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念好“三字經(jīng)”交出實(shí)干卷
文章字?jǐn)?shù)：1,225
“2020年#1機(jī)組C修即將開(kāi)始，各支部黨員要繼續(xù)利用黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)等載體，充分發(fā)揮黨員在檢修期間的監(jiān)督、引領(lǐng)作用。在近日的部務(wù)會(huì)上，鴻山熱電公司發(fā)電部主任李清華作檢修期間工作部署。2019年，鴻山熱電公司發(fā)電部黨總支繼續(xù)實(shí)施“黨建+”工程，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)工作深度融合，圍繞基層黨建工作“細(xì)”“準(zhǔn)”“實(shí)”三字經(jīng)，在提質(zhì)增效、爭(zhēng)先進(jìn)位中發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，使“不忘初心、牢記使命”主題教育成果與實(shí)際生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，有力推動(dòng)了企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
“細(xì)”字著手，安全基礎(chǔ)“航舵穩(wěn)”
安全生產(chǎn)是熱電企業(yè)的頭等大事，每天24小時(shí)駐守集控的“主人”就要換三波。由于運(yùn)行工作的特殊性，操作多、記錄多，集控臺(tái)賬存在“雜”“亂”“多”的現(xiàn)象，如何把各項(xiàng)安全工作做到位，是運(yùn)行A值黨支部書記陳振峰常常思考的問(wèn)題。他利用“黨建+助力生產(chǎn)基礎(chǔ)管理”載體，由支部黨員帶頭，開(kāi)展了一次規(guī)范生產(chǎn)基礎(chǔ)管理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)臺(tái)賬“三規(guī)范”。針對(duì)兩票三制、班組臺(tái)賬、7S管理等基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按照整理、檢查、規(guī)范、保持四個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)優(yōu)化各項(xiàng)細(xì)節(jié)，有效提高了工作效率和操作的準(zhǔn)確性，把誤操作的隱患扼殺在搖籃里，把機(jī)組的運(yùn)行安全緊攥在手心里。
不僅如此，發(fā)電部各支部還細(xì)化部門下達(dá)的安全任務(wù)，深入開(kāi)展“黨建+助力迎峰度夏”“黨建+迎冬度夏”等系列活動(dòng)，從細(xì)從嚴(yán)抓牢各班組安全工作，有力助推部門中心工作的完成。
“準(zhǔn)”字發(fā)力，黨建創(chuàng)新“活力旺”
每年的“設(shè)備亮牌”主題創(chuàng)一流活動(dòng)，旨在解決機(jī)組檢修后各系統(tǒng)設(shè)備閥門牌污損、腐蝕、丟失等問(wèn)題。今年發(fā)電部黨總支成立了專職掛牌小組，開(kāi)展“三全面兩提升”活動(dòng)，即黨員全面參與，閥門全面覆蓋，整治全面到位；提升黨員戰(zhàn)斗力，提升現(xiàn)場(chǎng)7S水平。從解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的根本需求著手，把黨組織建設(shè)與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際工作有機(jī)融合，把“無(wú)形”的黨建工作成效轉(zhuǎn)化為“有形”的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。2019年發(fā)電部為設(shè)備“亮牌”達(dá)7500多張。
為進(jìn)一步完善發(fā)電部培訓(xùn)體系、提高發(fā)電部生產(chǎn)員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，在發(fā)電部黨總支的統(tǒng)籌部署下，各值黨支部開(kāi)展了“以題促學(xué)、提升技能”“以課帶練新形式、知行合一再提升”“黨建+人才培養(yǎng)”等活動(dòng)，全方位培養(yǎng)各崗位技術(shù)能手，實(shí)現(xiàn)不僅能考，還要能說(shuō)、能做，說(shuō)得易懂、做得漂亮。在第六屆電力職工職業(yè)技能競(jìng)賽中，發(fā)電部參賽人員包攬了運(yùn)行值班員、環(huán)保技術(shù)兩個(gè)項(xiàng)目總成績(jī)前三名，獲得兩個(gè)項(xiàng)目團(tuán)體第一和個(gè)人第一的好成績(jī)。“實(shí)”字沖鋒，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“動(dòng)力足”
如何持續(xù)推行“黨建+”工作模式，重點(diǎn)要在“加什么、怎么加”上做文章。為了達(dá)到保安全、穩(wěn)效益、強(qiáng)管理的目的，盡量減少單機(jī)供熱時(shí)間，同時(shí)為了優(yōu)化雙機(jī)供熱經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，降低發(fā)電調(diào)峰分?jǐn)偅喟l(fā)更有價(jià)值電量，發(fā)電部黨總支結(jié)合公司年度發(fā)電量指標(biāo)，開(kāi)展“保雙機(jī)供熱、多發(fā)電、發(fā)‘好’電”主題活動(dòng)。從“度電必爭(zhēng)”到“多發(fā)好電”，圍繞每月“安全穩(wěn)定發(fā)電”“精準(zhǔn)發(fā)電”“按需發(fā)電”等工作目標(biāo)，積極開(kāi)展“勞動(dòng)競(jìng)賽”，將電量指標(biāo)分解到每個(gè)支部、每個(gè)班組，細(xì)化、量化指標(biāo)獎(jiǎng)懲考核，激發(fā)黨員拼搏進(jìn)取、勇創(chuàng)佳績(jī)。
（吳鑫鑫）
“細(xì)”字著手，安全基礎(chǔ)“航舵穩(wěn)”
安全生產(chǎn)是熱電企業(yè)的頭等大事，每天24小時(shí)駐守集控的“主人”就要換三波。由于運(yùn)行工作的特殊性，操作多、記錄多，集控臺(tái)賬存在“雜”“亂”“多”的現(xiàn)象，如何把各項(xiàng)安全工作做到位，是運(yùn)行A值黨支部書記陳振峰常常思考的問(wèn)題。他利用“黨建+助力生產(chǎn)基礎(chǔ)管理”載體，由支部黨員帶頭，開(kāi)展了一次規(guī)范生產(chǎn)基礎(chǔ)管理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)臺(tái)賬“三規(guī)范”。針對(duì)兩票三制、班組臺(tái)賬、7S管理等基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按照整理、檢查、規(guī)范、保持四個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)優(yōu)化各項(xiàng)細(xì)節(jié)，有效提高了工作效率和操作的準(zhǔn)確性，把誤操作的隱患扼殺在搖籃里，把機(jī)組的運(yùn)行安全緊攥在手心里。
不僅如此，發(fā)電部各支部還細(xì)化部門下達(dá)的安全任務(wù)，深入開(kāi)展“黨建+助力迎峰度夏”“黨建+迎冬度夏”等系列活動(dòng)，從細(xì)從嚴(yán)抓牢各班組安全工作，有力助推部門中心工作的完成。
“準(zhǔn)”字發(fā)力，黨建創(chuàng)新“活力旺”
每年的“設(shè)備亮牌”主題創(chuàng)一流活動(dòng)，旨在解決機(jī)組檢修后各系統(tǒng)設(shè)備閥門牌污損、腐蝕、丟失等問(wèn)題。今年發(fā)電部黨總支成立了專職掛牌小組，開(kāi)展“三全面兩提升”活動(dòng)，即黨員全面參與，閥門全面覆蓋，整治全面到位；提升黨員戰(zhàn)斗力，提升現(xiàn)場(chǎng)7S水平。從解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的根本需求著手，把黨組織建設(shè)與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際工作有機(jī)融合，把“無(wú)形”的黨建工作成效轉(zhuǎn)化為“有形”的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。2019年發(fā)電部為設(shè)備“亮牌”達(dá)7500多張。
為進(jìn)一步完善發(fā)電部培訓(xùn)體系、提高發(fā)電部生產(chǎn)員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，在發(fā)電部黨總支的統(tǒng)籌部署下，各值黨支部開(kāi)展了“以題促學(xué)、提升技能”“以課帶練新形式、知行合一再提升”“黨建+人才培養(yǎng)”等活動(dòng)，全方位培養(yǎng)各崗位技術(shù)能手，實(shí)現(xiàn)不僅能考，還要能說(shuō)、能做，說(shuō)得易懂、做得漂亮。在第六屆電力職工職業(yè)技能競(jìng)賽中，發(fā)電部參賽人員包攬了運(yùn)行值班員、環(huán)保技術(shù)兩個(gè)項(xiàng)目總成績(jī)前三名，獲得兩個(gè)項(xiàng)目團(tuán)體第一和個(gè)人第一的好成績(jī)。“實(shí)”字沖鋒，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“動(dòng)力足”
如何持續(xù)推行“黨建+”工作模式，重點(diǎn)要在“加什么、怎么加”上做文章。為了達(dá)到保安全、穩(wěn)效益、強(qiáng)管理的目的，盡量減少單機(jī)供熱時(shí)間，同時(shí)為了優(yōu)化雙機(jī)供熱經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，降低發(fā)電調(diào)峰分?jǐn)偅喟l(fā)更有價(jià)值電量，發(fā)電部黨總支結(jié)合公司年度發(fā)電量指標(biāo)，開(kāi)展“保雙機(jī)供熱、多發(fā)電、發(fā)‘好’電”主題活動(dòng)。從“度電必爭(zhēng)”到“多發(fā)好電”，圍繞每月“安全穩(wěn)定發(fā)電”“精準(zhǔn)發(fā)電”“按需發(fā)電”等工作目標(biāo)，積極開(kāi)展“勞動(dòng)競(jìng)賽”，將電量指標(biāo)分解到每個(gè)支部、每個(gè)班組，細(xì)化、量化指標(biāo)獎(jiǎng)懲考核，激發(fā)黨員拼搏進(jìn)取、勇創(chuàng)佳績(jī)。
（吳鑫鑫）