近日,永安煤業公司蘇橋煤礦“三違”公示欄的一條違章處罰引起了大家的注意:“某某隊,你隊運巷有一處軌撐木,而且有掉道的痕跡,處罰100元。”處罰人是該礦帶班副總工高孝樓。
隨后,該隊隊長找到高孝樓說理:“這個掉道痕跡怎么也能作為‘三違’處罰的依據呢?”高孝樓回復:“這條運巷進去只有你一個工作面,而且現場掉道的痕跡非常清晰,全程未使用復軌器,強行用電瓶車拉至岔尖上軌,運行距離達30米以上,整個現場觸目驚心,就是因為沒有現場查獲,所以只是依照痕跡鑒定進行處罰,處罰較輕,再有類似情況將重罰。”
進入四季度,該礦在安全管理上屢出重拳,出臺一系列安全管理措施,嚴厲打擊“三違”現象,從源頭抓好安全管理:一是組織開展好“三無”班組建設活動,每月由安監站對所有班組進行各項評分,處罰不合格班組,獎勵先進班組,提高班組安全管理意識;二是積極開展一對一“結對子”現場跟帶班活動,在礦領導、股站長及生產股技術員中選派綜合素質高的人員對安全員進行“結對子”培訓,提升安全員的隱患排查能力及現場組織管理水平;三是強化現場隱患的閉環管理,在“釘釘”app上建立安全隱患閉環管理群,每班對安全隱患進行通報,由各責任人進行反饋,杜絕了安全隱患的滋生條件;四是出臺四季度安全質量標準化考核文件,嚴格問責制度,促進安全管理的提升;五是強化責任意識,各級管理人員深入一線進行技術指導及安全管理,為一線生產安全做好技術服務保障。
通過采取一系列的安全管理措施,該礦自十月份以來,“三違”發生率大幅度降低,安全態勢總體平穩。(陳君賢)