今年來,漳平煤業公司箭竹坪煤礦通過開展行之有效的活動和舉措,深練內功,深挖內潛,進一步推進了該礦的基建速度。
開展“五比”競賽,推進施工進度
“當前制約我礦安全生產的問題要在此次集團‘三大’專項工作中找到突破口。”箭竹坪投資有限公司董事長葉揚淼在“隱患大排查、問題大整改、管理大提升”專項活動部署會上說。受到政策及內外因素影響,箭竹坪基建上半年整體基建進度不理想,為確保全面完成今年項目建設目標和任務,下半年該礦開展了以“比安全、比進度、比質量、比出勤、比降耗”為主題的“五比”勞動競賽活動,還提出“誰英雄誰好漢,勞動競賽比比看”的口號,采取“一面一策”細化考核指標,7月份掘二隊二采區+283上部車場掘面單月進尺超150m;掘一隊+283運輸大巷7、8月單進均達到120m以上。
“我這個隊伍前幾個月還差點解散,多虧礦里這個勞動競賽,現在我隊里的工人積極性很高,每月進尺超百米,都能拿到獎金。”掘三隊長連加源說。
實行光爆技術,打造“精品”工程
集團副總經理吳維加到箭竹坪煤礦調研時指出,要推行光面爆破,打造“精品”工程。為此,該礦在巖性較好的掘進工作面全面推行簡易光爆,每班都有技術人員到現場跟班蹲點,努力做到一步到位。
“自今年運用光爆技術以來,我們已完成光爆掘進進尺637m,其中掘三隊一采區+283-+90人行下山掘面,連續2個月被評為優質工程巷道?!痹摰V生產股長小愈對筆者說。為把好最后一道工程質量關,該公司和礦井兩級嚴格按照公司的相關規定,做好隱蔽工程、過程驗收及月底驗收等環節的管理工作,其中砌碹巷道還實行編號跟蹤管理,對每米砌碹巷道進行現場跟蹤確認,確保每一項巷道工程達到合格,提高巷道“精品”率。
優化方案設計,控制項目投資
今年基建項目任務多且繁重,控制項目投資尤為重要,為此該礦精打細算,節省每一分錢。+380排矸斜井甩車道遇斷層破碎帶,施工難度大,該礦及時與華廈設計院溝通,優化施工設計,采取適度縮小斷面等措施,節省投資約8萬元;結合煤炭市場環境,經過實地測量和勘察,對地面煤臺系統進行優化設計,將減少2個儲存煤倉,主動減少煤倉容量,預計可節約投資200萬元?!盀榱诉@個煤臺建設,我可是跑了不少地方,又是施工單位,又是設計單位,這可好了,今后施工起來既安全又節省工期,還省錢?!痹摴疽巹澆客两üこ處熗跫屹F在煤臺設計方案確定后高興地說。該礦還對一采區回風硐施工及地面“雙回路”供電系統方案進行優化、修改,預計全礦年內可節省投資360萬元。
加大履職考核,落細落小安全管理
“今年是新中國成立70周年,各單位要進一步提高政治站位,時刻繃緊安全這根弦,始終保持清醒頭腦,其中箭竹坪煤礦要正確處理好進度、效益與安全的關系。”該公司黨委書記、執行董事、總經理江詩課在會上說。為進一步確保安全生產,該礦還嚴格落實集團的“四個清單”管理,安全管理人員拿著工作質量標準清單下井檢查,帶著問題清單下井復查已成為一種常態?!耙郧拔覀兗夹g員會帶著羅盤、鋼卷尺下井,現在須帶這兩清單下井,真正做到質量與安全管理兩不誤。”采掘技術員小楊說。(羅吉隆 李歡)