度經營指標和重點工程分解到黨員個人的月度考核項目中，使黨員更加主動地思考和開展創新創效工作。上個月，該所黨員技術骨干還針對廣元片區高壓輸電線路易遭受雷電侵襲、設備雷害事故頻發的問題，大力開展技術攻關活動，在雷擊頻發桿段加裝線路避雷器，增強線路雷擊釋放能力，提高供電線路的安全性。
10月9日，永安煤業公司熱水-曹田村復墾項目順利通過了永安市自然資源局和農業農村局組織的竣工初驗收。該公司的土地復墾項目到今年5月底才獲得永安市和三明市人民政府的同意批復，負責土地復墾工作的物業分公司在隨后的3個月內攻克了政策對接、與當地村民溝通協調、原承租戶搬遷、土地改造、供水供電、水稻秧苗供應等一系列難題，在8月底前給所有復墾水田種上水稻，成功打造出集團的“復墾速度”。
“為了趕在最佳種植期內完成插秧任務，我們利用主題黨日把黨員組織到田里進行義務插秧。”物業分公司黨支部書記宋占軍說，針對土地復墾項目的難度與重要性，該分公司及時將“黨建+”項目引入土地復墾工作，成立以黨員為骨干的項目攻堅小組，倒排工作節點，并將任務細化分解到每名黨員身上，通過掛鉤績效考核，調動黨員攻堅克難的積極性，促進項目有力推進。（林 蕓）