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海峽發(fā)電公司吹響保發(fā)電穩(wěn)運行的戰(zhàn)斗號角
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圖為福清興化灣樣機試驗風場。 “今年的發(fā)電任務(wù)更重。我們要不松懈、加把勁，全面貫徹落實上級公司年度工作會精神，積極主動、同心合力，確保完成全年發(fā)電量任務(wù)。”3月6日，在海峽發(fā)電公司年度工作會上，總經(jīng)理劉東哲圍繞落實年度發(fā)電任務(wù)進行了動員部署，吹響了保發(fā)電穩(wěn)運行的戰(zhàn)斗號角。
海峽發(fā)電公司有電力運行人員24人，是保障公司風電機組安全穩(wěn)定運行的主要力量。今年以來，特別是春節(jié)放假期間，電力運行人員放棄休息、堅守崗位，奮戰(zhàn)在抗疫保電第一線，有效保障了電力生產(chǎn)。截至3月6日，累計完成年發(fā)電量5285萬千瓦時，為完成全年發(fā)電任務(wù)開了好頭、起了好步。
為進一步貫徹落實上級工作部署，激發(fā)新動能，爭創(chuàng)新業(yè)績，海峽發(fā)電公司認真貫徹“度電必爭”的發(fā)電理念，聚焦年度目標任務(wù)，切實增強危機感、緊迫感和責任感，提出向提高設(shè)備健康水平、技術(shù)管理、團隊管理、安全管理，尤其是向興化灣二期項目要電量的一系列工作思路和措施，為全面完成年度發(fā)電量“出招”“亮劍”。
“興化灣二期盡快建成投產(chǎn)是關(guān)鍵中的關(guān)鍵！”公司分管電力運行的副總經(jīng)理朱義蘇說，“我們將隨時跟進二期項目建設(shè)，保證建設(shè)與運行無縫交接，積極參與風機、海上升壓站電氣設(shè)備安裝調(diào)試，確保具備條件機組盡快并網(wǎng)發(fā)電。”目前，該公司正全力調(diào)配資源，協(xié)調(diào)各方力量，全面推進興化灣二期項目送出工程、主體工程、風機吊裝等工作開展。
考慮到海域風資源的周期性變化，以及結(jié)合興化灣一期項目風電機組運行、二期項目建設(shè)和并網(wǎng)進度等對完成全年發(fā)電任務(wù)可能帶來影響的各種因素，公司重新進行全盤分析和考慮，對全年目標電量逐月分解細化優(yōu)化。
“我們對照計劃，堅持每月定期總結(jié)電量完成情況，通過分析及時了解掌握機組的運行狀況，爭取機組始終保持最優(yōu)經(jīng)濟運行方式。”公司電力運行部負責人湯筱茅說。為加強電力生產(chǎn)運行管理，全面提高設(shè)備健康運行水平，公司定期對設(shè)備故障進行整理總結(jié)，強化設(shè)備巡檢及設(shè)備狀態(tài)分析，推行“機長負責制”，實現(xiàn)風機檢修工作全程跟蹤，力爭能早發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患。今年一月份，該公司完成了《福清興化灣樣機試驗風場2019年風機故障案例匯總與分析》，這份一百多頁的分析報告，將為風機設(shè)備故障處理提供依據(jù)，可有效縮短風機檢修工期。
“事在人為，一切以人為本。”朱義蘇說，為全面提升電力運行人員的業(yè)務(wù)能力，公司將在強化技術(shù)管理、班組建設(shè)上下功夫。
今年，公司將以“海峽創(chuàng)新工作室”為平臺，針對現(xiàn)場存在的設(shè)備系統(tǒng)問題，探索開展變流器、輪轂散熱等相關(guān)技改課題研究，積極組織成立攻關(guān)小組，制定切實可行的方案措施。實行“以學習促發(fā)展，打造學習型團隊”素質(zhì)提升計劃，通過專題討論、內(nèi)部考試、交流學習等方式，全面提高生產(chǎn)人員職業(yè)素養(yǎng)。加強運維人員技能培訓，充分利用廠家兩年質(zhì)保期，積極參與設(shè)備維護，開展崗位練兵，提高運維人員業(yè)務(wù)水平。
“為充分利用大風時段多發(fā)電，公司將督促風機廠家在小風時段及時消除設(shè)備缺陷，切實提高設(shè)備可用率，確保風電場穩(wěn)定發(fā)電。”朱義蘇表示，公司還將嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，不斷提高對“兩票三制”及電氣安全生產(chǎn)操作的執(zhí)行檢查力度，確保多發(fā)效益電、安全電。（李春蘭 攝影報道）