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疫情防控常態化生產經營精細化
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4月22日上午，永安煤業公司仙亭煤礦的防疫管控點對一輛滿載著生產物資的大卡車進行細致檢查，在認真檢查車上人員身份證件、進行體溫測量、登記車輛信息和聯系電話后，這批生產急需的回收物資被允許入礦。這批物資從半羅山煤礦回收出井，經驗收之后，它們將在仙亭煤礦的井下重新“上崗”。
針對疫情造成的生產物資采購不便和價格提高的問題，該公司在修舊利廢工作上大做“文章”，加大廢舊物資回收力度，提高老舊設備的修復使用率，特別是從關閉礦井半羅山煤礦回收的各種生產設備、材料均被快速輸送到各生產礦井，實現即收即用。據統計，該公司一季度共調劑閉坑及生產礦井回收復用材料計67.7萬元，按照市場現有價格預估值達231.79萬元，不但節約材料投入成本，做到物盡其用，而且實現資產效益最大化。
“疫情給企業發展帶來了一定的影響，急需我們深入挖潛，提高精細化管理水平，把耽誤的時間搶回來、把損失補回來。”永安煤業公司黨委書記、董事長陳榮萬說。該公司利用公司黨委中心組專題學習習近平總書記4月17日在中共中央政治局會議上的重要講話精神之機，深入研究部署在疫情防控常態化中如何推進復工復產提速擴面，全心全力搶時間、謀對策、尋突破。
截至4月20日，永安煤業公司在冊一線職工已到位1181人，到崗率達100%。一季度各項生產經營指標也捷報頻傳，完成原煤產量10.01萬噸，進尺4878米，銷售煤炭12.86萬。原煤產量扣除已關閉的豐海煤礦和春節前停產的半羅山煤礦產量，同比去年一季度增加11%。同時，安全監控系統升級改造穩步推進，礦井水平延伸項目有序開展，第二批廢棄礦山土地復墾項目也已進入立項報審階段。永安煤業公司正步穩蹄疾，以干事創業的飽滿熱情摁下復工復產快進鍵。
面對仍然嚴峻的防控形勢，該公司以“機構不散、措施不減、意識不松”為主線，著重優化復工復產中的防控措施，嚴格管控關鍵環節和風險點，確保管而有效，切實把疫情防控納入生產生活常態化管理中去。
隨著企業生產秩序逐漸步入正軌，原本從各閑置崗位抽調的防疫人員面臨著雙重工作壓力，如何疏通這一“堵點”？該公司仙亭煤礦通過對崗位進行梳理整合，兼顧勞動強度，科學調整崗位，對身兼防疫主力軍的各黨支部書記，適當降低下井考核指標，保證其有更多的精力投入防疫工作。
“精于心，細于形”，這是該公司下達年度經營指標預算的一大原則。該公司把預算管理作為降低管理成本、提升經濟效益的重要制度和措施，通過改進成本的考核機制，將管理的觸角延伸至生產經營末梢，注重從源頭進行成本控制，形成人人有指標、有任務、有考核，并堅持在考核過程做到嚴考核、明兌現，促使全體員工在日常工作中自覺對標對表。
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針對疫情造成的生產物資采購不便和價格提高的問題，該公司在修舊利廢工作上大做“文章”，加大廢舊物資回收力度，提高老舊設備的修復使用率，特別是從關閉礦井半羅山煤礦回收的各種生產設備、材料均被快速輸送到各生產礦井，實現即收即用。據統計，該公司一季度共調劑閉坑及生產礦井回收復用材料計67.7萬元，按照市場現有價格預估值達231.79萬元，不但節約材料投入成本，做到物盡其用，而且實現資產效益最大化。
“疫情給企業發展帶來了一定的影響，急需我們深入挖潛，提高精細化管理水平，把耽誤的時間搶回來、把損失補回來。”永安煤業公司黨委書記、董事長陳榮萬說。該公司利用公司黨委中心組專題學習習近平總書記4月17日在中共中央政治局會議上的重要講話精神之機，深入研究部署在疫情防控常態化中如何推進復工復產提速擴面，全心全力搶時間、謀對策、尋突破。
截至4月20日，永安煤業公司在冊一線職工已到位1181人，到崗率達100%。一季度各項生產經營指標也捷報頻傳，完成原煤產量10.01萬噸，進尺4878米，銷售煤炭12.86萬。原煤產量扣除已關閉的豐海煤礦和春節前停產的半羅山煤礦產量，同比去年一季度增加11%。同時，安全監控系統升級改造穩步推進，礦井水平延伸項目有序開展，第二批廢棄礦山土地復墾項目也已進入立項報審階段。永安煤業公司正步穩蹄疾，以干事創業的飽滿熱情摁下復工復產快進鍵。
面對仍然嚴峻的防控形勢，該公司以“機構不散、措施不減、意識不松”為主線，著重優化復工復產中的防控措施，嚴格管控關鍵環節和風險點，確保管而有效，切實把疫情防控納入生產生活常態化管理中去。
隨著企業生產秩序逐漸步入正軌，原本從各閑置崗位抽調的防疫人員面臨著雙重工作壓力，如何疏通這一“堵點”？該公司仙亭煤礦通過對崗位進行梳理整合，兼顧勞動強度，科學調整崗位，對身兼防疫主力軍的各黨支部書記，適當降低下井考核指標，保證其有更多的精力投入防疫工作。
“精于心，細于形”，這是該公司下達年度經營指標預算的一大原則。該公司把預算管理作為降低管理成本、提升經濟效益的重要制度和措施，通過改進成本的考核機制，將管理的觸角延伸至生產經營末梢，注重從源頭進行成本控制，形成人人有指標、有任務、有考核，并堅持在考核過程做到嚴考核、明兌現，促使全體員工在日常工作中自覺對標對表。
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