發布日期：
把疫情影響的損失奪回來
文章字數：1,194
2月24日上午，福維公司維綸二廠生產車間內，伴隨機器的轟鳴聲，紡絲4條生產線馬力全開，員工們戴著口罩在各自崗位上操作著，剛繞好的一車車白色絲束整齊劃一地排列在場地中央，準備進入切斷工序。在福維公司，這樣的生產狀態從2月11日就已經開始。
生產一線，也是戰“疫”一線。在這個特殊的季節里，福維公司引導各基層單位真抓實干、奮楫爭先，堅持疫情防控與生產“兩手抓、兩手硬”，全面擂響新一年戰鼓。
維綸廠作為福維公司主要生產廠，員工人數達到150人左右。自復工以來，該廠嚴格按照公司部署，制定嚴明措施，通過各種載體將公司復工方案、健康手冊等傳達落實到每一個“神經末梢”，同時重新對員工開展“拉網式”排查，全面掌握每名員工身體狀況，加強員工進廠前體溫測量，落實現場佩戴口罩制度等，為生產筑牢“防疫墻”。
嚴格的管控下，復工遇到難題。據維綸廠廠長卓先鏈介紹，由于部分員工從外地赴廠需要自行隔離14天，復工初期人員十分緊張。該廠本著“以最少的人員、最優的力量保生產”原則，對一廠和二廠人員進行平衡調配，合理安排員工工作時間，先集中優勢力量于2月11日對一廠進行開車生產，待人員到齊后再逐步恢復二廠生產。為解決開機時人手一時不足問題，該廠進一步發動黨員、生產骨干響應公司黨委倡議，以身作則，在保證安全的前提下，縮短輪班休息時間，帶頭頂崗，確保了開機任務圓滿完成。
把疫情影響的損失奪回來。2月23日上午，該公司維綸一廠浸漬槽技改現場內，焊花飛濺、弧光閃爍，金屬切割聲、焊機轟鳴聲不絕于耳，負責項目安裝的該公司機械廠和維綸廠十多名員工正在30多米長的槽體上緊張作業著。
“我們項目組全體人員從大年初五以來就一直奮戰在現場，目前除了沒到貨的設備無法安裝外，機械部分我們已接近完成安裝任務。”機械廠員工紀家淵說。
浸漬槽技改是福維公司今年重點技改項目，完成后將進一步改善維棉色相、降低軟水成本。為盡快完成安裝實現投料運行，項目組放棄節日休假，在做好疫情防護措施的前提下，發揚連續作戰精神，堅持每日連班作業，加班加點投入到設備安裝中。
“受疫情影響，物流中斷，設備無法到貨，這是我們此次技改施工中遇到的最大難題。”該公司機械廠副廠長卓建成介紹。由于年前從河南鄭州和江蘇鹽城廠家訂制的設備運不進來，為緩解安裝之急，機械廠重新調整安裝計劃，想方設法克服設備供應不及時導致的施工難題，一邊通過公司供應部門與廠家協商索取設備圖紙資料，根據情況提前進行預埋基礎，一邊優化項目安排，對有材料和施工條件的優先施工，無法施工的預留位置，為設備到貨后安裝創造便利條件。
“目前我們各項工作已進入到平穩有序狀態，維棉日產量恢復到疫情前水平，尤其是新品種80度水溶產品質量明顯改善，生產效率大幅提高，客戶訂單紛至沓來，為全年滿負荷生產創造了條件。”福維公司黨委書記、董事長、總經理魏平和對完成年度經營目標任務充滿了信心。
（陳福華）
生產一線，也是戰“疫”一線。在這個特殊的季節里，福維公司引導各基層單位真抓實干、奮楫爭先，堅持疫情防控與生產“兩手抓、兩手硬”，全面擂響新一年戰鼓。
維綸廠作為福維公司主要生產廠，員工人數達到150人左右。自復工以來，該廠嚴格按照公司部署，制定嚴明措施，通過各種載體將公司復工方案、健康手冊等傳達落實到每一個“神經末梢”，同時重新對員工開展“拉網式”排查，全面掌握每名員工身體狀況，加強員工進廠前體溫測量，落實現場佩戴口罩制度等，為生產筑牢“防疫墻”。
嚴格的管控下，復工遇到難題。據維綸廠廠長卓先鏈介紹，由于部分員工從外地赴廠需要自行隔離14天，復工初期人員十分緊張。該廠本著“以最少的人員、最優的力量保生產”原則，對一廠和二廠人員進行平衡調配，合理安排員工工作時間，先集中優勢力量于2月11日對一廠進行開車生產，待人員到齊后再逐步恢復二廠生產。為解決開機時人手一時不足問題，該廠進一步發動黨員、生產骨干響應公司黨委倡議，以身作則，在保證安全的前提下，縮短輪班休息時間，帶頭頂崗，確保了開機任務圓滿完成。
把疫情影響的損失奪回來。2月23日上午，該公司維綸一廠浸漬槽技改現場內，焊花飛濺、弧光閃爍，金屬切割聲、焊機轟鳴聲不絕于耳，負責項目安裝的該公司機械廠和維綸廠十多名員工正在30多米長的槽體上緊張作業著。
“我們項目組全體人員從大年初五以來就一直奮戰在現場，目前除了沒到貨的設備無法安裝外，機械部分我們已接近完成安裝任務。”機械廠員工紀家淵說。
浸漬槽技改是福維公司今年重點技改項目，完成后將進一步改善維棉色相、降低軟水成本。為盡快完成安裝實現投料運行，項目組放棄節日休假，在做好疫情防護措施的前提下，發揚連續作戰精神，堅持每日連班作業，加班加點投入到設備安裝中。
“受疫情影響，物流中斷，設備無法到貨，這是我們此次技改施工中遇到的最大難題。”該公司機械廠副廠長卓建成介紹。由于年前從河南鄭州和江蘇鹽城廠家訂制的設備運不進來，為緩解安裝之急，機械廠重新調整安裝計劃，想方設法克服設備供應不及時導致的施工難題，一邊通過公司供應部門與廠家協商索取設備圖紙資料，根據情況提前進行預埋基礎，一邊優化項目安排，對有材料和施工條件的優先施工，無法施工的預留位置，為設備到貨后安裝創造便利條件。
“目前我們各項工作已進入到平穩有序狀態，維棉日產量恢復到疫情前水平，尤其是新品種80度水溶產品質量明顯改善，生產效率大幅提高，客戶訂單紛至沓來，為全年滿負荷生產創造了條件。”福維公司黨委書記、董事長、總經理魏平和對完成年度經營目標任務充滿了信心。
（陳福華）