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“小細胞”煥發大能量
——天湖山能源公司加強班組建設側記
文章字數:982
  班組是企業的“細胞”,也是完成各項生產、經營任務的最基層組織。因此,天湖山能源公司通過制作班組創效“排行榜”、創建“文化墻”、開辦“微課堂”等舉措,激發班組活力,提升班組素質,讓小班組釋放出大能量。
  排行榜激發競爭力
  “第一名姚私輝,維修控制變壓器6臺;第二名宋天開,維修接觸器5個……”含春煤礦車間主任李慶和指著班組創效“排行榜”大聲念道。在手指上方,一塊由職工自己制作的創效“排行榜”格外引人注目。
  潛力無處不在,關鍵看如何激活。“以前,車間都是等著職工把需要維修的設備、材料運到車間維修,等著干。今年建立創效‘排行榜’以后,大家變成了搶著干,我們根據難易程度進行獎勵。”分管機電的副礦長林金強說。車間有15名成員,每周都要圍繞該公司年度勞動競賽挖潛增效主題召開“諸葛會”。利用“諸葛會”這一模式,實施了許多生產和管理上的創新,車間好的做法迅速在各班組得到推廣,職工工作積極性顯著提高,激活班組競爭這“一池春水”,讓“小細胞”釋放出大能量。
  文化墻辦出新花樣
  “安全你我他”“微笑每一天”,走進鉛坑煤礦風雨走廊,文化墻上一幅幅制作精美,反映安全生產、職工風采的生動圖文逐一展現在眼前。為了增強班組成員榮譽感、責任感,提升班組團隊的凝聚力,該礦工會緊緊圍繞班組文化建設,積極開展創建“班組文化墻”活動。打破傳統的管理模式,在創建標準化班組的基礎上,努力打造學習園地、情感港灣等。“文化墻”除了班組制度、格言、文化理念等內容外,還增設了“特色主題欄”,打造諸如“小虎隊”“創新組”等特色班組。
  微課堂發揮大作用
  “今天的班前會大家說說各自的工作,都有什么危險點和安全措施……”這是供電所蘇區坂水電班組“班組微課堂”互動式提問環節的一幕。班長林美祝安排完當班工作,就開始了“一對一”的互動式提問。“班長,閥門關閉后為什么還要開啟半圈,不怕關不嚴嗎?”康雁塔跟著班長進行閥門定位工作,不解地問。“小康,你去找林師傅,看他那邊驗收得怎么樣了。”第二天班前會上,班長故意提問小康:“閥門驗收學習得怎么樣?”小康滿臉笑容:“閥門驗收學問可大了,我昨天學會了為什么關閉后還要開啟半圈!是為了防止閥門絲扣與閥門軛架的接觸部位長期受力變形或損壞。”看著小康一臉高興,班長笑了,看來已經達到培訓效果。
  自舉辦“班組微課堂”以來,各班組職工大大提高了創新積極性和實操能力,還養成了主動發現問題、解決問題的良好習慣,從而保證了生產現場的作業安全。
  (鄭毓娟)