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“幸福是奮斗出來的”
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圖為黃遠(yuǎn)福獲全國煤炭系統(tǒng)勞動(dòng)模范表彰。（薛文勇攝） 
圖為黃遠(yuǎn)福獲全國煤炭系統(tǒng)勞動(dòng)模范表彰。（薛文勇攝） 從一名農(nóng)村娃到煤礦工人，從一名采煤工到管理160余人的采煤隊(duì)長，從一名采煤隊(duì)長到全國煤炭系統(tǒng)“勞動(dòng)模范”， 從家徒四壁到有房有車……永安煤業(yè)公司仙亭煤礦采煤隊(duì)長黃遠(yuǎn)福用“奮斗”走出了一條幸福的康莊大道。初生牛犢，用拼搏換機(jī)遇黃遠(yuǎn)福出生在江西贛州一個(gè)邊遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村，家中有6個(gè)兄弟姐妹，由于務(wù)農(nóng)為生的父母實(shí)在無力供養(yǎng)所有孩子讀書，眼看大哥二哥學(xué)習(xí)都很優(yōu)異，排行第三的黃遠(yuǎn)福在初中畢業(yè)后主動(dòng)輟學(xué)務(wù)農(nóng)，支持兄長和弟弟妹妹
繼續(xù)讀書。1993年初， 26歲的黃遠(yuǎn)福迎來了人生的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，在老鄉(xiāng)的介紹下，他告別嬌妻幼子，來到永安煤業(yè)公司（原上京礦務(wù)局）后畬煤礦當(dāng)上一名采煤工。
“記得第一次跟著老鄉(xiāng)下井，到處黑乎乎的，空氣又熱又悶，裸露的巖石就像怪獸口中的大牙非常可怕。剛到工作面后我站在局部通風(fēng)機(jī)旁，班長一開機(jī)，那轟隆隆的巨響嚇得我腿都軟了……”盡管害怕，但自小就吃苦耐勞且不服輸?shù)狞S遠(yuǎn)福還是選擇留在煤礦，他說任何工作都要有人干，別人能干的他肯定也能干，而且還會(huì)干得比別人更好。他虛心向工友學(xué)習(xí)采煤工藝，打鉆、放炮、架棚、裝煤等苦臟累的活他都搶著學(xué)、搶著干，勤奮好學(xué)的他還主動(dòng)向技術(shù)員請(qǐng)教科學(xué)布置炮眼的方式方法，并在反復(fù)實(shí)踐中掌握了一套根據(jù)不同煤層特點(diǎn)優(yōu)化炮眼布置的“絕活”，工作能力獲得大家的一致認(rèn)可。
1997年，因后畬煤礦關(guān)閉退出，黃遠(yuǎn)福來到仙亭煤礦工作，從此扎根在了仙亭煤礦。2000年，黃遠(yuǎn)福所在的采煤班組分配來一名新班長，由于新班長業(yè)務(wù)水平一般，管理能力較差，導(dǎo)致班員們工作積極性不高，工效較低。年輕氣盛的黃遠(yuǎn)福主動(dòng)向隊(duì)長請(qǐng)纓擔(dān)任班長一職，他拍著胸脯對(duì)隊(duì)長說：你就讓我試一個(gè)月，要是一個(gè)月內(nèi)工效上不去，不用你開口，我直接走人。”在班長的“試用期”內(nèi)，黃遠(yuǎn)福每天第一個(gè)到工作面，認(rèn)真做好安全檢查，合理安排分工，遇到重活累活自己先干，加上優(yōu)異的采煤技術(shù)，班員們都特別服他，個(gè)個(gè)工作熱情高漲，班組月產(chǎn)水平一舉上升到全隊(duì)首位，黃遠(yuǎn)福也成為遠(yuǎn)近聞名的“明星班長”。
勇挑重?fù)?dān)，越努力越幸福
2004年，從事采煤工作10年的黃遠(yuǎn)福以排名第一的成績，通過永安煤業(yè)公司舉行的采煤工種技能等級(jí)鑒定，取得采煤高級(jí)工技能證書，隨后又被提拔擔(dān)任采煤隊(duì)副隊(duì)長、隊(duì)長。2014年，為強(qiáng)化采煤隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理，仙亭煤礦將全礦自營采煤隊(duì)伍整合成一支百余人的大采煤隊(duì)。兵強(qiáng)強(qiáng)一個(gè)，將熊熊一窩”，這支隊(duì)伍該交到誰的手上？時(shí)任仙亭煤礦礦長的蔡福星第一個(gè)想到的就是黃遠(yuǎn)福。再拼一把，越努力越幸福！黃遠(yuǎn)福斗志滿滿地走馬上任。
由于原來的采煤隊(duì)基本上都是按地域來分隊(duì)組，有來自江西的、來自四川的，還有不少當(dāng)?shù)厝耍麄冊谧畛鯇?duì)黃遠(yuǎn)福也都持懷疑態(tài)度，擦亮眼睛等著看黃遠(yuǎn)福是否“護(hù)短”“偏心”，但很快他們都消除了疑慮。黃遠(yuǎn)福在隊(duì)伍管理上堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人，一碗水端平的原則，他深入每個(gè)班組跟班，掌握每名隊(duì)員的性格特點(diǎn)、工作特長，打破區(qū)域劃分的老辦法，更科學(xué)合理地調(diào)配班組成員，嚴(yán)格實(shí)行優(yōu)劣工作面輪流調(diào)換制度，將全隊(duì)打造成一個(gè)相互融合的大家庭。在隊(duì)員最關(guān)心的工資分配問題上，他規(guī)定除上班人員外全部都要參與到工資民主分配全過程，并對(duì)工資分配的結(jié)果簽字確認(rèn)、上墻公示，真正做到了公平、公正、公開，讓每一位隊(duì)員干放心活、揣明白賬。他還帶頭做出承諾，只要他本人或其他隊(duì)干掛靠隊(duì)員名字領(lǐng)取工資的一律三倍處罰，出現(xiàn)向隊(duì)員吃拿卡要的，直接解除職務(wù)。這一系列“硬核”操作成功取得了全體隊(duì)員的信任，讓大家心往一處想、勁往一處使，隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力得到空前的提升,年年完成產(chǎn)量任務(wù)，工人收入每年都提高8%以上。
黃遠(yuǎn)福還通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，將“白國周班組管理法”與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理融會(huì)貫通，結(jié)合采煤隊(duì)實(shí)際情況，創(chuàng)造性地提出一套特別“接地氣”的班組現(xiàn)場安全管理新方法，如嚴(yán)格實(shí)行當(dāng)班產(chǎn)量與當(dāng)班架設(shè)的支護(hù)數(shù)量掛鉤考核，要求當(dāng)班的產(chǎn)量需與支護(hù)數(shù)量成正比，消除空頂作業(yè)和亂采亂挖隱患現(xiàn)象；規(guī)定了每個(gè)班員架柱時(shí)要做上記號(hào)，便于對(duì)班員進(jìn)行考核，確保班員架柱的質(zhì)量等等，有效提升了班組安全管理的效果。自他擔(dān)任采煤大隊(duì)長以來，采煤隊(duì)安全隱患逐年下降，年年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，成功摘取了福建省“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。
心懷感恩，讓“幸福感”蔓延
“人一定要懂得感恩，我一個(gè)農(nóng)村娃到煤礦打工，不但當(dāng)了隊(duì)長入了黨，還買了房子買了車，這和企業(yè)的培養(yǎng)，以及領(lǐng)導(dǎo)和工友們的關(guān)心幫助是分不開的。”心懷感恩的黃遠(yuǎn)福總想著能不能再多為企業(yè)、多為礦工兄弟們做點(diǎn)事，讓更多礦工和他一樣幸福。
2018年，為推進(jìn)機(jī)械化開采，永安煤業(yè)公司著手在仙亭煤礦建設(shè)首個(gè)截煤機(jī)采面。面對(duì)煤層賦存條件不好、不會(huì)使用截煤機(jī)等諸多困難，隊(duì)員們大都有抵觸情緒，關(guān)鍵時(shí)刻黃遠(yuǎn)福站了出來，他說：“機(jī)械化采煤是煤炭企業(yè)生存發(fā)展的必由之路，沒有條件，創(chuàng)造條件也要上！黃遠(yuǎn)福一面做好隊(duì)員的思想工作，一面主動(dòng)與工程技術(shù)人員一起跟班、觀察，逐步了解截煤機(jī)采煤的各項(xiàng)技術(shù)，從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題，從陌生到熟練，在他的帶領(lǐng)下隊(duì)員們也都認(rèn)真鉆研起來，從剛開始的不會(huì)移架、不會(huì)調(diào)架，到熟練掌握截煤機(jī)操作各道工序。針對(duì)截煤機(jī)采煤時(shí)煤塵較大，特別是在割煤、溜煤期間易揚(yáng)起很多煤塵的問題，他和生產(chǎn)技術(shù)人員、機(jī)電技術(shù)人員一起查閱了大量的資料，創(chuàng)新提出一套針對(duì)性極強(qiáng)的機(jī)采綜合降塵法，改善井下作業(yè)環(huán)境，保障作業(yè)人員健康。
“工作上我是你們的隊(duì)長，生活上我是你們的兄長，有困難就來找我。黃遠(yuǎn)福對(duì)每一名隊(duì)員都這么說。江西籍隊(duì)員吳聯(lián)新說，黃遠(yuǎn)福是他見過最好的隊(duì)長，對(duì)工人總是關(guān)心備至，每當(dāng)員工遇到什么困難，總會(huì)幫忙解決。3年前，吳聯(lián)新父親在老家生病住院，需要馬上交一筆高額的住院費(fèi)，黃遠(yuǎn)福得知此事后，二話沒說就到銀行取來了1000元錢借給吳聯(lián)新，還告訴他如果錢不夠盡管來借。還有重慶籍隊(duì)員蔡德勇，兩年前在宿舍內(nèi)突發(fā)腦梗，黃遠(yuǎn)福聞?dòng)嵑罅⒓蹿s到現(xiàn)場組織救援，及時(shí)聯(lián)系車輛將蔡德勇送往廈門救治，并墊付了近萬元的醫(yī)藥費(fèi)。蔡德勇在治愈出院后第一時(shí)間返礦，他激動(dòng)地對(duì)黃遠(yuǎn)福說：哥，跟著你干，我們心里踏實(shí)！
今年春節(jié)期間，新冠肺炎疫情突然暴發(fā)，留礦過年的黃遠(yuǎn)福主動(dòng)投身礦井疫情防控工作，通過電話和每一名隊(duì)員取得聯(lián)系，了解他們的健康狀況、出行信息，叮囑他們做好個(gè)人防護(hù)。在隊(duì)員陸續(xù)返礦期間，他盡心盡力幫助聯(lián)系“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”包車，實(shí)現(xiàn)全隊(duì)“零感染”安全返礦。在隊(duì)員返礦隔離期間，他每天幫忙采購米面肉菜等，解決隊(duì)員生活上的后顧之憂，還經(jīng)常通過電話、微信和隊(duì)員聊聊天，幫助消除隔離期間的不良情緒，讓隊(duì)員保持良好的身心健康狀態(tài)。
算起來，再過兩年黃遠(yuǎn)福就到退休年齡了。要再培養(yǎng)一批優(yōu)秀的班隊(duì)干，目前礦里80%的安全員都是我隊(duì)里出去的大班長，這骨干培養(yǎng)不能中斷；要再招收一批比較年青且文化水平高的采煤工人，現(xiàn)在隊(duì)里的采煤工平均年齡都在47歲以上，補(bǔ)充新生力量已是刻不容緩……”對(duì)于這兩年的時(shí)間，他早早就做好計(jì)劃，希望能在退休前再為企業(yè)留下一筆“財(cái)富”。（林蕓 陳吉烺）