“十三五”以來,根據國家煤炭去產能政策總要求,永安煤業公司半羅山煤礦被福能集團列為2020年計劃關閉的礦井。在關井閉坑工作深入到“最后一公里”階段,該礦管理人員仍飽含熱情、善始善終,始終注重把職工利益放在首位,提前謀劃,保障礦井關井閉坑過渡期各項工作的有序推進。
政策解讀,宣傳打“頭陣”
自關井閉坑工作啟動以來,該礦把抓好形勢任務教育,作為關井閉坑的頭等大事。黨總支部通過各種場合,將關井閉坑的形勢向員工講清說透,讓員工了解企業在轉型升級過程中,礦井關閉是必然趨勢,這道“坎”必定繞不開。同時,該礦根據公司今年新出臺的《關于調整“十三五”期間減員分流安置辦法》以及其他相關人員分流政策,做好宣傳解釋,確保政策人人皆知。讓大家明確“想干活的有活干,想買斷的可以拿錢,想內退符合條件可以內退”。通過廣泛宣傳分流政策的靈活性和多樣性,告訴職工群體每個人都可以選擇最優的分流政策,讓廣大員工吃下了一顆“定心丸”,解除員工的后顧之憂。
深入調研摸底,把握分流“主動權”
分流前期,為準確把握分流人員基本情況,該礦提早謀劃、主動出擊,針對各類員工自身的情況,安排勞工、支部采用一對一、走家入戶、個別談話、微信私聊等方式,全面收集不同群體員工的思想動態,對分流意向、個人訴求等信息進行收集整理。在此基礎上,建立了四大類臺賬:意向轉崗人員臺賬、符合要求內退臺賬、解除勞動關系臺賬、工傷未處理人員臺賬?!坝姓{查,才有發言權,分流工作才能有條不紊,把握主動權。”該礦黨總支書記曾慶偉在一次分流座談會上說。通過在分流前期,準確地對各類員工的分流意向、思想動態、個人資料進行詳細的摸底和梳理,實施精準分流。首批18位掘進員工已于近日分流到水井坑煤礦。據了解,他們在新礦井思想穩定、工作積極并得到好評。據統計,到12月15日止,已經陸續分流、解除、辭退近60人,實現平穩有序。
情系職工,做好“最暖一公里”
在礦井閉坑后期,會涉及到個別特殊人員和礦井歷史遺留等諸多難題。該礦堅持以煤業公司分流政策為準則,按照“關退無情,人心有情”理念,對分流安置、工傷補償、提前內退、一次性解除合同經濟補償金等方面問題,在尊重員工的意愿的前提下,力求在公司政策的范圍內,通過各種靈活的操作方式,最大限度地為員工爭取利益。確保了員工退得順心、安置舒心、補償開心。
“謝謝你陳股長,幫我爭取到了這么多補償金,這是我老家種的橘子,帶點給你們嘗嘗。”來領補償金的傅昌潤對勞工股長陳榮壽說。該礦通過穩人心、暖人心等一系列措施,增強了員工的獲得感與幸福感。
春節后該礦就要停止出煤,但現在的礦區感受不到一絲絲的凄涼,反而處處呈現生機與活力。今年來,原煤生產刷新日產、月產、季產歷史紀錄,員工收入大幅提高,不少一、二線員工月收入超過萬元,有的還購置了小轎車,讓人覺得落日余暉也燦爛。(余延旺)