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安全生產“雙重標準”不可取
文章字數：511
歲末年終，又到了沖刺各項經濟指標的關鍵時刻，不少企業把主要精力用于抓經濟效益，有意無意間把安全監管、隱患排查看得淡了、抓得松了。各種制度成了停在口頭上的空文，只在上級檢查時候，才臨時抓一抓，安全生產出現“雙重標準”。
安全生產停留在“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的層次，這樣的現象在日常安全管理中經常可以看到。有的是為迎接上級檢查臨時備檢，各項要求標準脫離實際，有的是在隱患整改中做樣子、不規范、不徹底，有的是對違章行為做“老好人”，對待安全生產制度人前一套、人后一套等等，這些自欺欺人的行為，最終必定會搬起石頭砸自己的腳。
安全生產制度的落實不能只是簡單地開會傳達、下發文件、張貼標語橫幅上，還要把制定出臺的制度措施認真地進行梳理。看哪些沒有落實，哪些落實還不到位。對沒有落實和落實不到位的，要逐條逐項制定落實計劃，采取有效辦法，確保落實到位不留死角。安管人員責任重于泰山，要敢于當“黑臉包公”，敢于及時制止不規范行為，安全生產制度才不會流于形式。
“雙重標準”不可取，只有堅決糾正沒商量，只有堅持端正工作態度，端平工作標準“這碗水”，以扎實的工作作風，不搞彼高此低，誠實做人、踏實做事，才能最大限度為安全生產保駕護航。
安全生產停留在“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的層次，這樣的現象在日常安全管理中經常可以看到。有的是為迎接上級檢查臨時備檢，各項要求標準脫離實際，有的是在隱患整改中做樣子、不規范、不徹底，有的是對違章行為做“老好人”，對待安全生產制度人前一套、人后一套等等，這些自欺欺人的行為，最終必定會搬起石頭砸自己的腳。
安全生產制度的落實不能只是簡單地開會傳達、下發文件、張貼標語橫幅上，還要把制定出臺的制度措施認真地進行梳理。看哪些沒有落實，哪些落實還不到位。對沒有落實和落實不到位的，要逐條逐項制定落實計劃，采取有效辦法，確保落實到位不留死角。安管人員責任重于泰山，要敢于當“黑臉包公”，敢于及時制止不規范行為，安全生產制度才不會流于形式。
“雙重標準”不可取，只有堅決糾正沒商量，只有堅持端正工作態度，端平工作標準“這碗水”，以扎實的工作作風，不搞彼高此低，誠實做人、踏實做事，才能最大限度為安全生產保駕護航。