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多積尺寸之功長興嚴實之風
文章字數：1,273
“縣委書記一怒為‘汪峰’是小題大做嗎？請有關人員每人提交一篇心得體會。”新年伊始，福能物流公司董事長梁曉良針對山東莘縣一份“錯誤百出”的報告，為機關全體黨員、預備黨員和入黨積極分子布置了“第一份作業”。
“截至1月6日，已收齊心得體會26篇。大多數員工都能結合崗位實際，透過現象看本質，既深刻剖析原因，又明確表態新一年的工作打算與決心。”該公司黨群部負責人賴勇在呈報前通讀全部心得，作出“觸動很大，收效很好”的評價。
1月6日上午，該公司召開中心組擴大學習會，由梁曉良逐字逐句領學《習書記是胸懷大略大謀大志的領導》采訪實錄一文，為全體中層副職以上管理人員上了干貨滿滿的“第一堂課”。每念及重要處，梁曉良便“加重語氣”，教導與會人員要照照“鏡子”、查擺自身。
“用35分鐘解讀1萬多字，這針‘雞血’打得很及時、很到位。”談及學習感受，該公司業務部負責人薛靖豐坦言，去年他共出差50多趟，每次出差回來都感到身心俱疲，可回到家看到不滿周歲的“小棉襖”，他渾身又充滿了力量。為開拓業務，新的一年他還特地置辦了幾套正裝。“結婚都沒這么正式，也沒這么重視。2020年在‘奔四’的路上豁出去了。”
“一個是反面教育，一個是正面啟迪，殊途同歸，為的是培養員工異常認真負責的工作態度和異常狠抓實干的工作作風。”該公司常務副總經理劉開強說，“今年是各項經營指標壓力空前的一年，更需要全體員工做到‘兩個異常’，鉚足干勁、拼勁、闖勁和韌勁，不服輸、不懈怠，咬緊牙關、負重前行。”
當機關員工在溫暖的南國干得熱火朝天時，遠在千里之外的4名駐外人員正在燈火通明的北方港口與雪花“共舞”。1月4日凌晨3點左右，河北唐山曹妃甸港二期碼頭，林智和其他同事正在監裝4萬噸級“寶達嶺”121航次運煤船。“這船是兩票裝船，公司裝煤1.8萬噸左右。天再冷，也得等裝好才能走，這是我們的職責所在。”這是林智在河北度過的第3個年頭。1月6日晚上，他們還要趕至100多公里外的黃驊港監裝。
隨著“寶達嶺”航船緩緩駛離曹妃甸港口，該公司物權部經理朱志陽可以登錄船訊網，實時監控煤船的運行軌跡。“這船煤銷往揚州，是今年新拓展的業務。”朱志陽說，目前這船煤已按時、保質、保量送達當地用戶。這項業務是該公司在保障保供業務基礎上奮力開拓的風險可控的新營收增長點。
一旦業務開展，便意味著要建檔跟蹤了。為降低貿易風險，規范業務管理，緊抓貨權和資金兩個“牛鼻子”，該公司近兩年建立完善了“一單一檔”監督管理辦法。每一單業務都按照相應合同分門別類進行歸檔并實時跟蹤，業務、財務、稽核審計、紀檢監察等部門各司其職，充分發揮聯動監督管理作用，全力做好風險防控工作。在業務部盧沿祥的辦公桌上，整齊劃一地擺放著30多個檔案盒，各項業務一目了然。很難想象，這位身材魁梧、憨厚老實的漢子會如此“心細如發”，將業務資料梳理得“釘是釘、鉚是鉚”。“在其位謀其職，干了就要干好。”不善言談的小盧說。
多積尺寸之功，長興嚴實之風。“不管是企業還是個人，形象一旦毀了，要付出十倍百倍的努力才能重塑。公司每一位員工都要認清索取與奉獻的關系，珍惜當下，把握未來。”梁曉良寥寥數語，卻字字鏗鏘，道出新年“心”基調。（李瑞）
“截至1月6日，已收齊心得體會26篇。大多數員工都能結合崗位實際，透過現象看本質，既深刻剖析原因，又明確表態新一年的工作打算與決心。”該公司黨群部負責人賴勇在呈報前通讀全部心得，作出“觸動很大，收效很好”的評價。
1月6日上午，該公司召開中心組擴大學習會，由梁曉良逐字逐句領學《習書記是胸懷大略大謀大志的領導》采訪實錄一文，為全體中層副職以上管理人員上了干貨滿滿的“第一堂課”。每念及重要處，梁曉良便“加重語氣”，教導與會人員要照照“鏡子”、查擺自身。
“用35分鐘解讀1萬多字，這針‘雞血’打得很及時、很到位。”談及學習感受，該公司業務部負責人薛靖豐坦言，去年他共出差50多趟，每次出差回來都感到身心俱疲，可回到家看到不滿周歲的“小棉襖”，他渾身又充滿了力量。為開拓業務，新的一年他還特地置辦了幾套正裝。“結婚都沒這么正式，也沒這么重視。2020年在‘奔四’的路上豁出去了。”
“一個是反面教育，一個是正面啟迪，殊途同歸，為的是培養員工異常認真負責的工作態度和異常狠抓實干的工作作風。”該公司常務副總經理劉開強說，“今年是各項經營指標壓力空前的一年，更需要全體員工做到‘兩個異常’，鉚足干勁、拼勁、闖勁和韌勁，不服輸、不懈怠，咬緊牙關、負重前行。”
當機關員工在溫暖的南國干得熱火朝天時，遠在千里之外的4名駐外人員正在燈火通明的北方港口與雪花“共舞”。1月4日凌晨3點左右，河北唐山曹妃甸港二期碼頭，林智和其他同事正在監裝4萬噸級“寶達嶺”121航次運煤船。“這船是兩票裝船，公司裝煤1.8萬噸左右。天再冷，也得等裝好才能走，這是我們的職責所在。”這是林智在河北度過的第3個年頭。1月6日晚上，他們還要趕至100多公里外的黃驊港監裝。
隨著“寶達嶺”航船緩緩駛離曹妃甸港口，該公司物權部經理朱志陽可以登錄船訊網，實時監控煤船的運行軌跡。“這船煤銷往揚州，是今年新拓展的業務。”朱志陽說，目前這船煤已按時、保質、保量送達當地用戶。這項業務是該公司在保障保供業務基礎上奮力開拓的風險可控的新營收增長點。
一旦業務開展，便意味著要建檔跟蹤了。為降低貿易風險，規范業務管理，緊抓貨權和資金兩個“牛鼻子”，該公司近兩年建立完善了“一單一檔”監督管理辦法。每一單業務都按照相應合同分門別類進行歸檔并實時跟蹤，業務、財務、稽核審計、紀檢監察等部門各司其職，充分發揮聯動監督管理作用，全力做好風險防控工作。在業務部盧沿祥的辦公桌上，整齊劃一地擺放著30多個檔案盒，各項業務一目了然。很難想象，這位身材魁梧、憨厚老實的漢子會如此“心細如發”，將業務資料梳理得“釘是釘、鉚是鉚”。“在其位謀其職，干了就要干好。”不善言談的小盧說。
多積尺寸之功，長興嚴實之風。“不管是企業還是個人，形象一旦毀了，要付出十倍百倍的努力才能重塑。公司每一位員工都要認清索取與奉獻的關系，珍惜當下，把握未來。”梁曉良寥寥數語，卻字字鏗鏘，道出新年“心”基調。（李瑞）