本報(bào)訊12月11日上午,福能集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理謝榮興帶領(lǐng)相關(guān)人員到可門港物流公司考核調(diào)研。
在聽取可門港物流領(lǐng)導(dǎo)班子的匯報(bào)后,謝榮興就相關(guān)工作提出意見:
一要加強(qiáng)市場開拓。面對(duì)產(chǎn)能明顯過剩的港口資源,要主動(dòng)開拓市場,做好服務(wù),努力開源增收。二要做實(shí)區(qū)域協(xié)同。要建立良性競爭工作機(jī)制,做好區(qū)域同質(zhì)企業(yè)市場協(xié)同,努力提高服務(wù)價(jià)格,實(shí)現(xiàn)增收減虧。三要做精內(nèi)控管理。精細(xì)管理的效益是明顯和巨大的,要圍繞用電、工藝、流程等做精做細(xì),努力向管理要效益,實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗增效。四要推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。6#、7#碼頭建設(shè)工作要多調(diào)研、多分析。為避免審批過期失效,2019年要安排開工,控制投資節(jié)奏。(李光煌何兵)