本報訊 日前,福能集團紀委進一步深化片區協作機制,整合集團系統監督力量,促進各類監督協調聯動、整體推進,著力提升監督執紀工作實效。
為整合監督力量,強化業務指導,集團紀委優化片區設置,按照四大主業板塊劃分,將紀檢片區協作的3個片區優化調整為4個,明確專人負責各個片區的協調聯系和日常指導,推動雙重領導具體化。各片區借助板塊平臺,定期召開工作例會,聚焦黨風廉政建設和反腐敗工作,強化廉潔宣傳教育、日常監督檢查、精準執紀問責等重點工作,開展專題學習和交流研討,通過互學互鑒不斷提升紀檢監察干部隊伍政治素質和履職能力。
在此基礎上,各片區根據產業板塊和行業特點,聚焦重點領域、重要崗位廉潔風險的薄弱點、關鍵點,每年確定一至二項監督重點開展一次全方位監督檢查。通過聚焦問題線索處置、監督檢查等工作中發現的問題,形成問題清單,責成有關單位限時對單整改。同時,健全問題線索交叉處置機制,由片區承擔問題線索處置和案件辦理任務,實現基層紀檢監察工作由“單兵作戰”向“兵團作戰”轉變,進一步增強監督執紀工作質效。
此外,集團紀委充分發揮考核指揮棒作用,將片區協作機制工作情況納入全面從嚴治黨主體責任落實情況考核和權屬企業紀委書記(分管領導)履職考核內容,對成績突出的給予考核加分、表彰獎勵,工作滯后的給予通報批評、督促整改,充分發揮考核指揮棒作用,以考核促責任上肩、抓工作落地,助推工作有序開展。
據悉,自2017年5月率先在省屬企業建立紀檢工作協作機制以來,集團紀委共開展專題交流學習13次,交叉檢查14批次,推動整改問題228項。(林建峰)