發布日期：
臨近“終點線”又現“新動能”
文章字數：1,134
“哎，老林，你現在也干采煤作業了？”
近日，在永安煤業柯坑煤礦207采區巷道入口，采煤某作業面大班長田富杰與原掘進隊大班長林順現不期而遇，隨口一問，道出了井巷新鮮事。
考慮到不久后該礦將關井閉坑，該礦按照部署積極消化掘進隊崗位用人，通過轉崗、分流、解除合同等多種形式逐步解散了掘進隊伍。
“老田，我們這些‘新兵’也沒差你們哪兒去，我們單產也沒比你們少！”小班長羅生化驕傲地回答了田班長的問話。
目前，該礦掘進隊僅剩下4人，負責井巷維護工作。原先有60多人的掘進隊多數選擇轉崗，個別選擇分流到鄰礦繼續從事井巷掘進工種，多數掘進職工轉換為本礦采煤崗位。采煤崗位給這些掘進職工提供了“新動能”，同時，也讓礦井擺脫了“終點線”帶來的人力困擾。
“掘進職工轉換到采煤作業崗位，雖是‘新兵’猶勝新兵，戰斗力比肩這些老采煤工！”該礦采煤隊長李梓旺這樣評價轉換崗位的掘進職工。
該礦在征詢掘進隊職工意愿后，迅速舉辦了為期一個月的采煤知識培訓班，學員全部來自一線經驗豐富的掘進職工，原先掘進大班長、班長、采掘高級工、中級工也入列成為普通學員，經過培訓合格后，方能到現場從事新崗位作業。
近年來，煤礦招工難度增大，而該礦又臨近關井閉坑，采煤用工更是困難。針對這個問題，該礦化危機為契機，有效管理人力資源，出臺崗位轉換的具體措施，并制定激勵辦法，增強轉崗職工的工作信心。
“我在新崗位干了半年，就從普通采煤工提拔為作業班組的班長。”轉崗職工林芳驗說。掘進工作崗位與采煤作業工作崗位有很大區別，首先是在于作業環境有很大差異，掘進作業現場相對固化，很多職工對掘進作業模式早已習慣了，每一道工序、每一個時間點以及操作模式，都能嫻熟地說出來、做出來。而采煤作業更注重生產時效，安全環境要比掘進現場更為嚴峻些，因為作業空間不同，每道工序都比掘進作業面要求更嚴謹些，更精細一些。
能夠快速從普通職工提拔為現場作業班長，是因為這些職工具有較強的專業知識基礎，以及扎根一線的職業素養。該礦礦長王志強介紹說，這些轉崗職工，原先就是礦井一線的骨干力量，采掘一線作業經驗豐富，雖為掘進工，但有些職工也有過采煤的工作經歷，轉入采煤工種后，能迅速融入現場生產。他們責任心強，業務過硬，比起一些新職工，在操作技能及現場管理能力上，更有著先天優勢。
“轉崗后，我月平均收入達8000元以上!”轉崗職工侯化省說。為了穩定轉換崗位的職工隊伍，該礦認真制定相關激勵措施，加大技術輔導，促進了轉崗職工學習和工作的熱情。較為穩定的薪酬待遇，使得轉崗職工對待工作更加精細，效率大大提升。
這支由掘進崗位職工轉崗而形成的采煤工隊伍，在該礦千米井巷里釀出了“新動能”，為該礦順利奔赴“終點線”提供了良好的基礎保障。（鄭春林 陳君英）
近日，在永安煤業柯坑煤礦207采區巷道入口，采煤某作業面大班長田富杰與原掘進隊大班長林順現不期而遇，隨口一問，道出了井巷新鮮事。
考慮到不久后該礦將關井閉坑，該礦按照部署積極消化掘進隊崗位用人，通過轉崗、分流、解除合同等多種形式逐步解散了掘進隊伍。
“老田，我們這些‘新兵’也沒差你們哪兒去，我們單產也沒比你們少！”小班長羅生化驕傲地回答了田班長的問話。
目前，該礦掘進隊僅剩下4人，負責井巷維護工作。原先有60多人的掘進隊多數選擇轉崗，個別選擇分流到鄰礦繼續從事井巷掘進工種，多數掘進職工轉換為本礦采煤崗位。采煤崗位給這些掘進職工提供了“新動能”，同時，也讓礦井擺脫了“終點線”帶來的人力困擾。
“掘進職工轉換到采煤作業崗位，雖是‘新兵’猶勝新兵，戰斗力比肩這些老采煤工！”該礦采煤隊長李梓旺這樣評價轉換崗位的掘進職工。
該礦在征詢掘進隊職工意愿后，迅速舉辦了為期一個月的采煤知識培訓班，學員全部來自一線經驗豐富的掘進職工，原先掘進大班長、班長、采掘高級工、中級工也入列成為普通學員，經過培訓合格后，方能到現場從事新崗位作業。
近年來，煤礦招工難度增大，而該礦又臨近關井閉坑，采煤用工更是困難。針對這個問題，該礦化危機為契機，有效管理人力資源，出臺崗位轉換的具體措施，并制定激勵辦法，增強轉崗職工的工作信心。
“我在新崗位干了半年，就從普通采煤工提拔為作業班組的班長。”轉崗職工林芳驗說。掘進工作崗位與采煤作業工作崗位有很大區別，首先是在于作業環境有很大差異，掘進作業現場相對固化，很多職工對掘進作業模式早已習慣了，每一道工序、每一個時間點以及操作模式，都能嫻熟地說出來、做出來。而采煤作業更注重生產時效，安全環境要比掘進現場更為嚴峻些，因為作業空間不同，每道工序都比掘進作業面要求更嚴謹些，更精細一些。
能夠快速從普通職工提拔為現場作業班長，是因為這些職工具有較強的專業知識基礎，以及扎根一線的職業素養。該礦礦長王志強介紹說，這些轉崗職工，原先就是礦井一線的骨干力量，采掘一線作業經驗豐富，雖為掘進工，但有些職工也有過采煤的工作經歷，轉入采煤工種后，能迅速融入現場生產。他們責任心強，業務過硬，比起一些新職工，在操作技能及現場管理能力上，更有著先天優勢。
“轉崗后，我月平均收入達8000元以上!”轉崗職工侯化省說。為了穩定轉換崗位的職工隊伍，該礦認真制定相關激勵措施，加大技術輔導，促進了轉崗職工學習和工作的熱情。較為穩定的薪酬待遇，使得轉崗職工對待工作更加精細，效率大大提升。
這支由掘進崗位職工轉崗而形成的采煤工隊伍，在該礦千米井巷里釀出了“新動能”，為該礦順利奔赴“終點線”提供了良好的基礎保障。（鄭春林 陳君英）