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未雨綢繆抓轉型行穩致遠展作為
福能華廈設計院順利實現“雙過半”
文章字數:1,125
  7月6日,已“駐扎”永安煤業公司近8天的福能華廈設計院研發中心副主任林全德往返輾轉于蘇橋、池坪蘆坑等4對礦井,為井下安全監控系統的軟件聯調上網。林全德告訴筆者,福能集團現有7對礦井正同步進行井下監控系統的升級改造工作,這個月他的行程已滿滿當當。
  從曾經的單一煤礦評價檢測咨詢服務,到如今的安全評價、智能化設計、監控項目的EPC工程等業務板塊拓展,研發中心按照公司“3+1”主導業態發展方向,充分依托現有人才儲備和技術資源優勢,逐步突破設計咨詢業務,探索工程EPC項目。特別在新冠肺炎疫情常態化防控形勢下,該中心設備檢測、安全評估板塊業務量逆勢增長明顯,全省煤礦安全監控系統升級改造項目成為轉型亮點,營業收入隨之“水漲船高”。
  7月7日,該公司生態環保分院環境工程設計人員范達茂再度深入連江縣農村污水綜合專項整治規劃現場,為后續環境治理工作的開展“備課”。今年復工以來,該分院相繼簽訂《福州二區六縣及寧德福安市排污許可發證技術審核》《福建譽隆石英科技有限公司新建硅材料產業項目》等21個項目,承接外部業務量占該分院半年整體業務的80%以上。而剛剛過去的6月,該分院又一舉拿下福建東南標準認證中心頒發的《環境管理體系認證證書》《職業健康安全管理體系認證證書》兩項證書,在市場“話語權”進一步得到增強的同時,也為該分院產品順利進軍市政重點環保工程又邁進了一步。該分院作為公司轉型發展的骨干“生力軍”,部門定位早已明晰,對內依托“環保管家”業務逐步成為集團公司環保領域的主要技術支撐,對外除鞏固傳統的環保、水保合同業務外,還繼續拓展建設用地土壤污染環境調查、排污許可證審核和環境治理工程總包等,并積極參與省市縣的“美麗鄉村”建設,以“點”帶“面”,推進“福能華廈設計”品牌建設……截至6月底,該分院營業收入完成序時進度的115%,完成全年經營指標的58%,實現“雙過半”。
  與其他部門推進新業務發展相比,身為該公司傳統產業的建材與礦業分院,在經歷了部門功能與業務整合、人員和工作磨合之后,將主要精力投入到建材與礦山設計的傳統產業的深耕中。該分院根據市場形勢的變化,加大市場資源拓展和整合力度,及時切入建材水泥和機制砂等新材料項目,進一步拓展建材工藝設計業務,探索開展建材工程EPC總承包項目,提高省內建材與礦山行業市場占有率。
  明確發展定位,做強主導業態。華廈設計院結合自身實際,科學研判,積極融入集團發展大局,各生產部門克服新冠肺炎疫情影響,順利實現了疫情常態化防控及復工滿產的目標。上半年,該公司主要經營指標實現逆勢上漲,營業收入同比增長13.62%,完成集團下達年度預算指標的60.78%;利潤總額同比增長10.47%,完成集團年度預算指標的56.45%,順利實現時間過半任務過半的目標。(王峰)