發布日期：
以保供為支點穩健撬動市場
文章字數：972
“這次行程安排得很滿，既要學習公司駐外人員在北方港的煤炭監裝流程，又要跟蹤江蘇靖江客戶水泥用煤的品質，并調研江蘇港卸港情況。”5月29日至6月5日，對福能物流公司業務部柯翔來說，是收獲滿滿的一周。他和同事陳奕鵬先北上河北秦皇島港，后又南下江蘇靖江盈利港。在北方港，他還見到曾經同個“戰壕”、如今駐外“進修”的小伙伴陳暉。這是該公司為讓業務員熟悉、掌握整個電煤保供鏈和市場煤貿易鏈的“精心”部署和“苦心”安排。
六月份，隨著新冠肺炎疫情逐漸緩和，煤價在經歷前期劇烈震蕩下跌后呈現“V”型反彈走勢。如何把握黃金商機，實現提質增效？福能物流公司緊盯“保供”這個支點，以此為基礎，穩健撬動市場業務，奮力沖刺時間過半、任務過半“雙過半”目標。
進入雨季以來，南北方均出現連續雷雨天氣，給裝煤和卸煤帶來了很大的困難。“我們在港口監裝淋點雨、吃點苦不算什么，最擔心的是持續降雨會增加煤炭的外水含量和物理粘度，影響下游卸煤和燃煤使用。”該公司駐外辦主任余小平憂心忡忡地說，“但不管怎樣，我們都要保時保質保量保障集團權屬5家電廠的燃煤供應。”截至6月9日，該公司累計保供電煤200多萬噸，距離“雙過半”目標僅“一步之遙”。
福能物流公司精準抓住煤價低迷之機，科學快速調整采購方案，按時保供鴻山熱電廠“質優價廉”煤炭超130萬噸，為該公司安全、順利贏取“紅五月”提供了高效高質的能源保障。
事實上，“保供”早已成為福能物流人植入骨子里的責任與擔當。每逢煤船靠泊之日，便是該公司物權部經理朱志陽出差之時。為做好煤炭貨權轉移和管控，越是遇上惡劣天氣、突發狀況，他越要深入現場、靠前協調。“好鋼用在刀刃上，服務彰顯執行力。”朱志陽表示，保供是鍥而不舍的服務，要發揚釘釘子精神，既要扎“準”，又要扎“穩”，更要扎“透”。
保供，是企業生存之基；拓市場，是企業發展之需。“除了保供，我們還能做什么？我們還要做什么？”談及未來的目標與定位，該公司董事長梁曉良表示，將按照集團的戰略部署，走出一條具有自身特色的“1+X”商貿企業多元化發展之路。
為避免出現“有煤賣不出去”或“有錢買不到煤”的窘境，該公司一方面走訪調研省內用煤企業，另一方面積極對接商貿同行，堅持“兩條腿”走路，奮力拓展穩定可靠的采購與銷售渠道。同時，“點對點”“面對面”對接集團權屬原煤企業，發揮其橋梁和紐帶作用，“以己之長”補齊省內煤炭產能萎縮的“短板”，鞏固維系良好的合作關系。（李瑞小柯）
六月份，隨著新冠肺炎疫情逐漸緩和，煤價在經歷前期劇烈震蕩下跌后呈現“V”型反彈走勢。如何把握黃金商機，實現提質增效？福能物流公司緊盯“保供”這個支點，以此為基礎，穩健撬動市場業務，奮力沖刺時間過半、任務過半“雙過半”目標。
進入雨季以來，南北方均出現連續雷雨天氣，給裝煤和卸煤帶來了很大的困難。“我們在港口監裝淋點雨、吃點苦不算什么，最擔心的是持續降雨會增加煤炭的外水含量和物理粘度，影響下游卸煤和燃煤使用。”該公司駐外辦主任余小平憂心忡忡地說，“但不管怎樣，我們都要保時保質保量保障集團權屬5家電廠的燃煤供應。”截至6月9日，該公司累計保供電煤200多萬噸，距離“雙過半”目標僅“一步之遙”。
福能物流公司精準抓住煤價低迷之機，科學快速調整采購方案，按時保供鴻山熱電廠“質優價廉”煤炭超130萬噸，為該公司安全、順利贏取“紅五月”提供了高效高質的能源保障。
事實上，“保供”早已成為福能物流人植入骨子里的責任與擔當。每逢煤船靠泊之日，便是該公司物權部經理朱志陽出差之時。為做好煤炭貨權轉移和管控，越是遇上惡劣天氣、突發狀況，他越要深入現場、靠前協調。“好鋼用在刀刃上，服務彰顯執行力。”朱志陽表示，保供是鍥而不舍的服務，要發揚釘釘子精神，既要扎“準”，又要扎“穩”，更要扎“透”。
保供，是企業生存之基；拓市場，是企業發展之需。“除了保供，我們還能做什么？我們還要做什么？”談及未來的目標與定位，該公司董事長梁曉良表示，將按照集團的戰略部署，走出一條具有自身特色的“1+X”商貿企業多元化發展之路。
為避免出現“有煤賣不出去”或“有錢買不到煤”的窘境，該公司一方面走訪調研省內用煤企業，另一方面積極對接商貿同行，堅持“兩條腿”走路，奮力拓展穩定可靠的采購與銷售渠道。同時，“點對點”“面對面”對接集團權屬原煤企業，發揮其橋梁和紐帶作用，“以己之長”補齊省內煤炭產能萎縮的“短板”，鞏固維系良好的合作關系。（李瑞小柯）