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存貨資金再降5%可控費用再降10%
文章字數(shù)：939
“小陳，中午你想到哪個食堂吃飯？”9月7日，永安煤業(yè)公司辦公室小蘇詢問前來公司業(yè)務培訓的小陳。
“怎么要提前登記，我還沒想好呢。”
“這次參加培訓的人員有20多人，我們把就餐人數(shù)告訴食堂工作人員，他們好根據(jù)人數(shù)準備飯餐，避免食物浪費呀。”
該公司從源頭上實行精準控制，杜絕了“飯菜做得多而就餐人數(shù)少”的無序管理現(xiàn)象。與此同時，大力倡導勤儉辦公、節(jié)約水電等活動，樹立勤儉節(jié)約新風尚。
近日，永安煤業(yè)公司礦井回收材料信息共享平臺保持著很高的活躍度，通過實時更新回收信息，實行線上“下單”模式。大到采區(qū)絞車，小到舊道釘，一件件物美價廉的“商品”一“上架”就成了各單位爭相搶購的對象，在公司掀起了一波回收復用的熱潮。
“對礦井回收材料實行動態(tài)管理，打通了物資處置‘內(nèi)循環(huán)’，盤活存量，防止物資積壓，有效減少了各項成本浪費。”物供分公司經(jīng)理李明權(quán)介紹。截至8月底，該公司通過內(nèi)部調(diào)劑，節(jié)省了780余萬元的購置費用。
8月以來，該公司出臺了加強支出管理等相關(guān)規(guī)定，深挖潛力，把全面、全方位控本作為提質(zhì)穩(wěn)效的主攻方向，圍繞公司黨委書記、董事長陳榮萬提出的“年度存貨資金再降5%、可控費用支出再降10%”目標，全面吹響節(jié)支降耗集結(jié)號。
技術(shù)降本是最大的節(jié)約，能最大程度地減少浪費。該公司從挖掘職工創(chuàng)新潛力入手，開展“提質(zhì)降耗增效”勞動競賽和創(chuàng)新、改進生產(chǎn)工藝評比活動，做活降本“文章”。仙亭煤礦針對礦井皮帶運輸煤炭時上倉皮帶機空轉(zhuǎn)造成電能浪費及設(shè)備損耗的問題，通過安裝時間繼電器對主井皮帶機與上倉皮帶機進行聯(lián)動控制改造，實現(xiàn)了節(jié)能運轉(zhuǎn)。“這一項目投入僅2000余元，創(chuàng)造的經(jīng)濟效益卻高達5.8萬元。”負責該項目的仙亭煤礦機電股長陳其暉告訴筆者。得益于公司對通過認證的創(chuàng)新項目實行加碼獎勵，職工的創(chuàng)新積極性大幅提高。
“由廢舊皮帶制作的井下風門密封性好，廢舊溜槽、短軌道用作架棚背幫過頂很牢靠，用廢舊的1吋鐵管作較松軟煤層超前支護能夠有效預防煤層垮落……”蘇橋煤礦機電副礦長葉聿漳對筆者說出了自己的“節(jié)約經(jīng)”和小竅門，“雖然每個廢料復用帶來的節(jié)約可能看著不多，但一個月、一年累計下來就是個大數(shù)目了。”該礦始終堅持“能維修的不加工、能加工的不購置、能自修的不外委”的成本理念，讓廢舊物料重新“上崗”，實現(xiàn)廢舊物資、設(shè)備的再利用、再創(chuàng)效、再增值。 （陳吉烺）
“怎么要提前登記，我還沒想好呢。”
“這次參加培訓的人員有20多人，我們把就餐人數(shù)告訴食堂工作人員，他們好根據(jù)人數(shù)準備飯餐，避免食物浪費呀。”
該公司從源頭上實行精準控制，杜絕了“飯菜做得多而就餐人數(shù)少”的無序管理現(xiàn)象。與此同時，大力倡導勤儉辦公、節(jié)約水電等活動，樹立勤儉節(jié)約新風尚。
近日，永安煤業(yè)公司礦井回收材料信息共享平臺保持著很高的活躍度，通過實時更新回收信息，實行線上“下單”模式。大到采區(qū)絞車，小到舊道釘，一件件物美價廉的“商品”一“上架”就成了各單位爭相搶購的對象，在公司掀起了一波回收復用的熱潮。
“對礦井回收材料實行動態(tài)管理，打通了物資處置‘內(nèi)循環(huán)’，盤活存量，防止物資積壓，有效減少了各項成本浪費。”物供分公司經(jīng)理李明權(quán)介紹。截至8月底，該公司通過內(nèi)部調(diào)劑，節(jié)省了780余萬元的購置費用。
8月以來，該公司出臺了加強支出管理等相關(guān)規(guī)定，深挖潛力，把全面、全方位控本作為提質(zhì)穩(wěn)效的主攻方向，圍繞公司黨委書記、董事長陳榮萬提出的“年度存貨資金再降5%、可控費用支出再降10%”目標，全面吹響節(jié)支降耗集結(jié)號。
技術(shù)降本是最大的節(jié)約，能最大程度地減少浪費。該公司從挖掘職工創(chuàng)新潛力入手，開展“提質(zhì)降耗增效”勞動競賽和創(chuàng)新、改進生產(chǎn)工藝評比活動，做活降本“文章”。仙亭煤礦針對礦井皮帶運輸煤炭時上倉皮帶機空轉(zhuǎn)造成電能浪費及設(shè)備損耗的問題，通過安裝時間繼電器對主井皮帶機與上倉皮帶機進行聯(lián)動控制改造，實現(xiàn)了節(jié)能運轉(zhuǎn)。“這一項目投入僅2000余元，創(chuàng)造的經(jīng)濟效益卻高達5.8萬元。”負責該項目的仙亭煤礦機電股長陳其暉告訴筆者。得益于公司對通過認證的創(chuàng)新項目實行加碼獎勵，職工的創(chuàng)新積極性大幅提高。
“由廢舊皮帶制作的井下風門密封性好，廢舊溜槽、短軌道用作架棚背幫過頂很牢靠，用廢舊的1吋鐵管作較松軟煤層超前支護能夠有效預防煤層垮落……”蘇橋煤礦機電副礦長葉聿漳對筆者說出了自己的“節(jié)約經(jīng)”和小竅門，“雖然每個廢料復用帶來的節(jié)約可能看著不多，但一個月、一年累計下來就是個大數(shù)目了。”該礦始終堅持“能維修的不加工、能加工的不購置、能自修的不外委”的成本理念，讓廢舊物料重新“上崗”，實現(xiàn)廢舊物資、設(shè)備的再利用、再創(chuàng)效、再增值。 （陳吉烺）