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職工訴求件件有回音
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“10月份起，我們駕駛員公里數(shù)補貼標準提高了一毛錢。”近日，福能新能源公司小車班司機陳師傅高興地說，“別看這一毛錢，是對我們工作的極大認可。”
該公司自成立以來，駕駛員公里數(shù)補貼一直都是執(zhí)行0.1元/公里標準，2018年車改后，車輛管理更加嚴格，考核力度也加大，再加上公司駕駛員配備緊張、工作強度也大，師傅們時常有怨言。
在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持把主題教育與解決實際問題緊密結(jié)合，對“堅持和鞏固什么，完善和發(fā)展什么”提出了明確要求，一件件民生小事讓廣大職工看得見、摸得著。小車班陳師傅等駕駛員就是第一撥受益的人。
“現(xiàn)在打開窗戶通風(fēng)再也不怕蚊蟲飛進來了。”住在該公司后勤保障基地附屬樓8層員工宿舍的林喻涵說。8月份，公司根據(jù)員工反映宿舍無紗窗帶來的困擾后，在一星期內(nèi)完成了所有員工宿舍紗窗的配備。除此之外，還針對未及時發(fā)放勞保用品情況，認真編制了勞動保護用品領(lǐng)用手冊，明細了各工種（崗位）勞保用品發(fā)放標準。
該公司不但把解決好這些民生“小”事作為鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的落腳點，更是注重總結(jié)運用整改整治的好經(jīng)驗好做法，以刀刃向內(nèi)的自我革新的勇氣，建立完善制度規(guī)范，優(yōu)化人力資源配置，形成及時發(fā)現(xiàn)問題及時加以解決的工作好機制。
該公司為保證生產(chǎn)、生活物資、服務(wù)招標和采購服務(wù)的質(zhì)量，防范物資采購風(fēng)險和控制采購成本，修訂了《供應(yīng)商管理制度》等制度7項；為加強財務(wù)監(jiān)督、規(guī)范發(fā)票管理，新增了《發(fā)票管理制度》等制度7項。
隨著主題教育整改落實的推進，該公司針對部分部門缺員的情況，以社會招聘和內(nèi)部“挖掘”等方式，選優(yōu)配強財會、基建、黨務(wù)政工等人才。與此同時，公司堅持黨管干部原則，樹立德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藢?dǎo)向。今年以來，通過公開競聘，在內(nèi)部選拔中層管理干部5名、中層干部3名進行輪崗交流，促進適才適崗，助力企業(yè)發(fā)展。
“支部書記要帶動支委，部室負責(zé)人要帶動成員，促進‘帶動一片影響一片’的良好成效。”在做好主題教育整改落實情況“回頭看”工作部署會上，該公司黨委書記、執(zhí)行董事鄧毓波強調(diào)，要充分運用宣傳媒介向職工公布整改情況，廣泛聽取職工群眾意見和整改整治工作的評價，進一步深化主題教育成效。
知是行之始，行是知之成。如今，廣大員工在該公司“風(fēng)電之聲”微信群里就可獲悉公司領(lǐng)導(dǎo)下基層關(guān)心員工生產(chǎn)生活力度比以往更加頻繁，發(fā)現(xiàn)和解決員工生產(chǎn)生活難題更加主動，該公司黨委起而行之的“陽光”畫面大大提升了員工的工作干勁。（曾武）
該公司自成立以來，駕駛員公里數(shù)補貼一直都是執(zhí)行0.1元/公里標準，2018年車改后，車輛管理更加嚴格，考核力度也加大，再加上公司駕駛員配備緊張、工作強度也大，師傅們時常有怨言。
在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持把主題教育與解決實際問題緊密結(jié)合，對“堅持和鞏固什么，完善和發(fā)展什么”提出了明確要求，一件件民生小事讓廣大職工看得見、摸得著。小車班陳師傅等駕駛員就是第一撥受益的人。
“現(xiàn)在打開窗戶通風(fēng)再也不怕蚊蟲飛進來了。”住在該公司后勤保障基地附屬樓8層員工宿舍的林喻涵說。8月份，公司根據(jù)員工反映宿舍無紗窗帶來的困擾后，在一星期內(nèi)完成了所有員工宿舍紗窗的配備。除此之外，還針對未及時發(fā)放勞保用品情況，認真編制了勞動保護用品領(lǐng)用手冊，明細了各工種（崗位）勞保用品發(fā)放標準。
該公司不但把解決好這些民生“小”事作為鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的落腳點，更是注重總結(jié)運用整改整治的好經(jīng)驗好做法，以刀刃向內(nèi)的自我革新的勇氣，建立完善制度規(guī)范，優(yōu)化人力資源配置，形成及時發(fā)現(xiàn)問題及時加以解決的工作好機制。
該公司為保證生產(chǎn)、生活物資、服務(wù)招標和采購服務(wù)的質(zhì)量，防范物資采購風(fēng)險和控制采購成本，修訂了《供應(yīng)商管理制度》等制度7項；為加強財務(wù)監(jiān)督、規(guī)范發(fā)票管理，新增了《發(fā)票管理制度》等制度7項。
隨著主題教育整改落實的推進，該公司針對部分部門缺員的情況，以社會招聘和內(nèi)部“挖掘”等方式，選優(yōu)配強財會、基建、黨務(wù)政工等人才。與此同時，公司堅持黨管干部原則，樹立德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藢?dǎo)向。今年以來，通過公開競聘，在內(nèi)部選拔中層管理干部5名、中層干部3名進行輪崗交流，促進適才適崗，助力企業(yè)發(fā)展。
“支部書記要帶動支委，部室負責(zé)人要帶動成員，促進‘帶動一片影響一片’的良好成效。”在做好主題教育整改落實情況“回頭看”工作部署會上，該公司黨委書記、執(zhí)行董事鄧毓波強調(diào)，要充分運用宣傳媒介向職工公布整改情況，廣泛聽取職工群眾意見和整改整治工作的評價，進一步深化主題教育成效。
知是行之始，行是知之成。如今，廣大員工在該公司“風(fēng)電之聲”微信群里就可獲悉公司領(lǐng)導(dǎo)下基層關(guān)心員工生產(chǎn)生活力度比以往更加頻繁，發(fā)現(xiàn)和解決員工生產(chǎn)生活難題更加主動，該公司黨委起而行之的“陽光”畫面大大提升了員工的工作干勁。（曾武）